Ecosistema de NEM – Planes al Futuro y de Estructuración

Resumen

Este anuncio afecta a todos los miembros de la comunidad, a todas las entidades de NEM y al equipo central. Se realiza en nombre del equipo central, la Fundación NEM, NEM Studios y NEM Ventures.

Symbol se lanzará a finales de este año. El trabajo para que esto suceda requiere el apoyo y la gobernanza adecuados para garantizar que se complete de manera eficiente, efectiva y confiable. Las entidades han trabajado diligentemente hacia este objetivo, pero ha habido muchos desafíos. A continuación se muestra el esquema de cómo esto se realizará de manera más efectiva en el futuro.

En resumen, de mutuo acuerdo entre las entidades NEM y el Equipo Central, las tres entidades NEM existentes pasarán a un marco de gobierno común único, el Grupo NEM. Este cambio no se refleja en el desempeño de nadie. Es un paso positivo y de colaboración para garantizar que Symbol sea mejor respaldado hasta el lanzamiento y más allá. También es una estructura apropiada para ayudar a NEM a participar en proyectos de código abierto y empresariales después del lanzamiento.

El nuevo enfoque de gobernanza tiene tres prioridades inmediatas y planea abordar cada una de ellas:

  • Formalice y organice de forma centralizada las capacidades de desarrollo de software, consultoría y gestión de tesorería de las entidades existentes para que sean más eficientes y operativamente efectivas. Esto apuntala las otras dos prioridades.
  • Cree un plan de proyecto formal y públicamente visible (y una hoja de ruta), dentro de los 10 días de este anuncio, para lo que se requiere para llegar al lanzamiento de Symbol, incluidos los plazos previstos y dónde puede ayudar la comunidad.

Se completa una línea de base inicial del trabajo técnico y no técnico restante. Está claro que el lanzamiento del segundo trimestre de 2020 no es posible, incluso de manera optimista.

  • Involucrar a la comunidad NEM. Con el tiempo, la comunidad se ha desvinculado comprensiblemente. Se implementará un plan dentro de 1 mes de este anuncio con recomendaciones sobre cómo rectificar esto. Incluirá oportunidades para que la comunidad (miembros existentes y nuevos) se involucre más en el lanzamiento de Symbol y los hitos futuros. Abarcará tareas e incentivos específicos.

Cada uno de estos puntos tendrá una publicación de seguimiento en las próximas semanas para explicarlos con más detalle. Las sesiones de Ask Me Anything (AMA) también están ocurriendo para aclarar cualquier pregunta.

En lo que respecta al liderazgo, el equipo de gestión del Grupo NEM se obtendrá de las entidades existentes e incluirá al Core Team.

Contexto

Symbol ha estado en desarrollo durante varios años, ya que los miembros de la comunidad son muy conscientes. Se ha completado una gran cantidad de trabajo, sin embargo, queda mucho trabajo técnico y no técnico para completar antes de lanzar Symbol. Este trabajo ayudará a garantizar que Symbol sea una cadena de bloques sólida y lista para la producción que pueda respaldar proyectos existentes, atraer nuevos socios empresariales y fomentar contribuciones de código abierto al ecosistema NEM.

Plan de Lanzamiento

Se ha completado una encuesta inicial del trabajo restante, y está claro que el lanzamiento del segundo trimestre de 2020 no es posible. Se han dado fechas de aspiración en el pasado, pero nunca una fecha comprometida respaldada por todas las entidades y los Desarrolladores principales. El trabajo requerido para el lanzamiento ha progresado. Sin embargo, ha sido un desafío para cualquiera obtener una visión holística de ese trabajo y coordinar múltiples equipos con diferentes objetivos. Esto es frustrante para la comunidad y se debe en parte a la falta de un plan de trabajo detallado, que abarque todo y que esté disponible públicamente, junto con una estructura de gobierno adecuada para garantizar la entrega al plan.

En resumen, no crear y seguir un plan de lanzamiento holístico y una hoja de ruta basada en el trabajo planificado ha dificultado la presentación de informes sobre el progreso. Esto se rectificará inmediatamente con una línea de base tomada de lo que se ha hecho y un plan para lo que se necesita para el lanzamiento. Este plan será visible para la comunidad y se actualizará activamente a medida que se avance. Ya se ha comenzado a trabajar en esto.

Estructuración

Varios desafíos operativos han surgido en los últimos años en el diseño organizacional y el gobierno de las entidades NEM. Con el beneficio de la retrospectiva y los aprendizajes, esos problemas pueden resolverse con una estructura más óptima en el futuro. Hay trabajo técnico, normativo y de desarrollo empresarial que aún debe completarse para lanzar Symbol, que se entregará de manera más efectiva con un modelo de gobierno más racionalizado.

Además de los desafíos descritos anteriormente, los impactos macro más amplios de Co-Vid19 y los mercados financieros han absorbido naturalmente gran parte de la atención mundial. Hay una ventana de oportunidad para abordar estos desafíos como un proyecto con el fin de configurar mejor un lanzamiento exitoso de Symbol, sin afectar la línea de tiempo para el lanzamiento.

Todos los desafíos de gobernanza descritos anteriormente se pueden abordar en paralelo con el trabajo restante requerido para el lanzamiento. Ahora es el momento perfecto para reevaluar en qué se está trabajando y cuál es la mejor manera de llegar allí.

Todas las entidades de NEM han estado en conversaciones con el Equipo Central durante algún tiempo sobre la mejor manera de avanzar. Este plan es el enfoque mutuamente acordado.

Estructura Legal

Las tres entidades existentes se fusionarán (y reestructurarán) en un nuevo marco. El Grupo NEM proporcionará una capa de gobernanza común en todas las actividades, asegurando la coordinación efectiva y la alineación de esfuerzos e informes. Existe un acuerdo tentativo de que múltiples miembros del Core Team se unirán a este grupo de gobierno. En breve se anunciarán más detalles al respecto.

La mayoría de la comunidad está familiarizada con la estructura actual del ecosistema. Se puede ver aquí: https://www.nemventures.io/ecosystem/. Con este plan, el ecosistema se reestructurará de la siguiente manera:

  • Grupo NEM – La empresa matriz / holding. La junta establecerá la estrategia y los presupuestos y garantizará que las filiales estén trabajando hacia objetivos compartidos.
  • Software NEM: un equipo de desarrollo de productos fusionado y ampliado sembró con los desarrolladores de NEM Studios y NEM Foundation. El software también ejecutará el brazo de desarrollo empresarial del Grupo NEM para proyectos empresariales, liderado por un líder empresarial experimentado que se nombrará más adelante.
  • NEM Trading: responsable de administrar todas las finanzas del grupo en un lugar central y garantizar que las subsidiarias cumplan con los presupuestos. Realizará una función de tesorería corporativa y administrará los activos digitales en poder del grupo para permitir actividades como la gestión de liquidez, el soporte de cambio y el préstamo de tokens.
  • NEM Ventures: continuará principalmente en su forma actual como el brazo de capital de riesgo e inversión del ecosistema, pero dentro de la nueva estructura de gobierno y gestión. Las empresas también asumirán la responsabilidad de las asociaciones estratégicas firmadas por el Grupo NEM, en una función de gestión de cuentas.

Equipo Directivo

NEM Group Ltd. tendrá un consejo de administración que se encargará de definir una estrategia común y medir los resultados en todas las filiales. Este tablero incluirá:

  • David Shaw 4 – Chief Executive Officer
  • Iain Wilson 1 – Chief Financial Officer & MD of NEM Trading
  • David Mansell – Chief Operating Officer
  • Niko Mäenpää – Chief Legal Officer
  • TBC – Presidente de la Compañía de Software / Director Gerente (Jefe de Empresa)
  • Nate D’Amico – Chief Technology Officer
  • Dave Hodgson – Chief Investment Officer y MD de NEM Ventures
  • Jeff McDonald – Core Team y Embajador de Marca/Speaker Oficial
  • TBC – Acuerdo provisional con varios otros miembros del equipo central, que se anunciará en breve, cuando se finalice

Algunos de los nombres anteriores serán conocidos y otros menos para la comunidad. Habrá una publicación posterior en el foro en breve para presentar al nuevo equipo de administración, incluyendo detalles sobre su experiencia y por qué están en estos roles.

En este momento, nos gustaría anunciar que Alexandra Tinsman, Presidenta de la Fundación NEM, ha decidido retirarse del liderazgo operativo. Ella tomará un bien sabático de 6 meses (pagado) después de las largas horas de funcionamiento de la Fundación NEM.

Próximos pasos inmediatos

Los siguientes pasos tangibles ocurrirán de inmediato y la comunidad debería esperar poder medir y responsabilizar al equipo por estos:

  • Plan de lanzamiento detallado y hoja de ruta, dentro de 10 días:
    • La entrega de un plan completo y una hoja de ruta para el lanzamiento de Symbol. Esto incluirá entregas detalladas para que la comunidad tenga una línea completa de visión de lo que tiene que pasar y cuándo para lograr un lanzamiento exitoso. Este será un documento vivo.
    • Actualizaciones periódicas del Foro NEM sobre el plan, con un enfoque en el progreso y lo que está sucediendo. Esto incluirá cualquier cambio en el plan o desafíos de entrega, lo que inevitablemente sucederá, ya que esta es la naturaleza de la implementación. La comunidad será informada de cualquier cambio, por qué ocurrieron, cuál es el nuevo plan en el futuro y cómo pueden involucrarse.
  • Iniciativas de participación comunitaria:

Dentro de 1 mes:

  • Compartir una estrategia para aumentar la participación de la comunidad con el plan de lanzamiento de Symbol. Esto incluirá incentivos y formas de atraer posibles seguidores al ecosistema.

Dentro de 3 meses:

  • Organizar y facilitar sesiones de enfoque con grupos clave (a través de hablantes nativos) para capturar de manera efectiva los comentarios de la comunidad. Los aprendizajes se compartirán con la comunidad en general, y los grupos recibirán información adicional y apoyo para ayudar con la difusión de información a varios interesados.
  • Implementar el plan de votación y toma de decisiones para que la comunidad pueda expresar sus preferencias en relación con el producto, el marketing, la tokenomía y otras decisiones. Esto introducirá más de un enfoque DAO para la dirección del proyecto. Los votos iniciales se planificarán, anunciarán con suficiente antelación y se llevarán a cabo en un horario regular con el plan de que esto se convierta en un proceso continuo, autosostenible y descentralizado.
  • Comunicación: NEM Group se asegurará de que todos estén al tanto de lo que está sucediendo y tengan acceso a toda la información pública de inmediato. Esto incluirá, como mínimo:
    • AMA regulares con el equipo, comenzando 2-3 semanas después del primero (a continuación).
    • Publicaciones del foro compartidas de manera continua, con un enfoque y detalles adicionales que se determinarán en función de las áreas de interés clave descubiertas en los AMA
    • Varias entrevistas con Alexis Trujillo en NEM Español. Transmitirá información, hará preguntas y responsabilizará a las personas en nombre de la comunidad NEM.

Sesiones Ask Me Anything

Las sesiones iniciales de AMA están programadas para el jueves 09 de abril de 2020 en Twitter en los siguientes horarios:

  • UTC 6am en inglés – cubriendo la zona horaria Asia Pac + Australasia
  • UTC 11am en japonés e inglés: abarca la zona horaria y el idioma japoneses
  • UTC 3pm en inglés (opcionalmente español) – que cubre Europa, EE. UU. Y la zona horaria de Latam
  • Envíe las preguntas con @NemberAma o #NemberAma

Enlaces útiles:

Fuente: Foro de NEM