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Reporte de ROI 2019 Fundación NEM

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Reporte de ROI 2019 Fundación NEM

Si estás leyendo esto, eres parte de nuestra tribu en NEM. Tu participación ha ayudado a definir la cultura de esta comunidad y cómo se ve el futuro para la plataforma NEM. En nombre de la Fundación NEM, queremos agradecerles. Al apoyar la adopción y el desarrollo del proyecto blockchain de NEM, usted está capacitando a las personas en todo el mundo para que tengan un mejor futuro.

La Blockchain de Symbol (anteriormente Catapult) es un logro tecnológico increíble, creado casi en su totalidad por los desarrolladores principales. Pero incluso la mejor tecnología del mundo puede fallar si carece de herramientas y conexiones con las empresas que la necesitan. La industria blockchain es competitiva y Symbol debe estar bien equipado para luchar por la cuota de mercado. A medida que nuestro equipo de liderazgo asumió el cargo en 2019, teníamos una visión clara de impulsar el lanzamiento y la comercialización de Symbol. A principios de año, asignamos nuestros programas, presupuestos y personas a las necesidades de los desarrolladores empresariales, empresas, estudiantes y usuarios finales que serán fundamentales para el éxito de Symbol.

Para nosotros, los desafíos fueron sustanciales a veces, incluida la presión financiera durante un mercado bajista volátil. Cumplimos nuestra promesa de publicar la hoja de ruta de la Fundación NEM basada en nuestra mejor información en el momento de lo que anticipamos que sería necesario para el éxito futuro. Los horarios del software son fluidos y nos perdimos algunas fechas. Además, las pruebas de Symbol  (que contratamos a través de un tercero) nos proporcionaron a nosotros y a los desarrolladores centrales información útil para determinar el camino que tenemos por delante para el lanzamiento.

A pesar de las fechas perdidas y los resultados de las pruebas en curso, nuestros esfuerzos tuvieron un gran impacto. Hicimos progresos importantes en casi todas las áreas, y en muchas otras, no en la hoja de ruta, como las decisiones de migración, la transparencia, la gobernanza, la navegación de los cambios globales a las regulaciones y el cumplimiento y también contratando profesionales de software experimentados y expertos en la materia.

Aquí está el informe de ROI de 2019 para dar contexto a nuestras actividades el año pasado. Primero cubriremos los gastos, luego los resultados.

Presupuesto de la Fundación NEM 2019

A principios de 2019, la Fundación NEM obtuvo una solicitud de presupuesto total de $ USD 8 millones. Para el año calendario de enero de 2019 a diciembre de 2019, el gasto real total del presupuesto fue de $ 6.7 millones, que se describe en el resumen a continuación.

Aspectos destacados del gasto real del presupuesto de 2019:

  1. El desarrollo de tecnología representó el 43% del presupuesto total, con un fuerte énfasis en contratar a los mejores talentos de ingeniería, crear herramientas que incluyan billeteras, SDK y exploradores, trabajar con proveedores y desarrollar la capacidad para que la plataforma de NEM crezca en 2020. Esto es en línea con nuestro mandato de enfocar el gasto en tecnología. (Enlace – Actualizaciones históricas de tecnología). 
  2. El Desarrollo Comercial y Marketing consisten en el 15% y el 12% del presupuesto respectivamente, con la mayoría del gasto sesgada hacia fines de 2019 mientras nos preparamos para el lanzamiento de Symbol. La financiación se gastó en la contratación de la agencia de relaciones públicas líder en la industria Wachsman y Better Way Agency, que apoyó el diseño de la marca y los materiales de apoyo para Symbol. También mantuvimos un flujo constante de compromisos de eventos y construimos nuestra base de asociación para prepararnos para el lanzamiento. Puedes ver nuestra actualización de actividad mensual aquí.
  3. Operaciones, Legal, RRHH y Finanzas, respectivamente, representan el 9% y el 4% del presupuesto total, lo que fue proporcional a nuestro pronóstico a principios de 2019. El gasto se invirtió en las herramientas del equipo para tener éxito. Esto incluía suscripciones de software como herramientas de correo electrónico y videoconferencia, plataformas de atención al cliente, herramientas de gestión de proyectos y más.
  4. Del costo total, el gasto de personal fue el más alto con un 61%, amplificado por la reestructuración y la indemnización por despido del primer trimestre de 2019 ~ $ 250K. La mayor parte del presupuesto se había destinado a los gastos relacionados con las personas. Hacia fines de 2019, también contratamos a nuestro CTO y otros líderes clave de C-suite, lo que se sumó a los costos (esperados), un excelente uso de los fondos. En el resumen de gastos, se han gastado fondos en NEM Medio Oriente y África del Norte (MENA), NEM Asia y NEM Europa en un total del 8% del presupuesto. Esto representa los fondos utilizados para los despidos durante la reestructuración de 2019, así como el pago de todos los pasivos pendientes en 2018. Es lamentable que esos costos inesperados hayan impactado nuestro presupuesto, pero nos aseguramos de que todos los pagos se realizaron para asegurarnos de que nos comportamos por encima de la mesa.
  5. Trajimos a un sólido equipo de desarrollo de tecnología, ofrecimos recompensas por la corrección de errores y utilizamos contratistas y proveedores para obtener asistencia. Los proveedores que nos apoyaron incluyeron el desarrollo de la billetera móvil, la estrategia de mercado de Japón y las traducciones, incluido el trabajo de integración de billetera de hardware. También distribuimos fondos para apoyar a NEM Studios, que están trabajando en el desarrollo del backend y el soporte de Catapult Go-To-Market y que posteriormente formaron el Comité Directivo de Catapult.

Resultados del Desarrollo Tecnológico en 2019

La principal prioridad de la Fundación en 2019 fue apoyar el lanzamiento de Symbol.

Renovamos completamente el Equipo Técnico y, en unos pocos meses, contratamos talentos de ingeniería y un conjunto de proyectos estaba en pleno movimiento. Algunos aspectos destacados de la tecnología tangible:

  • Nuevas billeteras Symbol (de escritorio y móviles) listas para el lanzamiento de la cadena pública
  • Explorador de blockchain de Symbol
  • SDK
  • Symbol Academy, un portal integral de aprendizaje en línea para capacitar a los desarrolladores. Esto se implementará en nuestros integradores de sistemas y socios en paralelo con el lanzamiento.
  • Testnets de Symbol

Gran parte de este progreso fue impulsado por nuestro recién contratado Director de Tecnología, Nate D’Amico. Nate es un desarrollador veterano con experiencia en gestión de productos en empresas de software de nivel empresarial, incluidos SugarCRM y proyectos de código abierto como Apache Bigtop.

Greg Saive fue otro jugador estrella en el equipo de tecnología de la Fundación, que trabajó junto con los desarrolladores principales para garantizar que la tecnología front-end sea perfecta con el protocolo.

Aspectos destacados de soporte tecnológico adicional:

  • Mejor documentación de desarrollado, impulsada por nuestro líder de documentación, David García.
  • Un grupo de socios calificados de integración de sistemas, incluidos Tech Bureau, Opening Line Inc., Hatio, Techemy, FDS y Labrys. Esto fue posible gracias a nuestro nuevo proceso de gestión de proveedores creado en nuestro Portal de proveedores de servicios Bonfire.
  • Cada proyecto de tecnología ha tenido un administrador de proyectos de software con experiencia para responsabilizar al equipo de los resultados a diario.
  • Los líderes de la Fundación unieron esfuerzos con NEM Ventures y NEM Studios en el Comité de Migración en 2019. Este comité resolvió las decisiones difíciles sobre la migración de tokens y datos, los plazos, la economía de los tokens y otros temas polémicos. Estas decisiones tuvieron que ser examinadas a fondo con la comunidad, los inversores, los desarrolladores, los miembros del equipo central, los expertos legales / fiscales, los socios y otros en el ecosistema.

Resultados: 2019 Operaciones, Legal y RRHH

  • Desarrollamos un “Equipo de transformación” para implementar estándares, procesos y políticas en la nueva estructura. Logramos mostrar a la industria una representación más profesional y organizada de NEM.
  • Establecimos una oficina de Secretaría con personal designado para proporcionar comunicaciones regulares en los foros de NEM.
  • Agilizamos los costos, como el arrendamiento y los costos operativos del NEM Blockchain Center (NBC). Se llegó a un acuerdo para que un tercero se haga cargo del pago del arrendamiento a largo plazo y administre NBC como un lugar de evento y espacio de trabajo conjunto.
  • Al pasar de una estructura regional a una estructura global, pasamos a un marco con más responsabilidad mediante la creación de un Fideicomiso. La confianza es un capa adicional de responsabilidad por los fondos. La Fundación proporciona informes trimestrales antes de desembolsar los fondos.
  • Cambiamos la forma de la organización para trabajar en un entorno de “fuerza laboral distribuida”. Nuestros equipos están dispersos por todo el mundo en unos 20 países. Al usar un enfoque de software compartido, los miembros del equipo pueden trabajar juntos para acceder a todos los recursos de la Fundación sin la administración y el gasto de las oficinas físicas.
  • La reestructuración del primer trimestre de 2019 resultó en muchos despidos. Contratamos a un proveedor de servicios de recursos humanos para asegurarnos de que las terminaciones se manejaran con la indemnización adecuada y los requisitos legales y pagamos las deudas pendientes del año anterior.
  • Otra contratación de operaciones importante fue Adele Rom como Asesora de Organización Estratégica y Liderazgo. Los 20 años de experiencia de Adele en gestión de talento y operaciones incluyen puestos como Vicepresidente de Recursos Humanos para JP Morgan Chase & Co y Jefe de Talento para Riot Games.

Resultados: 2019 Finanzas, Auditoría, Contabilidad

  • Contratamos a PwC, una de las cuatro grandes firmas contables, para respaldar nuestros precios de transferencia y asuntos financieros.
  • Aportamos un sólido conocimiento financiero sobre banca, cumplimiento e intercambios globales mediante la contratación de un equipo financiero experimentado.
  • Implementamos una nueva firma de auditoría externa y creamos un fideicomiso para la Fundación. Esto condujo a una mayor transparencia y gestión de fondos y mantuvo las operaciones responsables con un alto nivel.
  • Consolidamos y racionalizamos las finanzas de varias entidades NEM en Europa, Sudeste de Asia y Asia Pacífico. Hemos combinado cuentas bancarias clave y esperamos mayores ahorros en servicios financieros en el futuro cercano.
  • En la Asamblea General Anual y la Asamblea General Extraordinaria, nos comprometimos a tener informes financieros auditados por terceros para las entidades filiales de Singapur y Malasia, que desde entonces han aumentado la transparencia financiera.
  • También contratamos a Lei Dong como nuestro Director Financiero. Lei aportó sólidos conocimientos financieros sobre banca, cumplimiento e intercambios globales gracias a su experiencia en Huobi.

Resultados: 2019 Marketing y desarrollo de negocios

  • Firmamos un acuerdo para el soporte de Catapult Go-To-Market con David Shaw y NEM Studios. Posteriormente formamos el Comité Directivo de la Marca Catapult. Trabajamos estrechamente con estos equipos para crear y administrar el proceso de aprobación para una revisión completa de la marca. También firmamos un MOU por ~ $ 750,000 con NEM Studios con fondos para cumplir con la estrategia Go-To-Market, así como el desarrollo de back-end.
  • Trajimos expertos en marketing y relaciones públicas, incluida la agencia de relaciones públicas Wachsman, y la agencia Better Way para apoyar nuestros esfuerzos de marca.
  • Se compiló un plan de marketing estratégico integral y una investigación de mercado para ayudar a Symbol a alcanzar su potencial de convertirse en un producto de clase mundial. Esto incluyó una presentación de descubrimiento, una presentación de medios sociales de la competencia y una presentación creativa de la competencia.
  • Este trabajo condujo a votos exitosos de la comunidad sobre la marca y el ticker. También centró nuestros esfuerzos en casos de uso específicos de la industria, como atención médica, finanzas, seguros, juegos y más.
  • Comenzamos la creación del sitio web de Symbol y los materiales de marketing para ser la cara del producto.
  • Incrementamos sustancialmente la defensa de los esfuerzos regulatorios para las criptomonedas y blockchain, incluida la Cumbre V20 en Japón.
  • Trabajamos con gobiernos e instituciones financieras, incluido el Banco de Lituania, en casos de uso.
  • Trabajamos junto a universidades de todo el mundo para contribuir al plan de estudios de miles de estudiantes y estudios en todo el mundo en la construcción de Symbol Academy y el Centro de Recursos para Desarrolladores.
  • Creamos un grupo de trabajo de FinTech que trabajó en investigación, asociaciones y planificación para los casos de uso de la industria financiera de Symbol. Esta investigación ayudó a impulsar la optimización de Symbol para la industria del comercio de valores.
  • A finales de 2019, invertimos en el establecimiento de un equipo de Japón, que está trabajando en una serie de proyectos y asociaciones para 2020.
  • Comenzamos la creación del portal educativo de Symbol Academy que incluye videos, tutoriales y casos de uso centrados en el ecosistema de NEM.

También puede encontrar más detalles sobre el desarrollo empresarial en nuestra actualización mensual de la Fundación NEM para 2019.

Resumen

Tuvimos muchos logros sobresalientes este año, y sin los esfuerzos de la Fundación, el ecosistema de herramientas, recursos para desarrolladores y soporte de Symbol seguramente estaría muy por detrás de lo que es hoy.

Hicimos un progreso sorprendente comenzando con un equipo completamente nuevo y construyendo una organización bien administrada con expertos en tecnología y expertos en la materia a cargo. Nos centramos en cómo Symbol satisfará las necesidades de industrias específicas y pusimos en marcha proyectos que darán impulso al mercado de Symbol en el momento crítico después del lanzamiento público. Hicimos todo esto por debajo del presupuesto.

A veces nos topamos con retrasos en los proyectos y comunicaciones. En áreas como el Comité de Migración, la hoja de ruta, los retrasos en la fecha de lanzamiento y los plazos de financiación, nos sentimos responsables de avanzar las decisiones, pero no teníamos la autoridad final sobre los tomadores de decisiones o el proceso de toma de decisiones de código abierto para poner fin a los retrasos. Este fue un punto de dolor importante que deberá resolverse a medida que evolucione la gobernanza del ecosistema. Muchas decisiones tuvieron muchas rondas de investigación con muchas partes detrás de escena, mientras que la Fundación recibió la mayor parte de las críticas. Aún así, la comunidad busca liderazgo en la Fundación, y creemos que los líderes efectivos superarán este tipo de desafíos. Finalmente los superamos, pero nos estamos desafiando a nosotros mismos para mejorar nuestra efectividad en el futuro y trabajar con el equipo central, NEM Ventures, NEM Studios y el Consejo en soluciones futuras.

Avanzamos hacia el lanzamiento público de 2020 con renovada energía y confianza, y Symbol está bien posicionado para enfrentar los desafíos futuros. La industria del libro mayor distribuido de código abierto todavía es muy nueva, y las organizaciones como la nuestra deben adaptarse continuamente para adaptarse a los mercados cambiantes y los paisajes competitivos. El cambio es la única garantía.

Pero nosotros, en la Fundación, siempre nos hemos mantenido fieles a la visión original de NEM: una cadena de bloques justa, abierta y de alto rendimiento de nivel empresarial será una rampa para el futuro digital. Con esa visión, el camino de Symbol para convertirse en un líder de la industria es más claro que nunca. Hay tiempos muy emocionantes por delante.

Gracias comunidad.

Alexandra Tinsman, presidente 

Anton Bosenko, miembro del consejo

Adele Rom, asesor 

David Shaw, asesor 

Dona Rinon, miembro del consejo 

Greg Evias, miembro interino del consejo 

Jason Lee, vicepresidente 

Jeff McDonald, miembro del consejo

Laura Takenaka, miembro del Consejo 

Lei Dong, Oficial Principal de Finanzas

Nate D’Amico, Director de Tecnología 

Niko Maenpaa, Miembro del Consejo Interino 

Pedro Guiterrez, Miembro del Consejo y Jefe de Alianzas 

Steve Li, Miembro del Consejo

Referencia:

https://forum.nem.io/t/nem-foundation-2019-year-in-review/24213

Fuente: Foro de NEM

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Desafíos y soluciones con la presidente de la Fundación NEM, Alex Tinsman, y el CTO de NEM, Nate D’Amico

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Escuche la entrevista en iTunes o mire en YouTube.

En este episodio, Linh Dao Smooke y Utsav Jaiswal entrevistan a Alex Tinsman, presidente de la Fundación NEM.io y CTO de NEM, Nate D’Amico.

Discuten la adopción de la criptomoneda, la diferencia entre NEM, una criptomoneda de igual a igual y una plataforma blockchain, y la Fundación Nem.IO, el papel de género en las esferas de tecnología criptográfica, la descentralización de blockchain, la mentalidad operativa de Nem y el futuro de NEM.

“Lo que es bastante interesante sobre la trayectoria con el camino para el NEM es que era tan innovador con las características de seguridad que siempre ha superado y permaneció cuando todas estas otras monedas en plataformas desaparecieron. Creo que tiene un futuro brillante con la tecnología. Las plataformas como NEM se quedan porque piensan en el futuro con sus características y sus habilidades “.

“Quiero ser parte del cambio y la única forma de hacerlo es educarte a ti mismo. Y la única forma de educarse es ensuciarse. Para ensuciarse con el código, ensuciarse con los canales, entiendan. Métete en el meollo. Y luego se vuelve realmente emocionante [blockchain y criptomoneda] porque abre la oportunidad para cualquiera. Cualquiera, sin importar cuáles sean sus habilidades, todos tienen el mismo nivel de juego. Así que realmente no lo considero una cosa femenina, lo considero una herramienta de empoderamiento de la que cualquiera y todos pueden ser parte. Entonces para mí no es género, es un movimiento “. –

“Si alguien, incluso a nivel local, del concejo municipal quisiera hacer un estilo de votación similar al que estamos usando para el ecosistema NEM, podría lanzar una cadena privada o pública y realmente no importa ya que funcionalmente la red estaría haciendo el la misma cosa. Podrían lanzar una cadena privada o pública y aún así hacerla auditable, para que cualquiera pueda tener datos verificables que verifiquen y descarguen. Y luego podrían configurar esa red simplemente ajustando un par de laboratorios cuando la inician para decidir cómo funciona el consenso. Entonces, si está lanzando un nodo de seis servidores de red privada para la carga del ayuntamiento local y lo usará una vez y luego lo archivará para fines de verificación histórica, y luego cada año establecerá una nueva red: puede configurarlo en una forma muy simplificada que le brinda control total sobre cómo proteger la red “. –

Alex Tinsman

Fuente: hackernoon.com

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Actualización Marzo 2020 – Fundación NEM

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Hola Comunidad, 

Queremos compartir nuestra más sincera gratitud a nuestros equipos, socios y miembros de la comunidad que trabajan arduamente a nivel mundial durante esta crisis COVID-19 sin precedentes. La seguridad de nuestros equipos mundiales sigue siendo nuestra prioridad, además de garantizar un progreso ininterrumpido hacia el lanzamiento de Symbol. Continuaremos manteniéndolo informado con actualizaciones como esta y apreciaremos su continuo apoyo.

Migración

El progreso continúa y nos complace informar que se han alcanzado los siguientes hitos:

  • La votación sobre la POI de la Propuesta de Migración y Tokenomics comenzó y fue aprobada (enero de 2020).Link
  • La propuesta de marca Symbol se lanzó al público para votación y se aprobó (enero de 2020).Link.
  • El voto de Symbol comenzó y fue aprobado (enero de 2020). Link.
  • La prueba y revisión de Symbol Pen regresó en febrero con una lista de recomendaciones y soluciones. Tanto el equipo técnico como los desarrolladores principales están revisando estas recomendaciones y trabajando juntos en un marco de tiempo revisado para la implementación y los próximos pasos. Habrá más información sobre esto.
  • Se entregaron pautas de marca de Symbols / conjunto de herramientas y se compartió un kit de medios con la comunidad (aquí).
  • Se han implementado varias actualizaciones de servidor, y actualmente estamos en la versión 0.9.3.2. Haga clic aquí para una actualización completa.
  • La campaña de prueba pública en la plataforma HackerOne comienza esta semana. Para aquellos interesados ​​en participar, regístrese en https://hackerone.com.
  • La billetera móvil está casi terminada y lista para pruebas externas (aquí).
  • Nuestra última billetera de escritorio (v0.9.6) también vio algunas correcciones y adiciones (aquí).

Para actualizaciones más detalladas y frecuentes, ¡siga las discusiones aquí!

Actualización de Symbol Academy

El equipo de Symbol Academy ha estado desarrollando activamente el currículo y la producción de videos para el lanzamiento MVP de Academy a finales de este año. El lanzamiento pendiente incluirá una muestra de cursos gratuitos en línea dedicados a Symbol junto con un portal web totalmente funcional. Aproximadamente el 30% de los videos en línea se han desarrollado.

Actualización Marketing

Foundation ha estado trabajando con la agencia de marca Better Way en una gran cantidad de productos de marketing. Un componente importante es el nuevo sitio web de Symbol, que esperamos lanzar en los próximos meses. También estamos trabajando con Better Way para crear materiales de casos de uso para Symbol de NEM. Se está preparando un nuevo video chisporroteante que entusiasmará a la comunidad y las empresas para el lanzamiento de la plataforma Symbol.

Actualización del Equipo de Tecnología

A medida que el Equipo técnico continúa trabajando a través de pruebas y entregables de lanzamiento de productos, queremos recordarles a todos que sigan las actualizaciones en tiempo real y obtengan ayuda directa en NEM2 Slack. Tenga en cuenta: la nueva red de prueba y la red de prueba existente se ejecutan en paralelo. También puede encontrar las últimas actualizaciones de productos aquí.

Con respecto a TREZOR, nos hemos comunicado con el equipo de TREZOR y le hemos dicho a Symbol que no estará disponible hasta después del lanzamiento de XYM debido a los nuevos criterios de listado de TREZOR. Estamos explorando opciones alternativas ahora.

Actualización de NIP-8 (Protocolo de mejora NEM) publicada. Se agregó IR-8 (completo) e IR-9 (en curso). Estructura fija y enlaces de hitos agregados. Por favor encuentre el enlace aquí.

Actualización de la Comunidad de Japón

El reconocimiento de la marca Symbol continúa en todo el mundo y nos complace compartir algunas de las últimas actualizaciones de la comunidad de Japón.

  • Nemgraph Winter Photo Contest 2020. Me complace anunciar los resultados ganadores de las solicitudes recibidas. Nemgraph ha elegido las 30 mejores “Fotos de invierno”. Puedes ver los ganadores aquí.
  • SEMINARIO NEM 2020 – Camino al Symbol – El 19 de enero de 2020, se celebró una reunión sobre NEM titulada: “SEMINARIO NEM 2020 – CAMINO AL Symbol” en Arara Co., Ltd. en Tokio. Por favor encuentre un resumen aquí.
  • La Universidad de Kinki informó el resultado de su POC para su servicio de prepago de almuerzo.

 Japón1 aquí

 Japón2 aquí

  • 1 de febrero de 2020: ‘Cafe Nemuriya’, una cafetería y tienda que acepta NEM / XEM como pago abierto en Tokio. (Los enlaces están en japonés).

Twitter

Website

赤羽マガジン新聞（Akabane Magazine Newspaper）

  • Actualmente, Symbol testnet se está ejecutando y está incorporando nuevos nodos todos los días. En japonés, “nemlog” tiene muchos artículos sobre cómo construir un nodo Testnet de Symbol. Haga clic aquí para obtener más instrucciones.

Actualizaciones de desarrollo de negocios globales

Japón

  • Supporting Opening Line with their ongoing Kinki University (Kindai) blockchain POC – student created lunchtime prepayment app called MOAP (Mobile Order And Pay). ●      アクトプロジェクト年間活動報告 | ACT EX
  • Comenzó discusiones con Startup Fukuoka y Okinawa en torno a la colaboración.
  • Apoyó al socio del ecosistema NEM, AEM Technologies Pty Ltd, con su última billetera multidivisa (AEM +) en el mercado japonés.
  • Comprometido con una plataforma de juegos local para listar XEM / XYM para pagos.
  • Debates en curso con empresas japonesas de valores sobre la posible implementación de Testnet de Symbol.
  • Portal de información de propietarios de nodos de prueba japoneses: haga clic aquí.
  • Lanzamiento de relaciones públicas: la Fundación NEM está fortaleciendo al equipo como líder del mercado japonés antes del lanzamiento del nuevo Symbol blockchain. Por favor haga clic aquí. (Japonés) o aquí para inglés.

China y Taiwan

  • Tener conversaciones con CoolWallet y también www.gciig.com.
  • En conversaciones con los medios criptográficos y las comunidades locales más grandes de China.
  • Comunicación continua con Blockshow, Fenbushi Capital, Cointelegraph y CT Media Group en torno a las sinergias entre empresas.

Filipinas

  • Participó en el Foro de Inversión Filipinas – China organizado por PCCI., Y colaboró ​​con Beijing Royal School y Bridge International para la tecnología y educación Blockchain.
  • Se unió a la Serie iTrain de Tecnología de la Información y las Comunicaciones, y la Sociedad de Computación Lasaliana sobre el tema: “Techtonic Behind the Success”, a estudiantes de la Universidad De La Salle Dasmarinas.
  • Asistió a la Blockchain Kick off Summit 2020 organizada por Block Tides y se involucró con empresas basadas en blockchain y criptomonedas en Filipinas para discutir Symbol from NEM.
  • Asistí y participé en el evento Move with the Future de Cebuana Lhuillier. Cebuana Lhuillier Insurance Brokers, Inc. (CLIB), que ahora ofrecerá una ventanilla única de seguros digital a través de sus aplicaciones móviles.

LATAM

Colombia

  • Meetup se realizó para mostrar la nueva tecnología de trazabilidad del cannabis BAIOTRAZE. NEM compartió los beneficios que blockchain puede aportar a la industria del cannabis medicinal. Symbol se posicionó como una solución sólida de blockchain para toda la industria empresarial. El lanzamiento oficial de BAIOTRAZE está previsto para principios de marzo, y el onepager está aquí.
  • Pedro E. Gutiérrez, miembro del Consejo y CRO de la Fundación NEM.io fue orador en el evento BlockchainSummitLatam los días 12 y 13 de marzo, donde habló en un panel de nuevos protocolos y presentó a la comunidad latinoamericana las aplicaciones comerciales que son adecuado para la plataforma Symbol blockchain. También se involucró con la comunidad de empresas desarrolladoras de Panamá. 

Chile

Bimtrazer firma memorando de entendimiento en Qatar

  • Bimtrazer aplicará inteligencia artificial y tecnología Blockchain (Symbol de NEM) al edificio de control de construcción para la Copa Mundial de la FIFA 2022. Como se informa en Cointelegraph en Español (Enlace). La capital de Qatar (Doha) será la sede de la vigésima segunda edición de la Copa Mundial de Fútbol organizada por la FIFA entre el 21 de noviembre y el 18 de diciembre de 2022 (enlace aquí).

México

  • Firmó un memorando de entendimiento con Mousebelt como socios de desarrollo para Asia, América Latina y los Estados Unidos.
  • Comenzamos negociaciones con Mousebelt para incluir a NEM como su socio acelerador de blockchain. Lo que significa que NEM tendrá la oportunidad de seleccionar startups alineadas con sus tecnologías principales y trabajar junto con Mousebelt para trabajar en casos de uso basados ​​en la tecnología Symbol.
  • Organizó una reunión con el senador de Yucatán, Jorge Ramírez, para desarrollar una red educativa en todo el sureste de México utilizando nem / symbol como tecnología.
  • Firmó un acuerdo de confidencialidad con el gobierno de Tlaxcala para trabajar en un proyecto contra robos utilizando Symbol como tecnología principal, y propuse un proyecto para expandir el proyecto mencionado al nivel nacional.
  • Discutió la posibilidad de trabajar en un proyecto para el instituto nacional de migración en México con el objetivo de optimizar la gestión y la trazabilidad de los datos.
  • Comencé discusiones para comenzar un programa de nodos con las universidades del noreste de México.
  • Organizó una conferencia en la ciudad de Mérida en el centro de negocios para personas interesadas en las soluciones blockchain.

Malasia 

  • Apreciación de los socios de la industria de la Universidad Nacional de Malasia (UKM) High-Tea – Jesyka Hiu, Gerente de Desarrollo de Negocios de NEM, asistió a esta sesión para comprender mejor los planes de colaboración academia-industria de UKM en 2020 y buscar posibles colaboraciones con sus socios.
  • NEM Malasia Sdn. Bhd. Ahora es un proveedor de tecnología blockchain registrado bajo el Ministerio de Recursos Humanos de Malasia (HRDF). Todas las empresas malasias elegibles ahora pueden asistir al curso y solicitar subvenciones de capacitación para mejorar sus empleados.

Actualización de Alianzas

  • El socio de NEM LuxTag ha completado el primer STO de Malasia. Encuentre la historia completa aquí.
  • El banco central de Lituania planea emitir una moneda coleccionable utilizando la tecnología blockchain de NEM para celebrar el aniversario de la independencia de Lituania (Link).

NEM HELPDESK

¿Necesita ayuda con algo relacionado con NEM (consultas generales, problemas de depósito / retiro y asociaciones)? No dude en enviar un mensaje en NEM Helpdesk o envíenos un correo electrónico a support@nem.help y estaremos encantados de ayudarle.

Únase a las conversaciones a través de nuestras redes sociales, como nuestro enlace de canales de Telegram, nuestro enlace de páginas de Facebook o nuestro enlace de feeds de Twitter.

Esperamos recibir más actualizaciones, ¡nos vemos el próximo mes!

Fuente: Foro de NEM

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Lanzamiento de Symbol: Recomendación de estrategia futura de NIS1

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Este es un mensaje conjunto para nuestra comunidad en nombre del Comite de Migración de Symbol, compuesto por The NEM Foundation, NEM Studios, NEM Ventures

ESTA ES UNA PROPUESTA DE PROYECTO.

Documento completo: NIS1 – Propuesta de estrategia futura

El documento ha sido creado a partir de varios documentos de trabajo, reuniones y conversaciones. Su propósito es llevarlos a una propuesta coherente y ha sido revisado por el Comité de Migración, los Desarrolladores Básicos, el Grupo de Trabajo Tokenomics y un Grupo Focal de Titulares de Supernodo, todos los comentarios como se han incorporado.

Contexto

Como parte de las diversas recomendaciones para el Lanzamiento de Symbol y Tokenomics a fines de 2019, se identificó y se comunicó a la comunidad que se pueden recomendar algunos cambios para garantizar que NIS1 siga siendo viable y lo suficientemente respaldado en curso.

Estos cambios reconocen que se espera que NIS1 continúe siendo una red y cadena viable durante años después del lanzamiento de Symbol, sabemos que algunos proyectos y titulares no migrarán de inmediato o reclamarán tokens de Symbol pero continuarán usando NIS1 durante algún tiempo después del lanzamiento. NIS1 también se usa para permitir las opciones de suscripción posteriores al lanzamiento por cualquier persona que no haya reclamado sus tokens de símbolos antes del lanzamiento.

Esta propuesta sugiere opciones y una recomendación para algunos cambios discretos que pueden respaldar la viabilidad.

Resumen

Los cambios propuestos se pueden resumir a un alto nivel como:

  • Supernodos: extender el programa Supernodo por 6 años en su forma actual

Técnico:

  • NIS1 de código abierto e incluye trabajo para actualizarlo, más pruebas
  • Alcance de la capa de acceso a datos para que NIS1 presente datos como Symbol

Fondos principales: Quemar 600 millones de XEM de fondos principales durante 6 años

Nodos: asegure los números de nodo a través de múltiples enfoques (consulte el documento para más detalles):

  • Programa supernodo
  • Programa de bonificación del ecosistema de símbolos
  • Se requieren entidades nem, proveedores de servicios y participadas para ejecutar nodos

Otro: Ordene los siguientes vehículos de ejecución / entrega que se decidirán, de manera complementaria a cómo están sucediendo para Symbol.

  • Creación de una identidad de marca diferenciada pero complementaria para NIS1
  • Facilitación y apoyo de la iniciativa comunitaria en torno a NIS1 para la transición del apoyo de la entidad a un enfoque comunitario de código abierto
  • Creación y transición a un modelo de gobierno basado en la comunidad (DAO, tokenomics, pagos de recompensas, etc.)

La propuesta completa se puede ver aquí y se pueden agregar comentarios en el documento o en esta publicación del foro.

Fuente: Foro de NEM

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Declaración pública sobre Emerson Fonseca

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Los valores de la compañía de la Fundación NEM se basan en el respeto hacia nuestra comunidad y los miembros del equipo, tienen un alto grado de integridad y crean una cultura en el lugar de trabajo donde los miembros del equipo están seguros y valorados.

Cada miembro del equipo en 2019 y 2020 ha acordado un conjunto de políticas y procedimientos sólidos en su acuerdo de empleo o contratista que describe el acoso sexual, racial y de otro tipo. Estas políticas y procedimientos enfatizan que no se tolera el siguiente comportamiento: acoso sexual, acoso cibernético, difamación, difamación y acoso o discriminación de cualquier tipo.

Se recomienda encarecidamente a todos los miembros del equipo que denuncien sus inquietudes sobre dicho comportamiento. Algunos tienen, y como resultado, es lamentable que debemos hacer una declaración pública de que un ex contratista en Filipinas, Emerson Fonseca (“Crypto Fonzy 27”), se ha involucrado durante el año pasado en un comportamiento que viola atrozmente tales políticas. Como resultado, le enviaron una carta de cese y desistimiento que ignoró.

El tiempo de Emerson con la Fundación NEM terminó en febrero de 2019. Emerson Fonseca no representa a la Fundación NEM ni a Symbol de NEM.

Los ataques y el acoso de Emerson hacia los miembros actuales de la Fundación NEM Alexandra Tinsman, Laura Takenaka, Jason Lee, Pedro Guiterrez, Dona Rinon, Steve Li, Brian Tinsman, Anton Bosneko, Jeff McDonald, Karen Cohen, Greg Saive y también los ex miembros de la Fundación NEM Jasmine Ng y Mark Price son infundados, ilegales y no serán tolerados.

Las preguntas y preocupaciones pueden enviarse a: legal@nem.foundation.

Fuente: Foro de NEM

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La Fundación NEM fortalece a su equipo para el lanzamiento Symbol Blockchain

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La Fundación NEM (Sede: Singapur; Presidente: Alexandra Tinsman; en adelante, Fundación NEM), que planea lanzar el “Symbol” blockchain para 2020, se apoyará con Kevin Newman, Kanae Yuetsu y junto con la comunidad para desarrollar este mercado. La idea es que con este equipo de tres gerentes, se fortalezca el equipo. La Fundación NEM considera que este mercado, donde las actividades comunitarias están prosperando, una de las bases más importantes del mundo, donde se está promoviendo alianzas y desarrollo conjunto con empresas nacionales y gobiernos locales.

Tinsman comentó sobre su nuevo equipo de liderazgo:

“Siento que este mercado está orientado hacia el futuro, porque tenemos una visión rápida del potencial de los proyectos iniciales. Durante los últimos cinco años, NEM ha sido de las pocas que no ha tenido interrupciones en la red y, con suerte, después del lanzamiento de Symbol, cada vez más propietarios de NEM harán la transición a redes más seguras y más rápidas “.

[Introducción de los miembro del equipo]

Kevin Newman: Presidente

Como emprendedor e inversionista ángel, participa activamente en fintech y activos digitales, especialmente blockchain. Un residente permanente por más de 20 años. En el equipo estará a cargo de la estrategia de desarrollo empresarial y la ejecución.

[Comentario]

“Los líderes de las empresas impulsadas por blockchain en Asia. La producción y gestión de clase mundial se centran en la búsqueda de la trazabilidad, la transparencia y la eficiencia. Es el mismo elemento que la tecnología blockchain, y estoy convencido de que la cultura NEM es la mejor para su enfoque de código abierto y basado en la comunidad.

Yoshie Kanezaki: Jefe de Relaciones Públicas

Aprovechando la experiencia desde el inicio en capitales de riesgo, valores extranjeros, nuevas empresas tecnológicas hasta la venta, apoyamos a nuevas empresas nacionales y extranjeras que planean la expansión global en la industria blockchain. En NEM será la responsable de las relaciones públicas y la comunicación como oficial de relaciones públicas.

[Comentario]

“La comunidad NEM tiene el mayor número de miembros de la comunidad en el mundo entre blockchains”

El Symbol tiene un eslogan que es “Potenciando las Posibilidades” una frase clave. El equipo funcionará como un centro que une comunidades domésticas fuertes, empresas y el ecosistema NEM en el país, y promoverá estrategias para alcanzar el “potencial extendido” en el mercado asiático a través de este mercado. “

[Historia y características de NEM]

El desarrollo de NEM comenzó en 2014, con el primer bloque formado. Como método para formar un consenso sobre la blockchain de NEM, se adoptó una prueba de importancia diferente a la de Bitcoin y Ethereum. Este es un mecanismo que determina si es fácil obtener el derecho de bloqueo en función de la cantidad de moneda mantenida y el estado de la transacción. NEM es una moneda virtual que tiene un impacto ambiental menor que las criptomonedas que usan PoW (Prueba de trabajo). Esto se debe a que no consume tanta energía como PoW. Además de poder usar la blockchain con relativa facilidad, incluso si no es un desarrollador, Symbol se puede conectar fácilmente a aplicaciones y sistemas existentes mediante API y SDK.

Como caso de uso en Japón, el campus de la Universidad de Kinki ha llevado a cabo experimentos de demostración destinados a eliminar de las largas filas para las tiendas de café, y también ha estado desarrollando el proyecto ShizuiNet en Gishi.

Kinki Manabu: servicio de liquidación previa que utiliza blockchain que informa sobre los resultados de un experimento de demostración destinado a reducir la congestión durante el día.

http://www.news2u.net/releases/167816

ShizuiNet: más allá de la vanguardia del remedio. Administre celdas iPS con blockchain

https://crypto.watch.impress.co.jp/docs/interview/1226992.html

Casos de uso de blockchain de NEM en Japón

[¿Qué es el símbolo]

Lanzado en 2020, Symbol será una “plataforma de blockchain que cualquiera puede operar fácilmente”. Al usar Symbol, puede integrar de manera rápida y segura la función blockchain en servicios nuevos o existentes a través de WebAPI / SDK. Symbol también tiene un algoritmo de consenso mejorado (PoS +).

▼ Funciones y características de símbolos

1) Mosaico: una función que te permite emitir y distribuir elementos y puntos, obtenidos de aplicaciones de atención médica en la blockchain. Es posible establecer el volumen y la fecha límite según sus necesidades.

2) Cuenta multinivel / firma múltiple: una cuenta administrada por varias cuentas que no se pueden operar sin la aprobación de una cuenta de firmante fija. Esto protege los activos importantes del fraude interno.

3) Transacciones agregadas: la capacidad de procesar múltiples transacciones a la vez, agilizando las transacciones, garantizando la seguridad y reduciendo las tarifas.

▼ Caso de uso de símbolos

Apostilla: Notarización de blockchain utilizando funciones de Símbolo. Esta función permite evitar la falsificación de libros y asegurar la transferencia de derechos en la cadena de bloques.

Referencia: tutorial sobre apostilla https://blog.nem.io/apostille-tutorial/

Lista de comunicados de prensa de NEM.IO FOUNDATION LIMITED https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/54504

[Consultas sobre este asunto]

(En japonés)

Fundación NEM

Oficial de relaciones públicas: Kanae Yu

Dirección de correo electrónico: etsuko@nem.foundation
 
(Aparte del idioma original)

Wachsman PR

Oficial de relaciones públicas: Layla Tabatabaie

Correo electrónico: nemfoundation@wachsman.com

nemOrganico

Criptomoneda NEM para construir vínculos entre la comunidad con crecimiento orgánico

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NEM Smart Asset System permite a los usuarios crear sus propios tokens sin ningún tipo de programación. Para crear una criptomoneda, el usuario simplemente debe abrir el cliente, ingresar el nombre del token, el número de monedas, la transferibilidad, el gravamen, la divisibilidad y un token se crea en solo unos minutos. Las transacciones se realizan para la nueva moneda, y la tarifa de transacción es todo lo establecido por el usuario.

NEM tuiteó: “@NemVentures, el brazo de capital de riesgo e inversión del ecosistema de cadena de bloques #NEM, se ha unido a la Alianza de AI Descentralizada (#DAIA), una alianza de más de cincuenta organizaciones diversas que trabajan juntas para democratizar el uso y el control de la IA”.

La empresa NEM está comprometida con una visión del espacio AI y Blockchain como un sistema de tecnología abierto, justo y descentralizado. La DAIA está impulsada por líderes de opinión de organizaciones globales. Por lo tanto, NEM se enorgullece de compartir una estrategia con DAIA.

Sydney Ifergan, el experto en criptografía, tuiteó: “La asociación de NEM Ventures con DAIA es buena porque las mentes y visiones similares son útiles para transmitir la visión de NEM, que es funcionar como un sistema de tecnología abierto, justo y descentralizado”.

Están sucediendo muchas cosas en NEM. Y aún queda mucho trabajo por hacer para ganar la lealtad de la comunidad. Recientemente, la fundación NEM cambió el nombre de Catapult a Symbol de NEM.

NEM – Múltiples idiomas

Los materiales relevantes están disponibles en 5 idiomas diferentes considerando que la compañía es internacional y que no todos hablan inglés.

Alex Tinsman, el entusiasta presidente de la fundación NEM.io, expresó que la fundación está abierta y confían en la “democracia informada en la cadena de bloques pública”. Además, NEM ha sufrido días muy volátiles, y ahora tienen estándares de alta seguridad que brindan características avanzadas y fáciles de usar para múltiples usuarios con SYMBOL de NEM.

NEM – Distribución de fideicomiso

Si bien NEM está trabajando arduamente en sus proyectos, están haciendo los mismos esfuerzos para distribuir la confianza en su comunidad. Están haciendo lo necesario para ser competitivos al mismo tiempo que están siendo auténticos. Están tratando de satisfacer las necesidades únicas de sus subcomunidades. Cualquier cosa grande o pequeña, escuchan a su comunidad.

NEM ahora es consciente de que necesitan buenas ideas, buen código y buenas intenciones para construir marcas de hoja perenne, y se están esforzando por lograrlo. Buscan establecer un crecimiento orgánico para mejorar el vínculo entre los miembros de la comunidad.

Fuente: The Currency Analytics Website

alexTinsmanInterview

“5 cosas que debes saber para crear una aplicación exitosa o SAAS”, con Alexandra Tinsman de la Fundación NEM

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Escuchando a su audiencia, conociendo su base: no se puede sobreestimar la importancia de esta base fundamental. Mucha gente tiene buenas ideas, pero si hay algo que he aprendido a lo largo de mi carrera, es que un equipo colaborativo que trabaje en conjunto puede hacer más que cualquier otra persona, sin importar cuán motivado esté. Sin escuchar y actuar sobre los comentarios de la comunidad, está creando un espacio solitario en lugar del entorno inclusivo que se propuso construir. Así es como la comunidad grande y activa de NEM ha nutrido lo que pretendemos lograr en 2020.

Como parte de mi serie sobre las “5 cosas que necesita saber para crear una aplicación exitosa o SAAS”, tuve el placer de entrevistar a Alexandra Tinsman. La presidenta de la Fundación NEM, Alexandra “Alex” Tinsman, es una de las 9% de mujeres ejecutivas en el espacio de tecnología de la información. Uno de los pocos puestos elegidos democráticamente en la industria blockchain, Alex se convirtió en jefe de la junta de gobierno en enero de 2019.

Alex aporta dos décadas de experiencia en análisis de software, marketing, desarrollo de productos y desarrollo comunitario, con un enfoque en los juegos en línea.

Antes de unirse a NEM en 2017, trabajó en algunos de los primeros activos negociables digitales del mundo en Pokémon Online, Magic: The Gathering Online, League of Legends y Xbox Digital Marketplace. Tiene experiencia en consultoría de medios, marketing y comunidad, y diseño de juegos de mesa. Alex vive en Austin, Texas.

Gracias por acompañarnos Alex! ¿Puede contarnos un poco sobre su “historia de fondo” y cómo comenzó?

Comencé mi carrera en tecnología mientras buscaba matar dragones y salvar princesas. Nunca fui a la batalla solo. Siempre tuve un grupo diverso para ayudar a navegar el paisaje tórrido y compartir historias en el camino. Este no es el camino típico de un profesional de la tecnología, pero de nuevo, esto es lo que sucede cuando comienzas tu carrera fuera de los juegos de fantasía de marketing universitarios para Wizards of the Coast. Mis pisadas fueron construir comunidades en línea y organizar eventos globales para Dungeons & Dragons, Magic: The Gathering y Pokémon.

Las tres marcas de juegos de gran éxito tienen algo en común. Son algunos de los primeros activos digitales en línea del mundo en entretenimiento. Las personas de todo el mundo pagan dinero para poseer y recolectar artículos digitales con valor percibido. Existe un enfoque filosófico de la teoría de juegos que es una receta probada para construir marcas y, en los últimos años, aprendí que la teoría de juegos se aplica a todo tipo de plataformas de activos digitales, no solo a los juegos.

En 2016, me interesé en aprender más sobre blockchain y las comunidades de criptomonedas. Estas industrias son muy similares a los juegos en línea. Por ejemplo, hay mercados virtuales, sistemas de reputación, personajes en línea, gremios globales y moneda virtual. En particular, me impresionó una tecnología blockchain llamada NEM. NEM es un motor de cadena de bloques de código abierto con todas las funciones que puede alimentar redes privadas y públicas con sus características integradas únicas. La naturaleza plug-and-play de la tecnología de NEM me resultó fácil de entender. Era como Legos, pero para blockchain. No es necesario ser desarrollador para usar NEM. Es modular y tiene una funcionalidad en cadena enlatada en la que cualquiera puede mezclar, combinar y construir aplicaciones.

Quería contribuir al movimiento blockchain de NEM, así que comencé a aplicar la teoría de juegos para crear contenido comunitario, incluida una serie de YouTube llamada Inside NEM. Mi contenido se hizo popular (especialmente en Japón) y me ofrecieron un puesto de tiempo completo trabajando para la estrategia de marketing y comunicación líder de la Fundación NEM. El papel de la Fundación es apoyar la adopción y el desarrollo de la tecnología blockchain de NEM agregando soporte de socios, contribuyendo con código y herramientas a la plataforma, y ​​proporcionando educación y capacitación para hacer crecer el ecosistema. Ha sido un viaje increíble en los últimos años, y me encanta ser parte de él.

Mi pasión por nuestra comunidad y producto es evidente para todos. A finales de 2018, fui nominada por la comunidad de NEM para ser presidenta de la Fundación NEM, lo que también me convirtió en una de las primeras mujeres líderes de una de las mejores veinte plataformas de blockchain.

¿Cuál fue el “Momento ajá” que lo llevó a pensar en la idea para su empresa actual? ¿Puedes compartir esa historia con nosotros?

Encuentro la tecnología de contabilidad distribuida (DLT) y blockchain inspiradora, y aunque no creé la Fundación NEM, estoy comprometido con el movimiento. Blockchain crea un nuevo modelo de confianza y seguridad que sirve a nuevos mercados. Toca un acorde fundamental con mis propios valores. Para mí, como madre de tres hijos y líder femenina en los negocios, mi “momento Aha” llegó cuando me di cuenta de lo disruptivo que este espacio podría ser para las mujeres y los mercados desatendidos en todo el mundo que luchan con la opresión económica y la falta de oportunidades. La única forma en que sabía que debía contribuir a esta visión era participar, educarme y participar.

¿Puede contarnos una historia sobre los tiempos difíciles que enfrentó cuando comenzó su viaje? ¿Alguna vez consideraste rendirte? ¿De dónde sacaste el impulso para continuar a pesar de que las cosas eran tan difíciles?

Mi frase favorita que mi entrenador de carrera me dijo fue: “No puedes beber el río”. La vida viene a ti rápidamente y tenemos un tiempo tan limitado en la tierra. Es fácil caer en la trampa de querer hacer todo lo posible, pero los resultados son mejores con el enfoque. Es importante pasar el tiempo que nos hemos centrado en las cosas que importan y, sinceramente, no avanza solo y las que sí lo hacen, no se quedan en la cima por mucho tiempo. Necesitas una tribu si quieres perseverar a través de los muchos desafíos que se te presentan.

He sufrido algunos momentos locos en los últimos años en el salvaje oeste de esta industria, incluida la herencia de una organización sin fines de lucro distribuida a nivel mundial que estaba en deuda significativa y carecía de estructura. Los dolores de crecimiento y el sufrimiento de la reestructuración fueron amplificados por titulares sensacionalistas. ¿La única forma en que nuestra organización sobrevivió? Practicando una fuerte empatía y creando una cultura de liderazgo. Nuestro equipo ejecutivo trabajó en conjunto para definir el tipo de cultura que queríamos cultivar, y nos responsabilizamos mutuamente en el camino. Practicamos un enfoque kaizen implementando pequeños cambios significativos. Esos cambios se suman! Para mí personalmente, mi entrenador profesional y mentores me dieron una perspectiva cuando era un desafío equilibrar diversos estilos culturales y de comunicación.

Entonces, ¿cómo van las cosas hoy? ¿Cómo su valor y resistencia lo llevaron a su eventual éxito?

Comenzamos en un punto bajo y ver dónde estamos ahora es un testimonio del poder del trabajo en equipo. Lo sé, sueno como uno de esos curiosos carteles inspiradores, pero te digo … los equipos funcionales de alto rendimiento son importantes. Aseguramos fondos, estabilizamos las operaciones y estamos a punto de lanzar Symbol From NEM, el mayor lanzamiento de productos en la historia de nuestra Fundación. Continuamos teniendo éxito a pesar de los obstáculos porque todos nos esforzamos por definir la visión de la Fundación y asignamos todo lo que hacemos a los objetivos de toda la Fundación. Estoy orgulloso de lo que hemos construido juntos.

¿Puedes compartir una historia sobre el error más gracioso que cometiste cuando empezaste? ¿Puede decirnos qué lecciones o “quitar” aprendió de eso?

Tengo un equipo completamente distribuido y hago muchas reuniones de video con gente en horas extrañas. Digamos que estoy agradecido de poder apagar la cámara de video y que también uso una cubierta de cámara web. Es imprescindible para los negocios. En algún momento, te arrepentirás si no lo haces.

¿Qué crees que hace que tu empresa se destaque? ¿Puedes compartir una historia?

La idea central detrás de Symbol From NEM es “Potenciando las posibilidades”. Nuestra visión es ser la plataforma de intercambio de valor segura y confiable para los negocios. Casi cualquier otra cadena de bloques de alto rendimiento tiene grandes problemas con la centralización. Symbol From NEM es realmente un digno sucesor del título de blockchain empresarial de próxima generación. Esto se debe a que tiene la misma transparencia y verificabilidad que Bitcoin, pero es capaz de manejar cualquier tipo de datos comerciales y uso empresarial a muy alta velocidad y bajo costo (que es donde Bitcoin tiene limitaciones).

¿Qué consejos recomendaría a sus colegas en su industria para ayudarlos a prosperar y no “agotarse”?

Establecer límites y apegarse a ellos.

Ninguno de nosotros puede lograr el éxito sin ayuda en el camino. ¿Hay alguna persona en particular con la que estés agradecido que te ayudó a llegar a donde estás? ¿Puedes compartir una historia?

Tengo un alto EQ y un líder empático, pero ninguna cantidad de inteligencia emocional puede reemplazar el impacto de tener un mentor real. No es posible lograr lo mejor de ti mismo sin la ayuda de otros. Las personas tienen ventanas de Johari y necesitan a otras personas de su confianza para que les ayuden a reconocer las conductas de auto sabotaje y las oportunidades de desarrollo.

Mencioné anteriormente que tengo un entrenador profesional, pero también tengo una tribu de mentores en áreas de especialidad, incluido el cofundador de la Fundación NEM Jeff McDonald y Adele Rom, quien es estratega de desarrollo y desempeño de la organización. No sé si él lo sabe, pero otro mentor que tengo es uno de nuestros desarrolladores principales llamado Jaguar. Ha sido una voz importante de la razón a lo largo de los años. También tengo la suerte de contar con un Consejo fuerte que brinde orientación sobre estrategias comerciales críticas para la Fundación.

Gracias por esa información. Ahora pasemos al foco principal de esta entrevista. ¿Aproximadamente cuántos usuarios o suscriptores tiene actualmente su aplicación o software? ¿Puedes compartir con nuestros lectores tres de los pasos principales que has tomado para construir una comunidad tan grande?

El valor de la plataforma de código abierto de NEM se puede resumir para conectar blockchain y negocios. Es por eso que desde 2014, has visto la tecnología de NEM adoptada por empresas grandes y pequeñas en todo el mundo en casi todas las verticales importantes de la industria, incluyendo fintech, juegos, identidad, atención médica, cadena de suministro, programas de fidelización y más. Algunos de nuestros socios notables incluyen el Banco de Lituania y los United Tribal Partners (Crow Nation Tribe).

La Fundación NEM está separada de la plataforma tecnológica y fue establecida por la comunidad para la comunidad. Actualmente tenemos unos pocos cientos de miembros de la comunidad registrados oficialmente para 2019–2020, pero la comunidad en su conjunto es de alrededor de 200,000+.

Construir y nutrir una comunidad saludable implica 1.) tener una estrategia comunitaria, 2.) comprender el ciclo de vida de nuestra comunidad tanto en línea como fuera de línea, y 3.) invertir en nuestra comunidad. La comunidad está en el corazón de todo lo que hacemos.

¿Cuál es su modelo de monetización? ¿Cómo monetiza su comunidad de usuarios? ¿Has considerado otras opciones de monetización? ¿Por qué no usaste esos?

El modelo de monetización de la Fundación NEM tiene tres categorías principales de flujos de ingresos: consultoría, asociaciones estratégicas y productos propios. A lo largo de los años, hemos analizado otras opciones de monetización y hemos ejecutado programas piloto que mostraron resultados alentadores. Nuestro objetivo es apoyar Symbol From NEM para convertirlo en el blockchain más exitoso en la categoría empresarial. Vemos oportunidades positivas para lograr esto y continuaremos expandiendo nuestra línea de productos propios.

Según su experiencia y éxito, ¿cuáles son las cinco cosas más importantes que uno debe saber para crear una aplicación muy exitosa o un SAAS? Por favor comparta una historia o un ejemplo para cada uno.

Escuchando a su audiencia, conociendo su base: no se puede sobreestimar la importancia de esta base fundamental. Mucha gente tiene buenas ideas, pero si hay algo que he aprendido a lo largo de mi carrera, es que un equipo colaborativo que trabaje en conjunto puede hacer más que cualquier otra persona, sin importar cuán motivado esté. Sin escuchar y actuar sobre los comentarios de la comunidad, está creando un espacio solitario en lugar del entorno inclusivo que se propuso construir. Así es como la comunidad grande y activa de NEM ha nutrido lo que pretendemos lograr en 2020.

Eres una persona de gran influencia. Si pudieras comenzar un movimiento que traería la mayor cantidad de bien a la mayor cantidad de personas, ¿cuál sería? Nunca se sabe lo que puede desencadenar su idea.

De hecho, creo que Symbol From NEM es ese movimiento. Con nuestra solución empresarial, podremos ayudar a las empresas a resolver problemas en todas las industrias, implementando soluciones innovadoras a problemas antiguos. La Fundación NEM, una organización sin fines de lucro, se dedica a educar y capacitar a las personas a través de la tecnología, y Symbol es el siguiente paso.

¿Cómo pueden seguirte nuestros lectores en las redes sociales?

Me puedes seguir LinkedIn, Twitter, o contactarme en Telegram @dyNEMite.

Fuente: Medium

nemdaiai

NEM Ventures se une a la Decentralized AI Alliance para apoyar la democratización de la IA

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NEM Ventures, el brazo de capital de riesgo e inversión del ecosistema blockchain de NEM, anunció hoy que se ha unido a la Alianza de AI Descentralizada (DAIA), una alianza de más de cincuenta organizaciones diversas en la Inteligencia Artificial (AI) interrelacionada, Internet de las Cosas (IoT) ) y el ecosistema blockchain trabajando juntos para democratizar el uso y el control de la IA.

Esta asociación verá el desarrollo de estrategias comunes y un mayor intercambio de recursos entre las organizaciones miembros hacia el objetivo común de desarrollar un sistema de IA democratizada.

“Con más de 60 miembros globales hasta la fecha, estoy entusiasmado de ver a NEM unirse a la alianza y darles la bienvenida. Seguimos ansiosos por el futuro de este planeta, ya que la IA actual carece de seguridad esencial. Instamos a todos los lectores a aprender más sobre esta iniciativa, ya que esta podría ser una de las formas más impactantes para avanzar hacia un futuro más seguro en lugar de permanecer inactivo. Esperamos que NEM Ventures nos ayude a acelerar hacia esa misión. “

Toufi Saliba, presidente de DAIA, fundador de ACM AiDecentralized y autor de TODA / IP

El próximo lanzamiento tecnológico de NEM, Symbol, es una solución con todas las funciones para empresas respaldada por un motor de complementos que permite una interoperabilidad y configuración sin esfuerzo, lo que permite a las empresas aprovechar esta tecnología para mejorar los procesos comerciales. Las combinaciones de cadenas públicas / privadas con intercambios de cadenas cruzadas facilitan las interacciones de datos de IoT y AI. NEM Ventures se enfoca en invertir y desarrollar proyectos de tecnología emergente de alto crecimiento desde una etapa inicial, brindando apoyo de capital y experiencia para hacer crecer la próxima generación de nuevas empresas que utilizan los conjuntos de productos NEM.

“DAIA es una impresionante alianza de proyectos que comparten el compromiso de NEM Venture con una visión de la IA y el espacio Blockchain como un sistema de tecnología abierto, justo y descentralizado. DAIA cuenta con el apoyo de líderes de opinión en el espacio, incluidos el CEO y cofundador de TODA, Toufi Saliba, y el CEO y cofundador de SingularityNET, Ben Goertzel. NEM se enorgullece de desarrollar una estrategia compartida con tales organizaciones globales en el sector para hacer realidad esta visión ”.

Dave Hodgson, director y cofundador de NEM Ventures

La experiencia de NEM Ventures en blockchain proporciona a DAIA capacidades estratégicas adicionales entre las nuevas empresas en el espacio, y ayuda a desarrollar dichas organizaciones en participantes activos dentro de la comunidad DAIA. El Internet de las cosas (IoT) es un área donde la alianza tiene como objetivo aprovechar la experiencia técnica de NEM, dada su experiencia en el uso de NEM Catapult para desarrollar la Internet de la tecnología de libro mayor distribuido (IoDLT), un inicio de blockchain que asegura y verifica los datos que llegan de dispositivos IoT.

“Estamos encantados de formar una sociedad con NEM Ventures, uno de los VC de blockchain preeminentes en el sector, y su visión de un sistema de IA justo y descentralizado se alinea estrechamente con nuestra filosofía. Me ha impresionado el diseño y la comunidad de NEM desde que leí originalmente el documento técnico de NEM hace algún tiempo, por lo que es emocionante para mí ver a NEM Ventures trayendo su conocimiento conceptual, técnico y comercial único a la comunidad de DAIA “.

Dr. Ben Goertzel, presidente y cofundador de DAIA y CEO y cofundador de SingularityNET

Fuente: Cryptoninjas

2019review

Resumen de la Fundación NEM en el 2019

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2019 fue difícil esquivar los crecientes dolores del ecosistema cripto: vimos un mercado bajista, además de una creciente de las regulaciones globales y la inestabilidad del mercado. Las empresas Blockchain de todos los tamaños se vieron obligadas a priorizar productos y recursos para resistir el mercado. Sin embargo, a pesar de estos obstáculos, también vimos que la industria avanzaba con marcadores de progreso real.

Algunos fallaron y otros tuvieron éxito. La Fundación NEM es una historia de éxito. Como funciona actualmente, el ecosistema blockchain es inestable. Sin embargo, con la madurez y el fácil acceso vendrá la adopción masiva. La base que la Fundación NEM estableció en 2019 fomentará el camino hacia la adopción global de blockchain en 2020 y más allá.

Diseñando una organización para el éxito

En 2019, la comunidad me eligió para dirigir la Fundación junto con nuestro Comité Ejecutivo y Consejo. Heredar un equipo descentralizado global de más de 100 miembros del equipo y cientos de miembros de la comunidad presenta desafíos únicos, especialmente en el Salvaje Oeste de este espacio.

Los desafíos incluyen descifrar un código cultural en constante cambio, ganarse la confianza en una industria que promociona su falta de confianza, interpretar las reglas no escritas que rigen el éxito y el fracaso. Hay brechas culturales y de comunicación que salvar, prejuicios que se deben romper, legalidades para navegar, gobernanza para diseñar, regulaciones a seguir y, lo más importante, resultados para entregar. Y luego está el componente de la financiación. La tecnología emergente (incluido el código abierto) puede escalar más rápidamente si hay una financiación adecuada para respaldar planes estratégicos, R&D, asociaciones, defensa, legalidad y cumplimiento, por no hablar de los equipos globales que ejecutan la visión.

Aquí es donde todo se pone interesante. ¿Qué haces cuando las probabilidades se acumulan tan en un nivel increíble con un equipo global remoto y completamente distribuido recientemente heredado? Mientras nos preparábamos para lanzar un producto importante durante las profundidades en un mercado bajista, nuestros equipos tuvieron que establecer nuevos procesos, comprender un nuevo estilo de liderazgo y comprender una nueva estructura organizativa y nuevos conjuntos de estrategias y procesos. La agilidad y la flexibilidad eran primordiales. Entonces, ¿Qué haces?

Te enfocas y construyes a pesar de las distracciones.

En el primer trimestre de 2019, eso fue lo que hizo la nueva Fundación. Nos enfocamos en crear una organización decidida que pudiera alcanzar nuestras metas y objetivos con énfasis en Catapult (el próximo hito con las mejores características de la blockchain de NEM), Gobernanza y sostenibilidad.

Renovamos nuestra misión, establecimos nuestros metas en la compañía  y objetivos, y además de una exhaustiva auditoría financiera. Planteamos necesidades futuras y las asignamos a resultados. Este proceso ayudó a dar forma a lo que se convertiría en el propuesta de financiamiento hacia la comunidad  para la operación 2019-2020. 

Hubo más de 30 nuevas políticas de gobernanza redactadas por el nuevo Consejo; todos fueron implementados para estabilizar las operaciones. Además, hubo cientos de nuevos contratos que tuvieron que ser creados por Karen Cohen, nuestro nueva jefe de operaciones. También se investigó y nominó a los Directores para que se pudieran establecer nuevas cuentas bancarias. Los despidos en todos los niveles tuvieron que manejarse con cuidado y de acuerdo con los estándares de cumplimiento. Mientras tanto, los medios de la industria se centraron en titulares sensacionalistas de pesimismo.

Mantuvimos nuestro enfoque y seguimos construyendo.

El primer equipo que fortalecimos fue Operaciones. Toda organización eficaz debe tener una “columna vertebral” para mantenerse fuerte. Este equipo de operaciones fue apoyado por un “Equipo de Transformación ” liderado por Jason Lee y Jian Chan para asegurar que los estándares, procesos y políticas estén en su lugar para iniciar el éxito en la nueva estructura. Laura Takenaka, en el papel de la Secretaría, fue clave para mantener las comunicaciones encaminadas en el Foro de NEM.

Luego vino el renovado Equipo Técnico liderado por el Cofundador de la Fundación y CTO Interino Jeff McDonald. Dentro de unos meses, el La Hoja de Ruta de la Fundación  se actualizó y compartió con la comunidad, se contrató talento de ingeniería y para que siguieran con los proyectos que estaban en pleno desarrollo, incluyendo nuevas billeteras, un explorador, SDK, un portal de aprendizaje, el testnet y más. Grég Saive se unió como Jefe de Desarrollo y trajo nueva energía y orden no solo a la Fundación sino a todos los socios del ecosistema de NEM. David Garcia, nuestro líder de documentación para desarrolladores continuó asegurando que el conocimiento y las herramientas fueron capturados, catalogados y comunicados. Ivy Fung lideró la creación de NEM Academy y nuestra capacitación global.

El elemento vital de cualquier negocio es el equipo de finanzas, por lo que contratamos Lei Dong como nuestro director financiero. Lei aportó un sólido conocimiento financiero sobre banca, cumplimiento e intercambios globales gracias a su tiempo en Huobi. Implementamos una nueva firma de auditoría externa y creamos un fideicomiso para la Fundación. Esto condujo a una mejor transparencia y gestión de fondos y mantuvo las operaciones a un nivel más alto que nunca.

Luego, necesitábamos contratar el C-Suite restante, lo cual es difícil ya que el ejecutivo típico tiende a evitar unirse a una industria emergente como blockchain. La falta de estabilidad, el territorio desconocido y el desafío de administrar equipos descentralizados disuaden a todos menos a los ejecutivos más intrépidos. Nuestro proceso de entrevista con ejecutivos potenciales fue a veces decepcionante. La diligencia debida eliminó a algunos candidatos, pero a mediados de año, la mayoría de los profesionales de C-Suite fueron contratados y contribuyeron de manera significativa, incluido nuestro Jefe de Desarrollo de Negocios, Pedro Gutierrez. 

Nueva Visión

La comunidad de código abierto de NEM sigue siendo el corazón de NEM. La plataforma de complementos avanzada de NEM tiene una evolución principalmente debido al talento de nuestros desarrolladores principales, incluidos Jaguar0625, Gimre y Bloody Rookie, así como a las numerosas contribuciones de los miembros de nuestra comunidad, especialmente los de Asia, América del Norte y Europa.

Además, el año pasado surgieron nuevos socios del ecosistema, incluidos NEM Studios y NEM Ventures. Trabajamos junto a estas entidades para formar el Comite de Migración Catapult  para definir una visión sólida, un plan para analizar y discutir las diversas opciones, desafíos, implicaciones y oportunidades relacionadas con el lanzamiento público de Catapult.

También firmamos un acuerdo con David Shaw y NEM Studios para el soporte de Catapult Go-To-Market y posteriormente formamos el Comité Directivo de Marca Catapult. Trajimos a expertos en marketing y relaciones públicas, incluida la agencia de relaciones públicas Wachsman, la Agencia Better Way Brand y Lewis Farrell como Chief Marketing Officer. 

Un plan integral de marketing estratégico e investigación fueron compilados para ayudar a Catapult a alcanzar su potencial para convertirse en un producto de clase mundial. Este trabajo llevaría a futuras propuestas de la comunidad más adelante en el año.

Expandiendo el Ecosistema

Además de los cambios organizativos internos, también nos hemos centrado en ofrecer mejores servicios a los socios. Lanzamos el Portal de Proveedores de Servicios Bonfire y trajo nuevas alianzas con casas de desarrollo e integradores de servicios que incluyen Tech Bureau, Opening Line Inc., Hatio, Techemy, FDS y Labrys.

Aumentamos la promoción en torno a los esfuerzos regulatorios para las criptomonedas y blockchain, incluido el V20 Summit en Japón. Trabajamos con gobiernos e instituciones financieras, incluidos el  Banco de Lituania, en casos de uso. Mientras tanto, continuamos trabajando junto a las universidades para contribuir al plan de estudios para miles de estudiantes y estudios en todo el mundo mientras construíamos la nueva Academia y Centro de Recursos para Desarrolladores de NEM.

Las Piezas se Unen

Nuestra búsqueda de un Director de Tecnología llegó a un cierre exitoso con la contratación de Nate D’Amico, un desarrollador veterano con experiencia en gestión de productos en empresas de software de nivel empresarial, incluidos SugarCRM y proyectos de código abierto como Apache Bigtop.

La amplia experiencia de código abierto de Nate y el enfoque kaizen para pequeños cambios continuos y continuos pronto se ganaron a los equipos y tuvieron un impacto positivo en la configuración de un nuevo tipo de cultura.

Otra contratación notable de la Fundación fue Adele Rom como Asesor de Organización Estratégica y Liderazgo. Adele asiste con iniciativas clave sobre desempeño, comunicaciones y liderazgo. Los 20 años de experiencia de Adele en gestión de talento y operaciones incluyen los roles de Vicepresidente de Recursos Humanos para JP Morgan Chase & Co y Jefe de Talento para Riot Games.

Cuando el 2019 llegó a su fin, el Comité Directivo de la Marca surgió de meses de exploración y revisión de marcas para surgir con una propuesta comunitaria para una nueva marca: Symbol. La propuesta de marca comunitaria se aprobó con éxito el 2 de enero de 2020.

Otro punto destacado fue ver al Comité de Migración aprobó la propuesta de tokenomics  con un voto casi unánime.

El año concluyó con algunas importantes plataformas de negocios centrales importantes para 2020 para que podamos operar mejor juntos. Estas plataformas incluyeron un nuevo multicanal de comunicaciones y un nuevo HRIS (Sistema de Recursos Humanos). Esto asegura que la Fundación tenga lo que necesita para escalar sin esfuerzo y estratégicamente. 

El Futuro es Ahora

A pesar de nuestros mejores esfuerzos, hubo retrasos, desafíos, decepciones e incertidumbre de la industria, pero mirando hacia atrás, estoy orgulloso de lo que hemos logrado y entusiasmado por nuestro futuro. El progreso del lanzamiento de Symbol ha pasado a la etapa final de pruebas finales, y la Fundación ha estado haciendo progresos significativos en aplicaciones de clientes, redes de prueba y una colaboración más profunda con nuestra comunidad, intercambios y socios. Ha sido un camino increíble para caminar desde que comencé con NEM en 2017.

Sorprendentemente, la lección más difícil que aprendí como líder este año tuvo muy poco que ver con los mercados volátiles o los avances en la tecnología blockchain. Era la disciplina de mantenerse enfocado mientras se construía el futuro.

Alexandra Tinsman, Presidente de la Fundación

Fuente: Foro de NEM

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