Tag: Comunidad NEM

March 8 2019

Novedades a la Comunidad de la Fundación NEM – Marzo de 2019

synergy Comunicados Catapult, Comunidad NEM, Consejo de NEM, Propuesta de Financiamiento

Querida Comunidad,

Nos gustaría dar a conocer noticias ahora que estamos en el proceso de cambiar sin problemas a la nueva estructura ya que la financiación ha comenzado oficialmente. Estamos emocionados por lo que nos depara el futuro y apreciamos sinceramente su paciencia en las últimas semanas.

Tenemos tres noticias para ustedes, incluyendo:

1. Financiación
2. Noticias sobre los esfuerzos de la Fundación NEM Catapult.
3. Establecimiento del Equipo de Transformación..

Financiación

La buena noticia es que la Fundación NEM ha estado trabajando a través de la distribución de fondos con el equipo Core para garantizar que haya una transición financiera adecuada. Desde que se aprobó la propuesta de votación el 20 de febrero de 2019, hemos estado en conversaciones con el equipo Core para establecer el desembolso del fondo. Esto incluye un calendario de liberación de fondos, previsiones presupuestarias trimestrales, etc. Nos gustaría anunciar que estamos recibiendo financiamiento en fases.

La primera fase es de 25 millones de XEM de financiación y se liberó el 6 de marzo.

Estos fondos se utilizarán para establecer procesos y estructuras para un nuevo enfoque centrado en el producto y orientado a los ingresos para la Fundación NEM.

Todavía hay gastos y costos continuos que se administran en función de los fondos existentes.

Daremos a conocer a la comunidad continuamente a medida que se liberen los fondos.

2. Noticias sobre los esfuerzos de la Fundación NEM Catapult

Además de la actualización de la Guía de la Billetera Movil de Catapult por la Fundación NEM el mes pasado, nuestro CTO interino, Jeff McDonald, tiene un plan para publicar en el foro en busca de integradores de sistemas para crear esta aplicación después de la financiación. El desarrollo adicional en una NEM Foundation testnet está experimentando una actualización a Cow. Además, los desarrolladores de SDK han sido contratados para expandir nuestros SDK desde las implementaciones actuales de JavaScript y Java para incluir también Python, PHP y Unity. Él ha estado trabajando con los DevCore y este trabajo está en curso, por ello proporcionaremos otra actualización a fin de mes con respecto al plan de lanzamiento de Catapult de la Fundación NEM.

3. Establecimiento del Equipo de Transformación.

Hemos tomado el consejo de trabajar en un enfoque ágil y no contrataremos todos los cargos de inmediato. Durante esta transición, hemos establecido un “grupo de trabajo de transformación” para trabajar en las prioridades claves a corto plazo para ejecutar lo siguiente:

Estrategia: Posicionamiento en el Mercado.

– Quiénes somos para la industria.
– ¿Cuál es nuestro enfoque central?
– ¿Por qué hacemos lo que hacemos?
– ¿Cómo ejecutamos la transición a la nueva estructura?
– ¿Cómo podemos apoyar mejor el ecosistema PMC y NEM?

Sistemas: Liderazgo de Desempeño

– Establecer KPIs para roles impulsados por el producto
– Reuniones multifuncionales donde ambos líderes trabajen juntos
– Desarrollar estructuras de informes semanales y mensuales para todos los empleados.
– Sistema de scorecard sobre cómo calificar a los empleados por su desempeño.
– Asignación clara de responsabilidades y descripciones de trabajo para todos los miembros del equipo

Estructura: Finalizar la estructura y el modelo del Contratista NEM (anteriormente denominado modelo del “proveedor de servicios”)

– Proceso de integración
– Acuerdos de servicio
– Incumplimiento y resoluciones.
– Proceso de solicitud de propuesta.

Personal y contratista de NEM: Capacitación para miembros del equipo y paquete de incorporación de contratistas de NEM

– Entrenamiento para entender las operaciones de la Fundación NEM.

Documentación de respaldo: formulación de políticas y documentación que respalde el proceso de toma de decisiones.

– Políticas de comunicación y redes sociales.
– Políticas de viaje y gastos.

– Seguros y prestaciones a empleados.
– Política de acción disciplinaria del empleado.
– Estándares de debida diligencia para todos los socios y futuros socios.
– Descripciones de puestos de trabajo para todos los miembros del equipo.
– Política de confidencialidad.
– Igualdad de oportunidades
– Código de ética y conflicto de intereses.
– Estándares de intercambio de información
– Política de denunciantes.

Valores compartidos: Trabajando con la comunidad.

– Volver a participar con el programa de recompensas
– Desarrollar puntos de participación en foros.
– Asegurar que nuestros valores están alineados con la comunidad.

La lista anterior no es una lista completa, pero ofrece una buena imagen de lo que está trabajando la Fundación NEM. También hemos desarrollado un FAQ aquí.

Fuente: NEM Forum

February 14 2019

Declaración conjunta entre la Fundación NEM y NEM Labs

synergy Comunicados Comunidad NEM, Fundación NEM, NEM, NEM Labs, Propuestas, Votaciones

Querida comunidad NEM:

Después de hacer ciertas consideraciones, La Fundación NEM y NEM Labs desean aclarar los siguientes aspectos:

1.- Las propuestas son de naturaleza complementaria.

Ambas partes reconocen conjuntamente que las propuestas presentadas a la comunidad son de naturaleza complementaria. Las propuestas se pueden lograr de tal manera que mejoren los resultados que se buscan: el desarrollo, lanzamiento y adopción de Catapult.

2.- Principios de colaboración cooperativa.

Ambas partes trabajarán como contribuyentes independientes al ecosistema pero con un enfoque unificado. Esto significa que si se aprueban ambas propuestas, el compromiso principal será contribuir con el Comité de Gestión del Proyecto (PMC). Como medida adicional, habrá reuniones estratégicas conjuntas de forma periódica para trabajar en la alineación completa entre ambas entidades para evitar el uso ineficaz de los recursos. De hecho, la ejecución de la propuesta de cada parte conducirá a una mejora de los esfuerzos de los demás a través de principios de cooperación y colaboración.

3.- Ayudar al lanzamiento de Catapult.

Ambas partes tienen su propia línea de trabajo aunque llevemos a cabo esfuerzos en función de un mismo objetivo: Nuestra promesa a la comunidad es que la misión principal se centra en el lanzamiento de Catapult. Tanto la Fundación NEM como NEM Labs trabajarán juntos para lograr esto como parte del mismo ecosistema.

Resumen

Los últimos días han demostrado que la comunidad NEM exige a las entidades soluciones específicas que puedan ofrecer resultados rentables. Tanto la Fundación NEM como NEM Labs trabajan desde diferentes ámbitos que se complementan entre sí. La realidad es que la adopción de NEM no es el trabajo de una organización. Todos los ecosistemas están formados por entidades con múltiples propósitos que resuelven problemas específicos. Estamos convencidos de que en un futuro muy cercano entidades independientes como la Fundación NEM y NEM Labs resolverán problemas específicos para el ecosistema NEM dentro de un enfoque unificado.

Invitamos a la comunidad a que revise las propuestas y vote:

Enlace a la propuesta de la Fundación NEM:

https://forum.nem.io/t/nem-foundation-funding-proposal-2019/

Enlace a la propuesta de NEM Labs:

https://forum.nem.io/t/nem-labs-community-proposal-poi/

Fuente: Nemflash.io

Versión adaptada por Anjiru M.

February 6 2019

Propuesta de Financiamiento- Fundación NEM 2019

synergy Comunicados, Uncategorized Catapult, Comunidad NEM, Consejo de NEM, Estructuración 2019

Querida Comunidad,

Una oportunidad se ha presentado para escuchar su voz a través del voto de Prueba de Importancia (POI) en apoyo a la solicitud de financiación para la Fundación NEM. Hemos reconstruido completamente la estructura operativa y la misión de la Fundación. Estamos tratando actualizarnos y empezar desde cero. Esto significa un enfoque renovado bajo este nuevo liderazgo y una Fundación NEM que realmente existe para servir y apoyar a su poderosa comunidad.

Antes de emitir un voto, recomendamos encarecidamente a la comunidad que revise los documentos que hemos preparado para ayudarlos a tomar una decisión informada y calculada:

Presentación Propuesta – Aquí
Preguntas Frecuentes – Aquí
Video Alex Tinsman – Aqu í

Requirimientos

Mínimo de 3% de votos de POI (incluye el 3% de los votos del TOTAL POI, incluidos los votos ‘SÍ’ o ‘NO’).
Se debe tener una mayoría del 65% para aprobar la propuesta de financiamiento .

Términos

1.El proceso de discusión (no se permite la votación) se llevará a cabo durante 10 días, desde el 5 de febrero a las 6:00 p.m. hora central central (CST) hasta el 15 de febrero de 2019 a las 6:00 p.m. CST.

Durante los primeros 5 días de discusión, a la Fundación NEM le gustaría poder realizar cambios de acuerdo a los comentarios de la comunidad.
Durante los segundos 5 días de discusión, no se harán más cambios a la propuesta, pero la discusión puede continuar.

2. La votación POI comenzará durante 5 días a partir del 15 de febrero a las 6:00 p.m. CST y finalizará el 20 de febrero de 2019 a las 6:00 p.m. CST; se motiva a todos los miembros de la comunidad a votar. No se harán más cambios a la comunidad para dar a la comunidad una propuesta firme, para su votación.

3. Lo más probable es que los fondos se obtengan de los fondos de Mercadeo, Mercadeo no convencional, Operaciones 1 o Operaciones 2. Esto se finalizará y se propondrá 5 días antes de la votación del POI el 15 de febrero a las 6:00 PM CST.

4. Todos los miembros de la comunidad pueden votar a través de la NEM Nano Wallet. Se puede encontrar una guía de votación. aquí

Resumen

Si se aprueba la solicitud de financiamiento, la Fundación NEM se reestructurará para tener equipos centrados en los productos recién creados. Los jefes de estos equipos son el Director de tecnología, el Director de gestión de productos, el Director de finanzas, el Director de desarrollo de negocios, el Director de operaciones, el Director de marketing y el Director de ingresos.

Cada uno de los líderes de estos equipos será responsable de informar las métricas y entregar un retorno de inversión (ROI) directamente a la comunidad y al consejo para mantener la transparencia y la responsabilidad. Todos los fondos gastados fluirán a través del Director de Finanzas y se adherirá a estándares contables consistentes.

La Fundación NEM debería continuar existiendo como una organización centrada en el producto, orientada a los ingresos y orientada a la comunidad porque:

La Fundación NEM se ha centrado especialmente en el marketing y el desarrollo empresarial, lo que será una necesidad clave para el lanzamiento y la comercialización de Catapult. Existen planes para promover Catapult a través de una estrategia de marketing digital integral y realizar un seguimiento de las relaciones estratégicas clave que se han establecido.
El nuevo equipo de liderazgo tiene solo un mes y está comprometido a trabajar con transparencia y responsabilidad. Alex Tinsman, la presidente electa obtuvo los votos más altos de miembros registrados y de POI.
Estamos agregando un conjunto agresivo de objetivos para las características de los productos de tecnología, las herramientas de desarrollo y los programadores que ayudarán a que la plataforma NEM sea la mejor en la industria. También estamos agregando planes para ser sustentables al ser impulsados por los ingresos a través del nombramiento de un Oficial Jefe de Ingresos.
Estamos proponiendo un presupuesto con una tasa de quema reducida en aproximadamente un 60% desde su nivel anterior. Esto permitirá a la Fundación ofrecer resultados ambiciosos con un uso responsable de las reservas. Este presupuesto aún no está confirmado, y hay más pasos por delante antes de que tengamos los fondos necesarios para estos planes.
Hubo una grandes cantidades de reflexiones al revisar los fracasos y éxitos de la Fundación 2018. Así como comprender el panorama general de cómo se estructuran otras organizaciones exitosas similares: la aprobación de esta solicitud de financiamiento significa que podemos aprovechar el aprendizaje de los fracasos y éxitos para asegurarnos de que asignamos los recursos apropiadamente para continuar avanzando.

Queremos que quede claro que la Fundación NEM opera como una entidad separada y es uno de los muchos contribuyentes del ecosistema al proyecto de código abierto NEM. Por lo tanto la Fundación NEM no és NEM. El proyecto de código abierto NEM sigue siendo fuerte y próspero.

Agradeceríamos si la comunidad use este post del NEMespañol para participar en la discusión y el consejo está totalmente comprometido a recibir los comentarios para la nueva estructura. El período de votación comenzará desde el 15 de febrero a las 6:00 p.m. CST hasta el 20 de febrero de 2019 a las 6:00 p.m. CST.

Tres cosas que esperamos ver en 2019 si se aprueba la financiación:

Esperamos ver más adopción empresarial utilizando Catapult, para ir generando mucho más ingresos y fomentar la estructura empresarial.
Ver más transacciones de cadenas públicas y privadas cuando se lance Catapult.
Un liderazgo más sólido, una gobernanza sólida y más servicios para la comunidad, los socios y el mundo, mientras esperamos un futuro más brillante

Links sobre anuncios pasados de la Fundación NEM:

Fuente: Forum NEM

February 3 2019

DarcMatter reitera el apoyo a NEM

synergy Alianzas, Comunicados Catapult, Coindesk, Comunidad NEM, Darc Matter

Año nuevo, nuevo liderazgo, nueva estrategia.

Este es el mensaje que recibimos el día 31 de Enero, como parte de la comunidad internacional NEM, del recién elegido Presidente de la Fundación NEM, Alex Tinsman, en un post ampliamente compartido en el foro NEM.io. Su reciente elección fue recibida con una serie de artículos poco brillantes como este de Coindesk.

Al igual que la reacción de la comunidad cripto al anuncio de despidos masivos en Steemit Inc. unas semanas antes de Navidad, en DarcMatter creemos que la reacción de la industria a estas acciones puede ser demasiado exagerada. Cualquier nueva empresa, especialmente aquellas que recorren el camino lejano de la innovación, requiere una acción decisiva para pasar a la siguiente etapa de crecimiento. Todas las empresas deben priorizar la liquidez y el uso de esta para crear un ROI para todas las partes interesadas, blockchain o de otro tipo.

Como dijimos en nuestra última actualización de blockchain, en un mercado bajista, el mejor curso de acción a menudo es simplemente agruparse y concentrarse en el desarrollo tecnológico. A pesar de que estamos entusiasmados con el lanzamiento de la tecnología Catapult de próxima generación de NEM en la Blockchain pública de NEM a finales de este año, nos complace especialmente saber que la transición del nuevo liderazgo de la Fundación sugirió “de una organización enfocada en la promoción a una organización centrada en el producto. ”En realidad debería acelerar su fecha esperada para la integración de Catapult. Como se relató en otro post de lectura que la Fundación NEM lanzó como respuesta específica al artículo de Coindesk, ahora la “Fundación NEM tiene un enfoque en el lanzamiento de Catapult”.

No hace falta decir que la familia DarcMatter es un ávido defensor de la tecnología blockchain y sus aspectos de descentralización. Sin embargo, es importante tener en cuenta que la centralización / descentralización no es un estado binario. Debe observarse en una escala continua de 0 a 1. El concepto de administrar la Fundación NEM como una Organización Autónoma Descentralizada (DAO) fue un intento valiente. Sin embargo, es probable que estemos empezando a ver las realidades inmediatas de la visión en acción, lo que requerirá aprendizajes y revisiones continuas en el futuro.

Es importante tener en cuenta que la tecnología subyacente y el ecosistema son mucho más que solo la Fundación NEM. Para apoyar este punto, solo hay que observar el éxito de NEM Europe, una organización que es independiente de la Fundación NEM, así como el inminente lanzamiento de NEM Ventures, un brazo de VC financiado con tokens de XEM en el bloque de génesis de NEM que lo hará, responsabilizarse de los estándares bancarios de inversión aceptados. Otras organizaciones que están muy involucradas con la tecnología NEM son ProximaX, que tenía esto que decir sobre el informe, y mijin, que desarrolla y apoya blockchains privados basados en NEM.

La tecnología y el ecosistema de Blockchain, como lo demuestran los más de 400 supernodos activos, que representan un compromiso de casi 1.250 millones de tokens XEM almacenados en el ecosistema, que actualmente operan en la red de NEM para asegurar la cadena de bloques demuestra una resistencia independiente. Sin embargo, queremos asegurar a nuestros grupos de interés que, independientemente del resultado, estamos listos.

En resumen, DarcMatter está muy impresionada con la decisión audaz del nuevo presidente de la Fundación NEM, Alex Tinsman, de renovar la organización para la que fue elegida como líder. Ofrecemos nuestro apoyo y reiteramos nuestra confianza en la tecnología NEM que hemos elegido para desarrollar. Creemos que NEM, a través de su plataforma Catapult de nivel institucional, así como su participación en grupos fintech con visión de futuro como el Marco Verificado de Fichas, está bien posicionado para tener éxito en un futuro criptográfico donde las fichas de seguridad constituyen la gran mayoría de los activos en La industria.

Nos estamos preparando para ese futuro. ¡Mantente atento a las actualizaciones más importantes a lo largo de 2019!

Todos nos preocupamos por el acceso directo y la transparencia, por lo que las soluciones de FinTech dentro de los servicios financieros son de suma importancia.

Siga a @DarcMatter para ser parte de nuestro viaje para aumentar la transparencia en el mundo de las alternativas.

Fuente: Medium

January 27 2019

NEMTECH Actualización y repaso de la sección de PQR

synergy Comunicados Comunidad NEM, Desarrollo, NEM Forum, NEMTech, PQR

Queríamos publicar una actualización al tema anterior:

Fundación PQR (Perspectiva Core Dev)
¿Cual es el propósito de la fundación?
El estatuto de la fundación debe ser el administrador y tomar decisiones para la cadena pública y difundir su adopción. La conciencia es un objetivo secundario de la fundación porque debería aumentar naturalmente como resultado de la adopción (exitosa).

Además, la fundación debe tener un conocimiento suficiente de la tecnología subyacente para que pueda consultar a otras organizaciones o personas que están creando o considerando construir proyectos en NEM.
¿Cómo está participando la fundación en el desarrollo de Catapult?
Mínimamente La Fundación ha establecido un Centro de Excelencia para apoyar el desarrollo de catapultas. Solo la región de la UE ha sido activa en la dotación de personal a pesar de que es una iniciativa global. Después de casi dos años, la fundación ha contratado a dos desarrolladores de NodeJS que contribuyen a catapult-rest y a un desarrollador de CPP. Fuera de la región de la UE, no se ha proporcionado apoyo para catapultas. Esto es realmente una acusación de todas las demás regiones, excepto la región de NA recientemente establecida.

La Fundación recibió una hoja de ruta técnica para la catapult hace casi 6 meses, pero desde entonces no ha podido aprobarla para su lanzamiento público. La hoja de ruta casi no recibió comentarios de los miembros de la fundación y muchos no se molestaron en entenderla.

Catapult solo está avanzando porque TechBureau está financiando casi todo el desarrollo.
¿Son los core dev miembros de la fundación?
NO

Aquí detallaremos más detalles sobre el lado de código abierto del proyecto, cómo se gestionan los diversos componentes, esfuerzos y cómo continuarán funcionando las cosas.

¿Cómo se configura el proyecto desde una perspectiva de código abierto?

Como se mencionó en la publicación anterior, Tech Bureau ha financiado la mayor parte del desarrollo central con la región de la UE de NEM que contribuye en el lado de API / SDK / Documentación. Hasta la fecha, todos los esfuerzos han sido de código abierto bajo una licencia LGPL o Apache v2 y todos los “componentes centrales del proyecto” viven bajo el grupo nemtech en github:

NEMTECH

nemtech tiene 24 repositorios disponibles. Sigan las actualizaciones de los códigos en GitHub.

¿Quien dirige el proyecto?

Hasta la fecha, hemos sido nosotros como los “desarrolladores centrales” que gestionan las cosas en el nivel superior del proyecto con la ayuda de varias personas que participan en subproyectos y esfuerzos de apoyo relacionados. Estamos documentando cómo funcionan las cosas en este repositorio:

nemtech/community

Gestión de proyectos comunitarios nemtech. Contribuya al desarrollo de nemtech / community creando una cuenta en GitHub.

Y lo utilizará para continuar manteniendo y comunicando cómo funciona el proyecto y la comunidad de código abierto y cómo participar.

¿Cómo se relacionan las decisiones con los aspectos de código abierto del proyecto?

Tenemos una estructura a la que nos referimos como el “Comité de Gestión de Proyectos” (PMC) que actúa como administradores de la tecnología y trabaja para hacer crecer la lista de contribuyentes y entidades que obtienen valor de la tecnología de código abierto. Utilizamos mucha influencia e ideas comunitarias de organizaciones como Apache Software Foundation y Linux Foundation.

Puede leer más detalles en el repositorio de la comunidad.

¿Qué sucede si las compañías u organizaciones toman parte del proyecto y no contribuyen para apoyar a la comunidad?

Esta es la naturaleza de los proyectos de código abierto y las comunidades. Hay aquellos que invierten tiempo y dinero para consumir y promover la tecnología para la comunidad en general, otros que solo consumen. Damos la bienvenida a una amplia gama de participación y esperamos que aquellos que consumen también contribuyan de alguna manera.

Al final del día, siempre y cuando las organizaciones cumplan con la licencia bajo la cual se publican los componentes, nos complace aumentar el uso de la tecnología y la comunidad.

¿Cómo puedo involucrarme?

Documentaremos más detalles y procesos en el repositorio de la comunidad, pero en general puede comenzar por unirse y participar en el grupo 14, revisar los repositorios, hacer preguntas, etc. Agradecemos cualquier forma de participación, incluso si Preguntas, actualizaciones de documentación, ejemplos de inicio / taller, etc.

Fuente: NEM Forum

January 23 2019

Fundación NEM – Ultimas noticias para Enero 2019 (Parte 2)

synergy Comunicados Comunicados, Comunidad NEM, Consejo de NEM, NEM Blockchain, Reestructuración

Querida Comunidad,

Nos gustaría enfatizar que cada uno de ustedes como parte de la comunidad juega un papel importante en el progreso de la Fundación NEM. Existimos para servir y apoyar a la comunidad. Con el nuevo liderazgo, habrá algunos cambios que nos pondrán en un camino más centrado. A continuación se muestran algunos aspectos destacados que puede esperar:

Fuerte enfoque en 3 áreas clave

Para 2019, la Fundación NEM tendrá un enfoque de láser en Catapulta, Gobernanza y Sostenibilidad. En las próximas semanas, comenzaremos a desarrollar estrategias que se relacionarán con estas áreas. El consejo también acordó que cada decisión tomada durante las reuniones del consejo tiene una política de “mejor interés de la comunidad”. Nos reunimos dos veces por semana desde que nos embarcamos y las decisiones que estamos tomando tienen en cuenta el mejor interés de la comunidad.

Además, todavía tenemos alrededor de 3 semanas en nuestras funciones como miembros del consejo, estamos trabajando para asegurarnos de servir mejor a la comunidad, pero tenga paciencia cuando se trata de priorizar estas 3 áreas clave hacia la dirección futura de NEM.

Un cambio en la estructura de la Fundación NEM

Vamos a tener varios cambios con la estructura de la Fundación NEM; nos centraremos más en las prioridades clave impulsadas como una organización centrada en el producto.

La estructura anterior se basaba en un modelo de cabecera regional. El modelo funcionó desde 2017, cuando a la Fundación NEM se le asignó la tarea de funcionar como una organización “promocional”, donde el esfuerzo se dedicaba principalmente a la sensibilización, la educación y el marketing.

Ahora en 2019, la dirección se centrará como una organización centrada en el producto. Habrá áreas clave de “productos” que impulsarán a la Fundación NEM hacia adelante, que se ha definido en estas áreas: tecnología, gestión de productos, finanzas, desarrollo de negocios, operaciones, mercadeo e ingresos.

El liderazgo del jefe regional pasará a ser los líderes centrados en el producto como la capa operativa que trabajará con el Comité Ejecutivo y los Miembros del Consejo para dirigir la dirección estratégica de la Fundación NEM. El nivel operativo será propietario de los Indicadores clave de rendimiento (KPI) y será responsable ante el consejo y la comunidad. Si tiene preguntas, publíquelas en la sección de comentarios.

Compromiso de altos estándares

Buscaremos establecer una serie de políticas que ayuden a nuestros empleados a aclarar sus roles y brindar transparencia a la comunidad. Por ejemplo, compartiremos una política de ética y conducta profesional para que nuestro equipo sepa lo que debemos y no debemos hacer como empleados de la Fundación NEM. Habrá más información a su debido tiempo.

“Finalmente, es con nuestras mejores intenciones ver a la Fundación NEM comenzar el año con fuerza, ya que nos enfocamos en el desarrollo, la gobernabilidad y la sostenibilidad de catapultas. Lo mejor está por venir y mientras continuamos trabajando de la mano con usted como parte de la comunidad.”

Los mejores deseos,

Oficina de la Secretaría de NEM

En nombre de

Comité Ejecutivo y Miembros del Consejo de NEM

Fuente: NEM Forum

January 18 2019

Anuncio Oficial del CEO de Lux Tag Rene Bernard para la Comunidad de NEM

synergy Comunicados Comunidad NEM, LuxTag, NEM Australia, Rene Bernard

Querida Comunidad de NEM,

Como CEO de LuxTag®, estoy más que orgulloso de anunciar que recibimos nuestro cuarto y último pago de hitos esta semana, que culmina un período muy exitoso para nuestra startup. La concesión de la patente de la semana pasada fue el último requisito para lograr este hito, y estamos encantados de que nuestra tecnología, soluciones y esfuerzos hayan sido reconocidos.

Todos los criterios para el hito final se completaron cuando LuxTag lanzó seis proyectos en cinco sectores diferentes: ropa, lujo, arte, educación e identidad. Todos estos proyectos están utilizando actualmente la cadena de bloques NEM. Los dos más notables fueron el etiquetado de relojes de lujo producidos por TechBureau y Chronoswiss y el registro de diplomas universitarios (solución e-scroll ™) en la cadena de bloques NEM para IIUM en coordinación con el gobierno de Malasia.

Además, LuxTag recibió fondos de dos entidades externas, excluyendo la Fundación NEM. La primera subvención se recibió de Platcom Ventures el 24 de octubre de 2017 por US $ 100,000. El segundo fue nuestra ronda inicial de financiamiento de US $ 600,000 de xSquared Ventures LLC, un VC de los Estados Unidos en junio de 2018 que valora LuxTag en US $ 6,600,000.

Finalmente, el 9 de enero de 2019, LuxTag recibió información sobre la Patente de Innovación otorgada por el País Miembro de Australia del Tratado de Cooperación en materia de Patentes (PCT). Esperamos tener otras patentes aprobadas en el futuro, para fortalecer aún más la tecnología de LuxTag y NEM.

La patente nacional australiana es actualmente accesible a través de su portal público en línea, http://pericles.ipaustralia.gov.au/ols/auspat/applicationDetails.do?applicationNo=2018101669.

Deseo aprovechar esta oportunidad, junto con los otros cofundadores de LuxTag, Jeff McDonald y Faeez M. Noor, para agradecer a la Fundación NEM y a la Comunidad NEM por el apoyo constante mostrado hacia nuestro proyecto hasta el momento. El trabajo en equipo y la colaboración, combinados con mentes comprometidas y talentosas, son la fuerza tanto de NEM como de LuxTag, y nos sentimos honrados de pertenecer a la familia.

Rene bernard

CEO en LuxTag

Fuente: Medium