mercados

Querida comunidad,

Muchos de ustedes han apoyado a NEM desde el principio, gracias. Algunos de ustedes son más nuevos en la comunidad y tienen curiosidad por aprender más sobre la tecnología y lo que la diferencia de otros protocolos de blockchain en el mercado actual. Probablemente haya leído la documentación sobre GitHub o Qiita, haya descargado el Nanowallet, haya creado algunos proyectos en NEM, o tal vez haya entrado en Slack, BitcoinTalk o los canales de Telegram Red o HelpDesk para tener una idea de cómo funcionan las cosas aquí más allá de POC típicos. Casi todos ustedes, muy probablemente, han oído hablar de Catapult.

Hoy, el objetivo es compartir una nueva forma de ver Catapult desde una lente diferente a la que está acostumbrado. Es un vistazo a cómo podría ser el futuro de Catapult en el primer trimestre de 2020.

Esta es la culminación de la investigación en curso, la visión de la comunidad y los socios y también una perspectiva externa sobre cómo Catapult podría verse con un nuevo enfoque y refinamiento.

NEM y Catapult tienen diferencias en el código, por lo que el enfoque que compartiremos con usted es a través de la lente de Catapult como una nueva marca. Una parte clave de este trabajo en el que nuestro grupo ha estado colaborando es establecer una ‘narrativa de la marca’, que establezca la ambición, las características de la marca, la propuesta de valor y el público objetivo de Catapult de una manera que diferencie a Catapult como líder competitivo y haga que Catapult sea relevante para todos nuestros públicos, pero particularmente el público empresarial.

Es mucha información y, naturalmente, va a tener preguntas, eso es lo que queremos. Queremos que participes y te unas a la discusión en esta publicación del foro a continuación.

Gracias de antemano por todo su apoyo,

El comité directivo de Branding

1. ACERCA DEL COMITÉ Y PROCESO DE DIRECCIÓN DE MARCA DE CATAPULT

A principios de este año, se firmó un memorando de entendimiento entre la Fundación NEM y David Shaw (Director de NEM Studios) para hacer investigación de mercado, exploración de marca y ayudar a crear una estrategia de lanzamiento al mercado para el lanzamiento del protocolo Catapult.

Para respaldar mejor estos esfuerzos, un Comité Directivo de Catapult Brand estuvo compuesto por Alexandra Tinsman, David Shaw, Lewis Farrell y Nate D’Amico  como una fuente confiable de asesoramiento para evaluar las estrategias de Catapult Branding. En noviembre, el comité se expandió para incluir también a Jeff McDonald y Dave Hodgson.

PROCESO DE PROPUESTA Y DECISIÓN DE BRANDING DE CATAPULT

• El Comité Directivo de Marca Catapult ha estado trabajando en una propuesta de marca inicial que compartiremos con la comunidad, los socios del ecosistema y el equipo central para recibir comentarios. (vaya al final de esta publicación para obtener un cronograma detallado de trabajo de la marca).
• La retroalimentación se absorbe en el camino y se equilibra entre lo que se quiere y lo que es posible en varios grupos de partes interesadas, y luego el Comité Directivo de Marca Catapult crea una propuesta de marca.
• Luego se redactará una propuesta resumida única que abarque la recomendación de la marca y se presentará al Equipo Central y a la Comunidad para que tome una decisión. Si se rechaza, se volverá a trabajar, pero esto puede afectar el lanzamiento del primer trimestre de 2020, y eso debe equilibrarse para evitarlo como una prioridad.

2. ACERCA DE LA AGENCIA DE BRANDING

Una parte importante de ayudar a Catapult a alcanzar su potencial y visión fue atraer a profesionales de la marca con un historial comprobado para transformar y elevar marcas de clase mundial. Saluda al equipo principal de Better Way, la agencia de marca que nos ayuda a llevar Catapult al mercado empresarial. Ellos aportan décadas de experiencia en la conformación de productos en marcas de hoja perenne.

Katie Barber, estrategia y gestión de programas

Katie es una estratega digital con más de 20 años de experiencia para muchas marcas de alto perfil, incluidas Microsoft, Samsung, Coca-Cola, Legal & General y United Airlines. Se especializa en brindar planificación estratégica en múltiples plataformas y formatos para impulsar los objetivos comerciales, el compromiso y la percepción de la marca.

Dan Rowe, director creativo

Dan ha pasado 20 años asesorando a gobiernos, empresas y juntas en estrategias de marca y marketing con clientes como Nokia, Miniclip, Accenture, Playstation, BNP Paribas, Cable & Wireless, IKEA, Sky y Telefónica. Sus roles incluyen ser el Director Creativo de Planetactive, cofundador y Director Creativo de Dave y Calling Brands, y Socio en Engine Group.

Dan Bobby, jefe de estrategia

Dan ha pasado 25 años construyendo, desarrollando y asesorando a compañías y juntas en estrategias de marca, marketing y negocios. Se especializa en la construcción de marcas como activos estratégicos con experiencia en B2B, tecnología y servicios profesionales. Los roles incluyen al jefe de estrategia de Wolf Olins, CEO de dave, Director de la Junta del grupo The Engine y, más recientemente, CEO de Calling Brands. Los clientes incluyen Orange, KPMG, IKEA, ITN, Accenture, Nokia, Experian y Cable & Wireless.

3. SOBRE EL PROYECTO GO-TO-MARKET DE LA MARCA CATAPULT

La Fundación NEM encargó a la agencia de la marca que ayudara con las siguientes áreas:

Definir y acordar la filosofía central que se encuentra en el corazón de la plataforma de la marca Catapult. Para aclarar los elementos centrales que se encuentran en el corazón de la propuesta: por qué existe, qué la hace única, cómo se entrega, para quién es y articular esos beneficios para los clientes empresariales y otras partes interesadas.

Para dar vida a la narrativa, verbal y visualmente, para informar el lanzamiento.

¿Interesado en aprender más? Puede leer más sobre el enfoque de la agencia en la Presentación de lanzamiento del Comité Directivo Branding AQUÍ

ACERCA DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO

La agencia comenzó el proyecto haciendo una extensa investigación de mercado sobre NEM y el panorama blockchain. Esta investigación incluyó:

• Investigación de escritorio
• Análisis de la competencia: comunicaciones y marca
• Entrevistas internas
• Entrevistas externas

¿Interesado en aprender más? Consulte el descubrimiento y la investigación de mercado que se realizó. Presentación de descubrimiento AQUÍ. Presentación de los medios sociales de la competencia AQUÍ. Presentación creativa de la competencia AQUÍ.

El proceso de descubrimiento fue útil y algunos de los hallazgos procesables de la investigación de mercado y las entrevistas incluyeron:

• La reputación negativa de NEM como marca se ha visto afectada por la prensa negativa. (Ej. Coincheck Hack)
• La marca actual de NEM tiene poca tracción con los clientes empresariales.
• La competencia Blockchain está bien preparada. (Vea cómo la competencia se ha posicionado en el mercado).

La conclusión es que vemos esto como una gran oportunidad para tomar una posición de liderazgo activo dentro de blockchain y para los negocios gracias a Catapult, que corremos el riesgo de no darnos cuenta con la marca actual NEM.

UN NUEVO FUTURO EN LA EMPRESA CON CATAPULT

Catapult se presenta como una plataforma de protocolo empresarial sólida, y sabíamos que teníamos que pensar en cómo comenzamos a desarrollar una marca y una estrategia de marca que nos permita emprender un viaje y una hoja de ruta como organización a medida que desarrollamos elementos adicionales para el tecnología a largo plazo.

Los detalles específicos surgieron de la investigación de mercado que nos mostró qué fortalezas tiene Catapult en el panorama empresarial. Estos se convirtieron en los “bloques de construcción” que decidimos adoptar sobre cómo hablaremos sobre el avance de la marca.

5. ESTRATEGIA Y MENSAJES DE CATAPULT

Queremos posicionar a Catapult como un punto de vista y contextualizado en y alrededor del mundo, y especialmente en el mundo de los negocios. Creemos que la falta de confianza entre las personas, las empresas, las organizaciones y la sociedad está siendo expuesta, creando barreras y destruyendo el valor potencial y permitiendo que menos grandes compañías mantengan el dominio en un momento en que la colaboración y el trabajo conjunto son clave para el crecimiento.

Vemos que si bien una mayor conectividad a través de la tecnología tiene la intención de acercarnos, en realidad, alimenta el aislamiento y el proteccionismo. Para las empresas, a pesar de su conectividad, ahora están menos seguras de con quién están tratando y de la integridad y honestidad de aquellos jugadores en su cadena de valor.

En Catapult creemos que todo tiene valor y todos deben ser valorados. Las corporaciones, organizaciones, comunidades e individuos tienen ideas, oportunidades de negocios e innovación que pueden crear valor colectivo para ellos y para otros dentro del ecosistema.

Creemos que la próxima evolución del negocio será sobre el intercambio de valor razonable.

La capacidad de atribuir valor a cualquier cosa que posean los individuos u organizaciones, e intercambiarlo de manera justa, creará un campo de juego nivelado que eliminará las barreras de entrada y permitirá la plena participación en los mercados y los negocios.

Las empresas necesitan una red de valor segura y confiable donde todo tenga un valor, y todos logren el rendimiento que se merecen por las cosas que hacen y poseen.

La tecnología y la cadena de bloques tienen un papel esencial que desempeñar al establecer un valor colectivo a través de la confianza en el corazón de los intercambios de ideas, innovación e información entre individuos, empresas y comunidades.

Creemos que Catapult puede ser la red de transferencia de valor segura y confiable para las empresas. Catapult, como organización y tecnología, proporcionará los medios y formas de hacer posible la creación y realización de valor.

En las siguientes actualizaciones futuras, compartiremos más detalles sobre la estrategia de marca y profundizaremos en temas que incluyen:

• Marca de ambición, creencia y filosofía
• Estrategia de marca
• Nombres de marca (incluido el ticker)
• Dando vida creativa a la marca
• El primer borrador de la propuesta de marca
• El borrador final de la propuesta de marca (con comentarios / actualizaciones)
• El plan de lanzamiento al mercado de la marca Catapult
• El kit de herramientas de lanzamiento al mercado de la marca Catapult
• Fortalecimiento de la cultura y la comunidad de Catapult

6. CALENDARIO

Queremos escuchar sus comentarios constructivos y nuestro objetivo es hacer todo lo posible para proporcionarle actualizaciones de progreso y registros.

Para ayudarlos a mantenerse informado, aquí hay una línea de tiempo útil sobre los entregables del proyecto.

Gracias por su apoyo continuo,

Alexandra Tinsman

en nombre del Comité Directivo de Catapult

Fuente: Foro de NEM