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Gobierno de Nem Ventures y estructura grupal: una inmersión profunda

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Esta es la tercera y última publicación de una serie de actualizaciones de varias partes de NEM Ventures

Desde nuestros inicios, hemos sido lo más transparentes posible sobre nuestra estructura de gobierno, las razones para seleccionarla, la jurisdicción seleccionada y nuestra propuesta inicial comprometida a poner a disposición de la comunidad cosas como informes anuales a la comunidad e informes de auditoría, etc. Hemos cumplido con lo pactado en la propuesta en términos de detalles e intentamos ser lo más abiertos posible para una entidad comercial, esta publicación es una continuación de ese enfoque y aceptamos cualquier pregunta.

Como seguimiento a la actualización de la comunidad y en el período previo a nuestro primer cumpleaños legal, pensamos que sería apropiado profundizar un poco en la configuración legal e incluso puede ser útil para algunos nuevas empresas considerando estructuras de gobierno también.

En esta publicación cubriremos:

  • Un recordatorio de la estructura legal del equipo, esto se publicó anteriormente aquí, pero algunas preguntas que hemos tenido recientemente implican que algunos lo han olvidado.
  • Por qué la estructura se ha configurado de esta manera, incluida la jurisdicción seleccionada.
  • Finalmente, publicaremos las Escrituras de fideicomiso, los Artículos de la compañía y otros documentos útiles, que en algunos lugares también se denominan Estatutos o Memorando de asociación.

La estructura legal y las razones
Hay tres piezas de información de fondo útiles para esta sección:

  1. Anuncio original
  2. Explicación del ecosistema NEM
  3. Una respuesta previa de la explicación de la estructura

Un recordatorio, la estructura está configurada específicamente para garantizar la gobernanza por diseño y para restringir la capacidad de la junta de NEM Ventures de hacer varias cosas que irían en contra del bien de NEM en general. No porque queramos, porque establecemos esas reglas para asegurarnos de que no sea posible ahora o en el futuro como parte de una buena práctica. Lo establecimos en Gibraltar porque el Territorio tiene una larga historia de gestión de estructuras de gobierno similares, es compatible con DLT y la legislación es clara, y es una de las pocas jurisdicciones que permite que el fideicomiso viva a perpetuidad de esta manera sin intentar doblegarse otras estructuras para encajarlo. Una descripción visual de la estructura establece la escena a continuación:

En la parte superior tenemos el fideicomiso de la Comunidad de NEM (NCT por sus sigla en ingles) Es un Fideicomiso de Propósito, que existe a perpetuidad por el bien de NEM. Es administrado por cinco Fideicomisarios, quienes son legalmente responsables de administrarlo por el bien de NEM. Los perfiles de los fideicomisarios son los siguientes:

  • Uno (según lo dicta la ley de Gibraltar) es un administrador autorizado y un abogado registrado, y el actual presidente del Consejo del Centro de Finanzas de Gibraltar.
  • Otro es un individuo altamente experimentado en la presidencia de juntas ejecutivas.
  • Los tres restantes son miembros respetados de la comunidad desde hace mucho tiempo, conocidos y aprobados por el equipo central de NEM
  • Todos han pasado cheques Conozca a su cliente (KYC) y Anti lavado de dinero (AML) con bancos, bolsas, etc.

De igual forma tenemos un fideicomiso que se formo de una forma para proteger examinado y aprobados por el Equipo Central de NEM. Su único propósito es de garantizar que alguien pueda pedir cuentas a los Fideicomisarios si es necesario.

Debajo del Fideicomiso hay una Compañía Limitada por Garantía llamada NEM Holdings Ltd (NHL). Actualmente es el único beneficiario del fideicomiso y el único miembro de NHL es el Fideicomiso. Esto significa que en caso de que NHL se cierre, todos los activos e IP van al Fideicomiso para ser administrados por los Fideicomisarios y Protectores de acuerdo con las escrituras por el bien de NEM. Los directores de NHL y los Fideicomisarios de NCT son las mismas personas para la eficiencia. Ninguna de estas personas puede ser legalmente beneficiaria del fideicomiso, ni pueden cerrar el fideicomiso sin el permiso de los titulares del fideicomiso.

Finalmente tenemos NEM Ventures Ltd (NVL), la compañía con la que la mayoría de la gente está familiarizada. NVL toma posiciones de capital y realiza inversiones en compañías de cartera. NVL es propiedad mayoritaria de NHL y NHL tiene la capacidad de eliminar o reemplazar directores si es necesario. En caso de que se cierre NVL, todos los activos vuelven a NHL y, en última instancia, al fideicomiso . Los directores de NVL no tienen la capacidad de cerrar NVL sin el permiso del propietario mayoritario (NHL y, por lo tanto, NCT).

Esta estructura significa que, por diseño, no es posible que los directores de NVL se fuguen con fondos, una junta de gobierno independiente supervisa las decisiones y las finanzas dentro de NVL y, si es necesario, puede reemplazar la junta si existe una razón suficiente para hacerlo. Naturalmente, estas serían medidas bastante extremas y es poco probable que ocurran, pero existen como una salvaguardia en caso de que sea necesario.

La estructura puede parecer más compleja de lo que se esperaba inicialmente, se ha establecido de esa manera con el propósito de proteger los activos del equipo actual o de los futuros, actuando de manera nefasta. Literalmente, hemos confiado nuestras propias manos a propósito y alentamos a otras entidades enfocadas en la comunidad a que hagan lo mismo, en parte por lo que NEM Studios se creó bajo la misma estructura. Hemos hecho esto con total apertura con el Equipo Central en todo momento.

Los hechos y artículos del Fideicomiso
Debido a que queremos ser lo más abiertos posible con la Comunidad y no tener nada que ocultar, hemos publicado nuestra documentación central a continuación. Algunos datos personales han sido redactados para proteger la privacidad de las personas involucradas, pero los detalles que son conocidos como centrales son conocidos por los miembros de la comunidad:

Entendemos que, en algunos casos, la documentación puede no ser muy clara debido al lenguaje legal utilizado, por lo que puede solicitar aclaraciones si es necesario.

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Actualización de NEM Ventures – Respuesta a las Preguntas de la Comunidad

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Este es el segundo de una serie de actualizaciones de NEM Ventures de varias partes, que describe las noticias recientes y cómo estamos progresando. Esto también actuará como una repetición del propósito y la visión de NEM Ventures, y responderemos respuestas específicas a algunas preguntas de la comunidad. La primera publicación de la serie de actualizaciones de varias partes se puede encontrar aquí. La traducción al japonés está por llegar y esperamos actualizar las publicaciones pronto.

Qué es NEM Ventures:
NEM Ventures es el brazo de capital de riesgo e inversiones del ecosistema blockchain de NEM. Especializados en inversiones de alta tecnología, NEM Ventures promueve el crecimiento del ecosistema a través de inversiones estratégicas en proyectos que se alinean con el espíritu de la comunidad NEM. NEM Ventures recibió el mandato de la comunidad en una votación pública para administrar un grupo de fondos reservados para cumplir con estos objetivos.

NEM Ventures se enfoca en proyectos que demuestran un producto verdaderamente diferenciado, la capacidad de generar ingresos netos positivos en el mediano plazo y los fundadores que muestran el deseo de hacer avanzar el ecosistema blockchain. Fundado en 2018, NEM Ventures es un miembro relativamente nuevo del ecosistema NEM y comprende un equipo pequeño y altamente motivado de profesionales de inversión y tecnología.

El texto anterior acompaña a todos nuestros comunicados de prensa y describe sucintamente lo que hacemos. También recientemente nos hicieron una pregunta pertinente en Telegram, destacando que el proceso de inversión de NEM Ventures podría hacer con una nueva explicación; Aquí hay un resumen de esa respuesta.

Proceso de inversión y lo que buscamos:
Tenemos un proceso disponible públicamente en nuestro sitio web que describe cómo invertimos y qué buscamos, y ha sido consistente desde que la propuesta fue aprobada hace poco más de 12 meses. Dave H ha aparecido en algunos podcasts explicando esto también durante ese tiempo.

Investment Process

El proceso es, en términos generales, el siguiente:

El proceso es, en términos generales, el siguiente:

  1. Se realiza una solicitud de inversión a través de los formularios en línea de NEM Ventures.
  2. La debida diligencia inicial ocurre entre NEM Ventures Ltd (NVL) y la compañía; Esto implica algunas rondas de preguntas y una llamada de video (presentación) en general, se adapta al material y la propuesta presentada.
  3. Si una propuesta supera con éxito el paso 2, se propone una inversión (negociada, revisada legalmente, un instrumento de inversión decidido) al Comité de Inversión, que vota si la inversión debe seguir adelante. El comité de inversión incluye a todos los directores y un par de asesores según la propuesta pública.
  4. La documentación se firma, se realiza la liquidación (se transfieren los fondos) y la empresa se convierte en parte de nuestra cartera. Poco después, un miembro del equipo establece reuniones e informes regulares con la compañía de cartera para permitir que se produzca la gestión de la cartera y se le informe, las empresas reciben ayuda temprana y se les presentan las conexiones apropiadas si es necesario.
  5. Se informa sobre lo anterior y se ratifica en las reuniones trimestrales de la junta con el equipo de Ventures y la junta de gobierno de NEM Holding Ltd

Un fondo de inversión tradicional generalmente se enfoca casi exclusivamente en los retornos financieros durante un período de 5-7 años; NVL tiene esto, junto con un enfoque ligeramente diferente debido a su herencia y mandato.

Si bien la formalización del NCF ocurrió para ayudar con la sostenibilidad, la razón principal de NVL para existir es apoyar proyectos que aumentan la adopción de NEM o impactan el ecosistema de una manera positiva. Obviamente, no hay certezas al seleccionar empresas que harán / podrían hacer estas cosas. Entonces, en términos de criterios de inversión y cómo eliminamos el riesgo de las inversiones, los siguientes puntos son algunas áreas clave de enfoque que buscamos en los proyectos:

Mejorar NEM: una definición amplia, pero generalmente se refiere a proyectos que ya están construyendo sobre NEM, que están comprometidos con NEM e introducen nuevos servicios o mejoran los servicios existentes dentro del ecosistema. Nos arriesgamos por:

  • Solo invierte en compañías que muestran y se comprometen contractualmente a alinearse con la comunidad NEM
  • No invertir en empresas que dan el ultimátum: inviertan en nosotros y construiremos sobre NEM, deben seleccionar la solución porque es adecuada para el producto, no porque haya fondos disponibles.
  • Analizamos los proyectos en los que hemos invertido anteriormente y nos aseguramos de que haya suficiente espacio en el ecosistema y que el equilibrio de la cartera sea razonable
  • Evaluación técnica antes de invertir

Comercialmente viable: la idea debe tener una posibilidad realista de lograr lo planeado y convertirse en una empresa en marcha, preferiblemente con capacidad de escalar. Eliminar el riesgo por:

  • Asegurarse de que soluciona un problema real
  • Asegurar que el problema requiere Blockchain, y preferiblemente NEM, para hacerlo
  • Desafiando los supuestos en el modelo de negocio e ir a los planes de mercado
  • Trabajar con empresas para establecer un modelo de negocio que funcione y pueda ser entregado.

Retorno financiero: debemos creer que tiene la posibilidad de un retorno a través de la salida / venta o la distribución de beneficios, para garantizar que la comunidad NEM vea los retornos apropiados de la inversión. Eliminar el riesgo por:

  • Invertir en negocios en diferentes etapas de madurez para dar una cartera diversa (por ejemplo, actualmente estamos invertidos en tres nuevas empresas de nueva creación y otras tres compañías en financiamiento de segunda ronda, de las cuales dos ya generan ingresos pero requieren capital de crecimiento). Esta estrategia es clave para eliminar el riesgo de toda la cartera, ya que las nuevas empresas en etapa inicial tienen más probabilidades de fallar estadísticamente, por lo que las cifras que invertimos son menores que las de un negocio más maduro.
  • Tomar el estado de observador o de la junta donde podamos asegurarnos de que estamos al tanto del rendimiento
  • Obtener actualizaciones mensuales sobre el rendimiento de la mayoría de las compañías de cartera

Equipo y visión: equipo creíble, visión clara, plan de ejecución. Básicamente, esperamos planes de negocios y modelos financieros, no solo unas pocas páginas de un documento técnico. Eliminado el riesgo por:

  • Los fundadores que nos muestran en llamadas y debates están motivados, dedicados y apasionados por lo que están haciendo.
  • Los fundadores que tienen un enfoque claro en su negocio y están dispuestos a escuchar y trabajar con nosotros.
  • Los fundadores que previamente comenzaron negocios, también tienen las cicatrices de batalla y han cometido errores. Esta experiencia es invaluable

Por supuesto, algo de lo anterior es subjetivo, como es el caso de la mayoría de las compañías de inversión. Los proyectos que se basan en NEM no son comercialmente viables, por ejemplo. Con el liderazgo de relaciones públicas y de pensamiento que se está lanzando, estamos impulsando más proyectos para considerar la construcción de NEM, una vez que muestran un compromiso y un trabajo sobre el que hacemos un juicio, pueden considerarse para la inversión.

También vale la pena señalar que no tomamos grandes posiciones en las nuevas empresas en etapa inicial, solo proporcionamos la cantidad de inversión que necesitan de acuerdo con sus planes para llevarlos a una posición generadora de ingresos, o una posición en la que podamos ayudar ellos llegan a una nueva recaudación de fondos. Con esto en mente, no queremos tomar un porcentaje desproporcionado de capital ya que esto hace que los aumentos futuros sean problemáticos Y es injusto para los fundadores, nos esforzamos mucho para asegurarnos de que todas las partes sean consideradas en este proceso.

No tomaremos todas las decisiones correctas. Se alienta a los proyectos que no obtienen fondos de NV a seguir trabajando con NEM y habrá algunos que tendrán éxito. Del mismo modo, algunas de las inversiones que hacemos pueden no cumplir con los planes que establecieron. Esta es la naturaleza de la inversión en general.

A menudo se nos solicitan detalles específicos e información comercial sobre las inversiones que hacemos. Compartimos lo que podemos pero, por las razones explicadas en una publicación reciente del foro, esto no siempre es posible. Los detalles de los informes se enumeran en la siguiente sección de la actualización.

Informes y Mediciones:
Nos hemos comprometido a informar a la comunidad con una frecuencia de cada trimestre si es posible, mensualmente a veces. Excluyendo anuncios de inversión, esto representa nuestra duodécima actualización para la comunidad en el foro con actualizaciones adicionales enviadas en nuestros canales de redes sociales (LinkedIn, Twitter). Las actualizaciones han sido menos regulares a medida que nos mudamos a Business As Usual y el equipo ha estado involucrado con el comité de migración, sin embargo, nos esforzaremos por actualizar con más frecuencia nuevamente a medida que avanzamos el próximo año y se lanza Catapult.

Las empresas de capital de riesgo son tradicionalmente difíciles de medir en el corto plazo y tienen como objetivo un retorno de 5 a 7 años. NEM Ventures tiene otros factores que no son únicamente los retornos financieros y equilibramos la cartera de inversiones para eliminar el riesgo de las inversiones agrupadas. Esto significa que invierte en algunos conceptos / nuevas empresas que necesitan asesoramiento y financiación inicial para impulsar su idea de negocio, algunos que se encuentran en fondos de segunda ronda y otros que son jugadores establecidos. Estas inversiones pueden realizarse utilizando algunos instrumentos de inversión según las circunstancias. Siempre que podemos compartimos información sobre las inversiones que hacemos, lo que permite sensibilidades comerciales como el valor invertido y la posición de capital que, si se comparte, podría ser perjudicial para la empresa que recibe la inversión durante futuras recaudaciones de fondos.

El fin del año financiero de NEM Ventures es el último día de diciembre, ya que la entidad se estableció en diciembre de 2018. Los detalles de cuándo y cómo se tomaron las decisiones en ese momento con respecto a la configuración se muestran en esta publicación: https: //forum.nem .io / t / nem-ventures-next-steps / 19396/34

Como se indicó en la propuesta original, proporcionaremos una actualización de fin de año a la comunidad y esto incluirá una visión de alto nivel de la posición financiera y la posición de inversión. A principios de octubre, se envió una solicitud a la comunidad para cualquier cosa en la que la comunidad quisiera centrarse especialmente en la actualización: compartiremos todo lo que podamos, así que salte aquí y enviemos algunas sugerencias.

Aporte solicitado: Informe anual de actualización para la Comunidad de NEM Ventures

Fuente: Foro de NEM

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Actualización de NEM VENTURES Q4 – 2019

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Hola a todos,

Ha pasado un tiempo desde nuestra última actualización; El equipo, además de los deberes normales, ha estado muy involucrado en los esfuerzos del comité de migración. El equipo de NEM Ventures ha ayudado a escribir, revisar y contribuir a las recomendaciones del enfoque de migración. Las principales contribuciones incluyen un análisis inicial de opciones de migración, tokenomía, ideación de marca y trabajo, y liderazgo / mediación de discusiones complejas con el grupo y la comunidad de titulares de supernodos. Como un equipo de tres (¡ahora cuatro!) Más dos asesores, es justo decir que nos hemos mantenido ocupados junto con las operaciones normales del día a día de NEM Ventures.

Esta es la primera de una serie de actualizaciones de varias partes sobre NEM Ventures

Inversiones
Hemos anunciado dos inversiones en negocios establecidos dentro de la industria en los últimos meses, una de las cuales (Techemy) se realizó mucho antes en el año y se anunció en octubre de 2019 por razones comerciales.

Techemy:

El holding para un ecosistema empresarial de cadena de bloques y DLT en toda la industria. Techemy es un jugador importante en el espacio blockchain, con subsidiarias que incluyen Brave New Coin , una compañía de datos e investigación; contrato inteligente y desarrollador de blockchain, Blockchain Labs, una empresa de consultoría técnica y de desarrollo centrada en DLT; Techemy Capital, una compañía de inversión centrada en blockchain; Techemy Advisory, una firma de consultoría de inversiones; y Sphere Identity, una plataforma de identidad digital global.

NEM tiene una relación existente con Techemy que se extiende por varios años. La inversión permite a NEM y NEM Ventures aprovechar aún más la estructura de grupo de Techemy, que incluye consultoría técnica, inversión en blockchain y análisis / abastecimiento de flujo de negocios, feeds de datos institucionales y productos de terminal, soluciones de identidad y desarrollo técnico de blockchain. Como jugador de gran prestigio en el espacio, NEM también tendrá acceso a la sólida red industrial de Techemy. Ya hemos utilizado la Debida Diligencia combinada en un par de inversiones y actualmente estamos investigando cómo agilizar esto aún más.

NEM Ventures – Nueva Inversión en Techemy

CycleBit:

CycleBit permite a los minoristas aprovechar las nuevas ofertas de pago, dispositivos y conocimiento del usuario para proporcionar una experiencia de consumo superior y más atractiva. CycleBit proporciona herramientas simples, asequibles y robustas para que los minoristas acepten monedas digitales, crédito / débito y transacciones en efectivo para compras en la tienda, en línea y en movimiento. Como compañía global que actualmente opera en Canadá, Estados Unidos, España, Rusia y Vietnam, CycleBit se enfoca en crear la infraestructura para la evolución de los pagos.

Estamos entusiasmados de invertir en CycleBit, ya que es una solución global de PoS establecida. Creemos que creará una comprensión más amplia de la criptografía, y más específicamente el espacio de criptopagos durante los próximos 6-12 meses, promoviendo un uso y adopción más amplios.

Nueva Inversión de NEM Ventures – Cyclebit

Difusión de Cartera

Ha habido algunas preguntas en la comunidad sobre nuestra estrategia de cartera y difusión. Entraremos en más detalles sobre la estrategia de cartera en la segunda parte de esta serie de actualizaciones. Aparte de los principios generales sobre por qué invertimos, para eliminar el riesgo de la cartera que hemos invertido en empresas que se encuentran en diferentes puntos de madurez. También consideramos mucho la geografía cuando invertimos, y nuestro objetivo es diversificar nuestra cartera en varios mercados a nivel mundial.

A continuación se detallan las etapas comerciales en las que se encuentran las compañías de cartera de NEM Ventures en la actualidad (definidas libremente):

Hemos invertido en un saldo de empresas involucradas con NEM y en diferentes etapas de madurez y continuaremos analizando la cartera en su conjunto, no caso por caso.

Viaje a Japón

Iain Wilson, asesor de NEM Ventures, visitó Japón en octubre. David Mansell, cofundador y director también debía asistir, pero sus planes de viaje fueron cancelados debido al tifón y el terremoto en ese momento.

El viaje de Iain fue fundamental para establecer relaciones entre NEM Ventures y algunos de los principales interesados ​​en el ecosistema NEM en Japón. Si bien NEM Ventures es un equipo pequeño con un presupuesto de viaje nominal, nos esforzamos por regresar a Japón y otras partes del mundo para asegurarnos de tener la exposición y construir las conexiones necesarias en estas regiones …

Actualización de la junta directiva

Tuvimos nuestra reunión trimestral de la junta a fines de septiembre. En este trimestre, nuestro plan de negocios para el año 2 fue confirmado y aprobado, luego de ser compartido con Core y nuestra Junta de Gobierno. Se entregó un borrador de informe de la comunidad que está en espera de las secciones financieras antes del lanzamiento. Las cuentas anuales se entregaron al final del año y se auditaron poco después. La actualización anual formal de la comunidad se distribuirá a la audiencia más amplia de NEM después de que eso suceda y se compartirá una ETA tan pronto como esté disponible.

Comité de Migración

En julio de 2019, se les pidió a NEM Ventures y NEM Studios que se unieran al Comité de Migración junto con representantes de NEM Foundation y Tech Bureau, para realizar análisis y hacer recomendaciones para que sean revisadas por la comunidad y NEM Core. Como un equipo pequeño, este ha sido un compromiso lento pero muy valioso para el ecosistema NEM en general, y el lanzamiento de Catapult ahora está progresando más rápidamente que antes.

Los representantes de NEM Ventures contribuyeron y escribieron una serie de propuestas sobre el método de migración, Tokenomics, planes de proyectos y estamos ayudando con las preguntas de la comunidad, la participación del titular del supernodo, etc.

Mesa de Operaciónes

La mesa de operaciones, operada por el equipo de NEM Ventures, ayuda a reducir la presión de venta sobre XEM generada por el funcionamiento de una compañía de inversión. Lleva 6 meses en funcionamiento y funciona bien. También ha ayudado con la liquidación de NEM Studios y en breve entregará el mismo servicio a la Fundación NEM ahora que han pasado KYC. El objetivo clave será evitar que se produzcan liquidaciones de forma no estructurada y limitar el impacto en los precios del mercado mediante el uso de algoritmos de negociación patentados.

El Equipo

Durante el trimestre, NEM Ventures, como en el plan original, ha visto unirse a algunos colegas a medida que se construyó para BAU.

Algunas noticias interesantes: en agosto dimos la bienvenida al equipo Sharon Rubin. Sharon se unió como Director Asociado de NEM Ventures y realiza revisiones de propuestas por primera vez. Con sede en Israel, Sharon tiene experiencia reciente en evaluaciones de inversiones en B-Seed. Cuando sea necesario, Sharon puede recurrir a Sampson Kumah como analista a tiempo parcial. Sampson ha realizado varias evaluaciones iniciales sobre las propuestas que han pasado por el proceso de flujo del acuerdo. Sampson tiene experiencia en evaluaciones de flujo de negocios después de abandonar el ejército.

Asociaciones

DAIA: NEM Ventures firmó un memorando de entendimiento y se unió a la Alianza de AI descentralizada. DAIA es un grupo intersectorial de participantes de los espacios AI y Blockchain que se combinan para resolver algunos de los problemas comunes en las industrias, los miembros fundadores incluyen SingularityNET de la fama de robots Sophia AI y Toda entre varios otros. La alianza permitirá a NEM Ventures explorar cómo nuestra infraestructura puede ayudar y ser utilizada por las compañías asociadas en la alianza a medida que exploramos cómo utilizar NEM para fines de inteligencia artificial, claramente algunas de nuestras compañías de cartera también tienen cierta superposición aquí y estaremos buscando involucrarlos cuando sea posible.

Fuente: Foro de NEM

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Actualización Ample #2

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Ample Informe de Desarrollo # 2

Ha llegado el momento de la actualización de la comunidad de 10 segundos de Ample. En contraste con el período de desarrollo inicial, donde coordinamos varios equipos de contratistas para construir la base de nuestro sistema, ¡este período actual se ha centrado en corregir todos sus errores! y encontrar a la persona adecuada para unirse al equipo a tiempo completo. Aparte de esto, fuimos aceptados en una incubadora donde hemos estado recibiendo un curso intensivo en la ejecución de una startup, en particular, ejecutando la startup de una manera Lean. Esto ha llevado a algunos cambios en la estrategia y ahora estamos mucho más centrados en el desarrollo de clientes y negocios que en el desarrollo técnico. ¿De qué sirve construir todas esas características si nadie las quiere, verdad? En este punto, si está trabajando en una startup, le recomiendo leer Lean Startup de Eric Ries. Es probable que esté matando a su empresa al no hacerlo.

Desarrollo de clientes

Nuestro objetivo actual es participar en 3-4 meses de desarrollo centrado en el cliente (también conocido como Desarrollo del cliente) Esto, por supuesto, requiere tener clientes. Nuestro objetivo es lanzar dos formas básicas del sistema de medidor de aplicaciones y comenzar a vender a los primeros usuarios en las próximas seis semanas.

Versión comercial

Después de hablar con numerosos inversores y empresas locales, hemos notado que existe una demanda de sistemas de gestión de energía en la ciudad. Además de esto, nuestra tecnología es mucho más innovadora y rentable que cualquiera de la competencia que hemos visto. Un restaurantero local que es propietario de múltiples locales y un hospital local nos preguntaron por completo si nos preguntaban si podíamos ayudarlos a reducir el consumo de energía en sus negocios. Instalar en negocios nos da la credibilidad que necesitamos para abordar los objetivos más grandes y también nos ayuda a construir las relaciones que necesitaremos para que nuestros tokens sean aceptados en la ciudad. Dado que solo requiere ajustes menores en nuestra configuración actual, estamos haciendo los ajustes y comenzaremos a vender a algunos de los primeros usuarios tan pronto como sea posible.

Versión para el consumidor

La primera versión para el consumidor de la aplicación mostrará solo el consumo agregado de energía. Promoveremos nuevas funciones en lotes pequeños y regulares, observaremos métricas clave y mejoraremos cada vez. El sistema de comercio y límite de blockchain es una de estas características, pero no la principal. Dar incentivos significativos depende de identificar comportamientos clave que dependen de tener datos de calidad. Entonces nuestras prioridades están en este orden: datos> comportamientos> incentivos. A medida que maduran las dependencias inferiores, podemos avanzar en el orden.

Desarrollo de personal

Trabajar con contratistas tenía sentido para el impulso inicial, para poner todos los bloques de base en su lugar rápidamente. Entrar en el desarrollo del cliente requiere un equipo de tiempo completo y talentoso. Es la peor época del año para contratar en China porque la temporada de bonos está a la vuelta de la esquina. A pesar de esto, finalmente hemos agregado un desarrollador Full Stack IOT a nuestro equipo solo esta semana. Philip es la primera persona en nuestra empresa en recibir un salario completo y estoy muy emocionado de haberlo encontrado y lo convenció de unirse a nuestro equipo. Tiene un historial de trabajo con startups y tiene experiencia trabajando en todo, desde el diseño de circuitos físicos hasta el desarrollo para Android e iOS.

Desarrollo de negocios

Nos hemos centrado más en las comunidades de inversores de impacto y activistas medioambientales, ya que aquí es donde esperamos encontrar a nuestros primeros adoptantes y socios estratégicos. El objetivo en este punto es mejorar las relaciones y mantener una presencia en las comunidades locales. Esto parece reuniones informales de negocios y café en lugar de eventos comunitarios o reuniones nocturnas.

Desarrollo técnico

Si bien el período resumido en la primera actualización fue un período extremadamente positivo y productivo, los últimos meses se han gastado en las trincheras, pagando la deuda técnica y tratando con los contratistas que no cumplen con sus promesas. No me importa decirlo porque esta es la realidad para todas las startups, lo digan o no. A veces las cosas no van bien.

En cualquier caso, ya lo hemos superado. Hemos completado todas las modificaciones necesarias y los medidores están casi integrados con la aplicación junto con algunas características UX bastante interesantes que aceleran el proceso de configuración. Ha habido algunos problemas con la calidad de los datos (parte de la deuda técnica) que ha retrasado la recopilación de datos para capacitar al equipo de aprendizaje automático, pero esperamos poder resolver los últimos errores de ese lado.

En general, no queremos desarrollar nada nuevo hasta que tengamos la capacidad de enviarlo directamente a un cliente y obtener sus comentarios al respecto. Para ser claros, no es porque nos falte dinero (no lo somos), solo estamos trabajando de manera más inteligente. Con Philip uniéndose al equipo, deberíamos arreglar todo y ponerlo en manos de los clientes en las próximas semanas. La sección de desarrollo técnico de la próxima actualización de la comunidad debería ser mucho más interesante.

Conclusión

Esto concluye la segunda actualización de desarrollo de Ample. No dude en comunicarse con nosotros si desea saber más, hablar de negocios o tener en sus manos algunos de nuestros limitados primeros lotes de medidores inteligentes.

Fuente: Foro de NEM 

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Nueva Inversión de NEM Ventures – Cyclebit

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NEM Ventures, el brazo de capital de riesgo e inversión del ecosistema blockchain de NEM, ha realizado una inversión estratégica en Cyclebit, un proveedor líder de herramientas simples, asequibles y robustas para que los minoristas acepten criptomonedas y dinero fiduciario en la tienda, en línea y en línea. compras para llevar.

Al comentar sobre el anuncio, Dave Hodgson, Director y Cofundador de NEM Ventures, dijo:

Cyclebit ya es un jugador establecido en el espacio de pagos criptográficos y fiduciarios, y estamos encantados de realizar una inversión estratégica en este proyecto en un momento de gran crecimiento para la organización. Con una presencia global existente y el potencial para ayudar a llevar la criptografía a la corriente principal, estamos alineados en nuestra visión de llevar la criptografía a la adopción masiva.

Cyclebit se compromete a cerrar una brecha crucial en el camino hacia la adopción masiva de criptomonedas al asociarse con minoristas tradicionales en todo el mundo e instalar terminales de punto de venta (PoS) que permitan a los consumidores pagar en criptomonedas. Al hacerlo, Cyclebit está cerrando la brecha entre las empresas tradicionales y los compradores que desean realizar transacciones utilizando nuevas monedas digitales, lo que ya está permitiendo que algunos ciudadanos canadienses paguen sus impuestos municipales en cripto y fiat, por ejemplo. Con más de 200,000 terminales PoS en la actualidad, la plataforma admite millones de transacciones por mes.

Además de los terminales PoS, la billetera Cyclebit se lanzará a principios de 2020 en colaboración con Tangem, quienes son los creadores del primer billete inteligente para activos digitales. La billetera servirá como una billetera universal para todas las monedas fiduciarias y criptomonedas, permitiendo a los usuarios cargar sus tarjetas de crédito en Cyclebit. Los usuarios podrán administrar sus fondos a través de una billetera, mientras mantienen los activos seguros en almacenamiento en frío.

Al vincular clientes, comerciantes, intercambios y emisores de monedas, Cyclebit fomenta una comunidad de usuarios a nivel mundial. Con sede en Canadá, Cyclebit está creciendo continuamente en nuevos mercados y regiones. La compañía planea expandirse a nuevos territorios en los próximos meses, con lanzamientos planeados en Japón, Corea, Alemania, Italia y los Emiratos Árabes Unidos.

Cyclebit ha permitido a los usuarios pagar con la criptomoneda nativa de NEM, XEM, desde 2018, y esta inversión de asociación estratégica respaldará aún más el crecimiento de la tecnología Catapult de NEM hasta su lanzamiento a principios de 2020. También proporcionará la capacidad de escalar el mundo global existente servicio en toda América del Norte, brindando la posibilidad de pagar en tokens XEM y Catapult a minoristas en esos países.

Sameer Pirani, CEO de Cyclebit, comentó:

“El próximo lanzamiento de Catapult indudablemente hará olas en la industria, y estamos entusiasmados de asociarnos con NEM Ventures en este momento monumental. Esta inversión permite continuar ampliando nuestros terminales PoS a nivel mundial, y no podemos esperar para continuar diversificando nuestra base de usuarios con un importante jugador de la industria a nuestro lado “.

Como brazo de capital de riesgo e inversiones del ecosistema NEM Blockchain, NEM Ventures promueve el crecimiento de la tecnología NEM a través de inversiones estratégicas en proyectos significativos de alta tecnología. NEM Ventures busca invertir en proyectos que demuestren potencial a largo plazo y el deseo de promover el crecimiento del ecosistema blockchain.

Sobre NEM Ventures

NEM Ventures es el brazo de capital de riesgo e inversiones del ecosistema blockchain de NEM. Especializados en inversiones de alta tecnología, NEM Ventures promueve el crecimiento del ecosistema a través de inversiones estratégicas en proyectos que se alinean con el espíritu de la comunidad NEM. NEM Ventures recibió el mandato de la comunidad en una votación pública para administrar un grupo de fondos reservados para cumplir con estos objetivos.

NEM Ventures se enfoca en proyectos que demuestran un producto verdaderamente diferenciado, la capacidad de generar ingresos netos positivos en el mediano plazo y los fundadores que muestran el deseo de hacer avanzar el ecosistema blockchain. Fundado en 2018, NEM Ventures es un miembro relativamente nuevo del ecosistema NEM y comprende un pequeño equipo altamente motivado de profesionales de inversión y tecnología.

Sobre Cyclebit

Cyclebit permite a los minoristas aprovechar las nuevas ofertas de pago, dispositivos y conocimiento del usuario para proporcionar una experiencia de consumo superior y más atractiva. Proporcionamos herramientas simples, asequibles y sólidas para que los minoristas acepten monedas digitales, crédito / débito y transacciones en efectivo para compras en la tienda, en línea y en movimiento. Una compañía global que actualmente opera en Canadá, Estados Unidos, España, Rusia y Vietnam se centró en crear la infraestructura para la evolución de los pagos.

Contacto con medios:

Wachsman

Eoin McGinley – Consultor Senior, Comunicaciones

E: eoin.mcginley@wachsman.com

P: +353 (87) 344 4938

Fuente: Foro de NEM

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NEM Ventures – Nueva Inversión en Techemy

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Estimada comunidad de NEM:

Tenemos algunas noticias de inversión que finalmente podemos compartir con usted. A principios de este año, NEM Ventures realizó una inversión estratégica significativa en Techemy, la compañía tenedora de un ecosistema empresarial Blockchain y DLT para toda la industria. Techemy es un jugador importante en el espacio Blockchain, con subsidiarias que incluyen Brave New Coin, una compañía de datos e investigación; contrato inteligente y desarrollador de blockchain, Blockchain Labs, una empresa de consultoría técnica y de desarrollo centrada en DLT; Techemy Capital, una compañía de inversión centrada en blockchain; Techemy Advisory, una firma de consultoría de inversiones; y Sphere Identity, una plataforma de identidad digital global.

NEM tiene varias relaciones existentes con Techemy que se remontan a varios años. Techemy contribuyó en gran medida al token de seguridad Verified Token Framework que NEM está utilizando para el conjunto inicial de características Catapult Security Token. El brazo asesor de Techemy también ha trabajado estrechamente con proyectos de NEM, y como entidad regulada en Nueva Zelanda, Techemy está trabajando en varios proyectos importantes de tokenización en Asia Pacífico, algunos de los cuales están considerando utilizar Catapult dependiendo del lanzamiento y la alineación de los requisitos del proyecto. El equipo de Techemy entiende bien la tecnología NEM y recientemente fueron contratados por la Fundación NEM para implementar la estrategia NEM Japón, con un equipo en el terreno que ya trabaja en estrecha colaboración con nuestra comunidad japonesa.

Creemos firmemente que la asociación con Techemy contribuirá en gran medida a garantizar la sostenibilidad continua de las capacidades de inversión de NEM Ventures al tiempo que agrega un valor creciente al ecosistema NEM más amplio. La compañía ya genera ingresos y ha crecido a una valoración significativa desde 2014 cuando se fundó, representa una adición estable de tamaño medio-grande a la cartera de NEM Ventures para equilibrar las múltiples inversiones de inicio realizadas hasta la fecha.

La inversión de NEM en Techemy se realizó en XEM, la mayoría de los cuales no se ha despojado y todavía está en manos de Techemy, una clara indicación del compromiso financiero y estratégico de la organización con el ecosistema de NEM. En consecuencia, Techemy está claramente bien posicionada para articular las capacidades de NEM a nivel estratégico a fin de incorporar proyectos futuros y llevar a cabo compromisos con instituciones más grandes.

Debido a NDA y por razones comerciales, el monto de la inversión y la información adicional no se pueden divulgar en este momento. Sin embargo, esperamos actualizar a la Comunidad NEM con todos los detalles de la inversión lo antes posible. El grupo es multifacético y nuestro objetivo será proporcionar actualizaciones futuras en las filiales / armas individuales para ayudar a la comunidad a comprender completamente el valor que Techemy ofrece al ecosistema y a la industria criptográfica más amplia.

Fuente: Foro de NEM

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Actualización de la comunidad del Comité de Migración # 3 – Revisión de Recomendaciones

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Este es un mensaje conjunto para nuestra comunidad en nombre del Catapult Migration Group, compuesto por NEM Foundation, NEM Studios, NEM Ventures y Tech Bureau Holdings.

También existe una publicación de Preguntas frecuentes para referencia: Preguntas frecuentes sobre la migración de catapult (P + F) ,

Contexto

La Actualización de la Comunidad del Comité de Migración se lanzó el 15 de septiembre después de la evaluación de una variedad de opciones disponibles para el próximo lanzamiento de Catapult y la inclusión de los titulares de XEM existentes y los datos NIS1.

Después de ese anuncio, se produjo una gran cantidad de discusión comunitaria con una variedad de ideas e ideas constructivas. Uno de estos fue el deseo de los titulares de Super Node de poder expresar opiniones y tener discusiones en la arena que protegieran el anonimato y al mismo tiempo permitieran una discusión libre y franca. En respuesta a esto, se emitió una Carta abierta a Supernode Holders. Un grupo de aproximadamente 50 miembros de la comunidad de larga trayectoria e inversión significativa se unió a la discusión durante las últimas 3-4 semanas (¡y decenas de miles de mensajes TG!). El resultado neto de este enfoque es un refinamiento de la propuesta inicial del equipo de migración. Lo que aún no es una decisión, sigue siendo una recomendación y se comparte aquí para capturar más comentarios.

Las recomendaciones actualizadas se pueden encontrar a continuación:

Decisión RecomendaciónComentario
Redes/cadenasDos Algunas personas preferirían una actualización técnica y una cadena, pero aceptan que no es posible.
Nombre de los TokensDosLos nombres exactos aún no se han confirmado, hay alguna preferencia por Catapult que conserve el ticker XEM
Fecha de la Migración Ver comentarioBalanzas XEM, configuración Multi-Sig, namespaces principales
Oferta de TokensSin cambios 9Bn NIS1, 9Bn Catapult
Tasa de asignación de tokens1 NIS1 : 1 Catapult
Tipo de Lanzamiento Asignación de tokens (Opt Out u Opt In)mantener XEM y recibir la misma cantidad de tokens de catapulta (ver las notas a continuación)

Notas

  • Se recomienda contra la quema de los Tokens de NIS1 y contra una instantánea completa sin capacidad de rechazar tokens
  • La preferencia general del grupo Supernodo es recibir tokens sin acción pero poder optar por no participar; pero todavía hay una discusión en curso sobre esto y existen fuertes opiniones en ambos lados, por favor haga oír su voz si tiene preferencia aquí

Hay algunos temas que necesitan más discusión y se anotan más adelante en la publicación, crearé una publicación separada para cada uno para que las discusiones puedan ocurrir sobre el tema (espere esas publicaciones antes de responder, se vinculará aquí). Estos necesitan principalmente aportes de una sección transversal más amplia de la comunidad antes de ser finalizados.

Resumen de Enfoque recomendado

Catapult se lanzará como una nueva red y cadena, con un subconjunto de datos de NIS1 que se migrará a él en el bloque Nemesis / Genesis.

Los datos que se incluirán serán saldos de tokens NIS1 en una base de 1 por 1, configuración de cuenta de firma múltiple y namespaces principales.

Habrá facilidad para que los titulares de tokens NIS1 se incluyan en la asignación de tokens en el bloque 0 de Catapult, o no se incluyan en ese punto y se incluyan en un punto dado en el futuro (con el mismo número de tokens que si se incluyeron en el Bloque 0 … no más, no menos) dentro de un marco de tiempo predeterminado (años).

Este enfoque requiere que Catapult y NIS1 se ejecuten en paralelo, lo que también permite a los proyectos elegir el punto en el que desean migrar a la nueva cadena.

Se implementará un plan de soporte de ecosistemas cruzados como parte del trabajo de migración para garantizar que se mantenga la estabilidad NIS1 como resultado, cuando sea posible, esto se verá respaldado por el modelo Tokenomics.

El funcionamiento de dos cadenas implica dos tokens, uno para NIS1 y otro para Catapult. Estos serán nombrados de manera diferente y el trabajo de marca está en curso para informar esta decisión.

Discusiones pendientes / Puntos a tener en cuenta

Los siguientes puntos tuvieron un amplio consenso en el grupo Super Node, pero aún requieren mayor discusión o soluciones para encontrar, por lo que se destacan aquí. Cada uno de estos tendrá un tema separado del foro creado para tratar de segmentar la discusión.

Opt Out vs Opt In

Configuración de cuenta de Multisign

Post Lanzamiento Opt In Process 

Jaguar también ha resumido esto gráficamente en un Tweet: https://twitter.com/Jaguar0625/status/1189735316497879040 

Además, hay un tema más amplio de Tokenomics (tanto para NIS1 como para Catapult) y el trabajo de Branding, que se cubrirá en futuras actualizaciones, por ahora estamos tratando de mantener el enfoque en los mecanismos de migración necesarios para pasar a Catapult. 

Fuente: Foro de NEM

Catapult-NEM

Carta abierta a la comunidad: Concepto de Incubadora Virtual de NEM

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Presentación del concepto de la incubadora virtual NEM

Estimada comunidad de NEM:

Esta es una convocatoria abierta de opiniones, pensamientos e ideas en relación con una nueva iniciativa que queremos comenzar a ejecutar en 2020 para apoyar tanto el lanzamiento de Catapult como la adopción de todo el ecosistema en general. En la actualidad es conceptual, pero agradeceríamos su opinión sobre si cree que se dirige en la dirección correcta, etc.

El objetivo principal es alentar a las empresas en etapa temprana a construir sobre NEM a una prueba de concepto o etapa piloto, validando sus ideas y varios casos de uso en NEM, al tiempo que brinda apoyo a aquellos que lo necesitan (y lo merecen) en relación con la comercialización de sus productos. ideas

Origen de la idea

El equipo ha estado involucrado en un par de hackatones más pequeños recientemente, generalmente equipos diversos de 16-30 años, que en muchos casos tienen grandes ideas y pueden explicarlas, pero no necesariamente en términos de inversión y realmente necesitan una pequeña asistencia financiera junto con algunos expertos. mentores para formar la idea.

¿Qué hay para NEM? Básicamente, ayudamos a incorporar compañías en etapas muy tempranas y nos aseguramos de comprender completamente las fortalezas, debilidades y el compromiso con NEM antes de evaluarlas para la inversión, etc. Le devolvemos algo a la industria y al ecosistema que también tiene un impacto positivo para nosotros.

Descripción general de los desafíos para establecer una incubadora virtual NEM

NEM Ventures ha procesado más de 70 propuestas, algunas tendencias comienzan a aparecer que son subóptimas, particularmente en las propuestas de boletos más pequeños:

  • Varias ideas alentadoras parecen prometedoras, pero no están listas para invertir debido a la falta de trabajo de preparación por varias razones, una de las cuales es la financiación. Por lo tanto, fallan en la diligencia debida con nosotros otros inversores, pero lo que realmente necesitan es un enfoque de incubadora.
  • Algunos de los equipos realmente no tienen la experiencia para saber cómo comenzar a planificar la comercialización de una idea técnica, pero con un poco de ayuda o presentaciones a las personas que lo hacen, podría tener un negocio comercial viable.
  • Muchas de las entradas “pequeñas” están buscando financiación inicial, pero son muy altas para su etapa de inversión, sospechamos en parte debido a la falta de experiencia en recaudación de fondos que puede ser explicada fácilmente por un mentor experimentado.
  • Las propuestas más prometedoras tienden a llegar a nosotros después de la financiación inicial, preferiríamos involucrarnos con ellas lo antes posible como inversionista, tanto para nuestro propio beneficio como para ayudarles a alcanzar todo el potencial con asesores efectivamente gratuitos.

NEM Ventures quiere atraer proyectos prometedores lo antes posible y ayudarlos a incorporarse a NEM, en última instancia, para que el ecosistema sea más saludable y podamos intentar maximizar los retornos positivos.

Hemos estado en varios hackathons / incubadora y eventos de aceleración, hay mucha gente muy motivada, haciendo cosas muy interesantes, la mayoría de los que fracasarán, algunos tendrán éxito y casi todos no considerarán NEM, eso es un problema para nosotros como ecosistema y NEM Ventures como compañía de inversión que busca nuevas empresas prometedoras en etapas tempranas.

Nuestro plan

Organice eventos similares a Virtual Hackathon, cuyos ganadores recibirán un pequeño premio en efectivo y tutoría de parte de nuestro equipo para ayudarlo a formar un plan comercial comercial listo para la inversión.

Todavía estamos trabajando en los detalles, pero es probable que haya aproximadamente $ 5,000 de fondos disponibles cada mes.

  • Cada trimestre (o mes una vez que vemos cómo funciona en la práctica) abrimos una nueva cohorte / ronda
  • Los requisitos que se aceptarán presentarán una solicitud, similar a la propuesta actual, pero más simple y con un conjunto de requisitos más bajo, algo similar a lo siguiente, esencialmente el tipo de cosas que vería un equipo de hackathon presente al final de el evento, pero pueden elegir el problema en el que están trabajando:
    • Un mazo de lanzamiento
    • Plan de negocios Canvas
    • Prototipo de IU si corresponde
    • Pitch video de no más de 5 minutos
    • Explicación de lo que sabe sobre NEM y cómo cree que podría encajar en su solución comercial
    • Confirmación firmada de que la compañía no ha comenzado a operar o ha estado operativa por más de 12 meses
    • Detalle de cualquier financiamiento recibido, otorgado o ganado hasta la fecha
  • Aceptar un máximo de 10 aplicaciones por período, es importante limitar la carga de trabajo inicialmente hasta que se instale
  • Después del cierre, revisamos las presentaciones con un panel giratorio de 2 de nosotros y seleccionamos 3 proyectos para llevar a la sesión de lanzamiento final
  • Programe una llamada con esos 3 y deles 15-30 minutos para lanzar en vivo
  • Los jueces eligen a un ganador (y tal vez un segundo lugar) para que sea financiado, por ejemplo, con un premio de $ 1,000 y $ 4,000 que se gastará en el alcance y el desarrollo de su idea en los próximos 3 meses en Catapult, bajo contrato como condición de recibiendo el premio
  • Durante esos tres meses, tienen acceso a uno de nosotros para recibir correos electrónicos, chat, videollamadas, soporte para presentaciones.
  • Después de 3 meses, presentan el plan de negocios completo y el caso de inversión a un panel y decidimos si han hecho lo suficiente para llevarlo a una inversión formal.
  • Como condición para recibir el premio, tenemos el primer rechazo en su próxima ronda de financiación, probablemente en forma de una nota convertible, similar a otras incubadoras
  • No hay garantía de que algún proyecto ganará, por ejemplo, si solo 3 ingresan, y ninguno es lo suficientemente bueno para ganar, ninguno gana y esperamos el próximo período

Nuestra perspectiva y el impacto potencial

  • Incorporando más proyectos en NEM, de los que no ganan el premio, algunos continuarán y continuarán de todos modos. Eso es en la región de 9 x 12 = 118 por año, incluso con una continuación del 10% podríamos incorporar 12 proyectos que aún pueden ser viables y demostrar su adopción.
  • Conocimiento de la marca, este tipo de cosas pueden afectar bien a las relaciones públicas y otras cadenas ya lo hacen
  • Naturalmente, NEM Ventures también está interesado en aumentar el volumen y la calidad de nuestro flujo de negocios al involucrar a las startups muy pronto y ayudar a continuar construyendo un vehículo de inversión sostenible para apoyar el ecosistema de NEM

Fuente: NEM Flash

NEM VENTURES

Aporte solicitado: Informe anual de actualización para la Comunidad de NEM Ventures

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Estimada comunidad NEM

Como mencionamos recientemente en Twitter (https://mobile.twitter.com/NemVentures/status/1172045990657953792) ha pasado un año desde que la comunidad NEM votó para formalizar el NCF en un brazo de inversión para el ecosistema y hemos tenido el privilegio (y desafío) de hacerlo realidad en su nombre, a partir de diciembre de 2018.

Parte de los informes que sugerimos en la propuesta era crear un Informe Anual de Actualización Comunitaria disponible al público, para ayudar con la transparencia y el buen gobierno. Nuestro primer año finaliza legalmente en diciembre de 2019, por lo que es cuando se elaboran, auditan, etc. las cuentas, etc. Ese es también el momento lógico para crear dicho informe. Hemos estado dando actualizaciones periódicas en el foro a medida que avanzamos y esperamos que hayan sido informativos, este es más un resumen anual de todo con algunos detalles adicionales en ciertas áreas,

Estamos comenzando a preparar el informe ahora y nos gustaría recibir comentarios sobre lo que le gustaría ver incluido. No podemos garantizar el cumplimiento de cada solicitud (depende un poco de lo que se solicite y los arreglos comerciales establecidos), pero haremos todo lo posible.

En la actualidad planeamos incluir:

  • Recordatorio de lo que es NV, por qué está aquí y lo que vemos para el futuro cercano
  • Eventos importantes desde el inicio
  • Resumen de las inversiones realizadas hasta la fecha y dónde puede ver el progreso de la compañía
  • Titular KPI cifras para el número de propuestas evaluadas, atraídas, en vuelo, etc.
  • Una descripción general de cómo hemos seguido el presupuesto operativo propuesto
  • Información sobre cómo hemos gestionado la liquidación de xem para proteger el precio
  • Sección del equipo y quién está haciendo qué
  • Introducción a algunos de nuestros socios clave, cómo han participado y cómo seguirán participando.
  • ¿Qué estamos planeando para el próximo año?
  • Resumen de nuestras cuentas auditadas

Queremos brindar tanta transparencia y conocimiento sobre el funcionamiento de la empresa al tiempo que nos aseguramos de que también sea relevante y fácil de digerir. Tenemos un equipo pequeño y dedicado que tiene una capacidad limitada debido a mantener el personal tan ágil como sea práctico. No tenemos una función de comunicación o marketing a tiempo completo, por lo que aplicamos en gran medida el sentido común y queremos validar eso con la comunidad para asegurarnos de enfocar nuestra energía de la manera más útil para informar. Háganos saber en los comentarios si hay algo más que le gustaría ver y haremos todo lo posible.

En cuanto al tiempo: según el tiempo que demoren las cuentas en finalizar, es probable que salga el primer trimestre de 2020 en esta etapa, pero sujeto a todo lo que esté sucediendo con Catapult en ese momento, volveremos a revisar el momento exacto cerca del final del año.

Por otro lado, para las nuevas startups más pequeñas, esta es una práctica de gobernanza saludable para establecer de manera general y un requisito legal una vez que obtenga un cierto tamaño (para empresas privadas y públicas). Es algo en lo que todas las empresas deberían involucrarse en la práctica a medida que crecen, especialmente si las cuentas auditadas necesitan ser archivadas con un regulador como lo hizo recientemente la Fundación NEM con el registro de empresas de Singapur.

Gracias y saludos

Equipo de NEM Ventures

Fuente: Foro NEM

nemUpdate

Actualización #1 del Comité de Migración para la Comunidad

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Anuncio de lanzamiento de catapult 1       

Este es un mensaje conjunto para nuestra comunidad en nombre del Grupo de Migración de Catapult, compuesto por la Fundación NEM, NEM Studios, NEM Ventures y Tech Bureau.

Los representantes de cada entidad han estado trabajando juntos desde julio de 2019 en un comité directivo compuesto por un equipo con amplia experiencia y diversas calificaciones, analizando y discutiendo las diversas opciones, desafíos, implicaciones y oportunidades relacionadas con el lanzamiento público de Catapult.

Nos gustaría compartir nuestro plan actual y los próximos pasos para que la comunidad NEM pueda ver lo que está planificado actualmente y qué recomendaciones se han hecho hasta la fecha. Varias partes han realizado un gran trabajo, incluidos los Core Developers que lanzaron Catapult Elephant versión 3 a principios de septiembre después de 3 años y medio de trabajo. Catapult representa un nuevo hito de tecnología, con características de vanguardia que nunca han estado disponibles en un sistema descentralizado, incluidas transacciones agregadas y cuentas de múltiples firmas y niveles múltiples, a la vez que se basa en el conjunto de características ya sólidas que conocemos y amamos de NIS1.

Después de muchas discusiones y mucha consideración, el del Grupo de Migración de Catapult ha alcanzado un enfoque que ha sido recomendado y revisado por el Equipo Central de NEM.

Las decisiones principales se resumen a continuación y se explican con más detalle:

Redes / cadenas: dos

Nombres de Tokens: dos

Tipo de lanzamiento: participar en una nueva cadena

Migración: saldos XEM, cuentas de multifirma, Namespaces de raiz

No migrado: todo lo demás

          (Subnamespaces, mosaico, saldos de mosaico, Tx, etc.)

Dos redes / cadenas

Este es probablemente el tema más complejo a considerar; Ha llevado varias semanas de debate, asesoramiento jurídico, planificación y pruebas, análisis y consideración. Aquí está el razonamiento clave para esta decisión:

  • La pila de tecnología entre NIS1 y Catapult no es compatible; esto se decidió al comienzo de nuestro trabajo en Catapult y eso significa que una actualización de los nodos existentes sería muy difícil, requeriría una coordinación y un riesgo prolongados para actualizarlos todos de manera efectiva, ya que están distribuidos, descentralizados y sin ninguna obligación para hacerlo.
  • Teniendo en cuenta lo anterior, la única forma de adoptar un enfoque de cadena única es tener un encendido coordinado de Catapult y apagar NIS1. Esto requiere un control centralizado sobre NIS1, que no está presente y estaría en contra de varios principios básicos dentro del espacio Blockchain y DLT. También requeriría una decisión central para obligar a todos a pasar de la antigua cadena NIS1 a la nueva cadena Catapult, nuevamente una decisión centralizada que no sería deseable. Además, este enfoque plantea una serie de problemas legales complejos y es probable que requiera instalaciones como la capacidad de rechazar y exigir el equivalente en FIAT, o la responsabilidad por cualquier cosa que salga mal, así como la capacidad limitada de solucionar cualquier problema de publicación  sin realizar una reorganización de la Cadena
  • Dos cadenas coexistentes en paralelo es un escenario que viene con sus propios desafíos, que abordaremos en nuestro trabajo de tokenomía en breve, principalmente en torno a la incentivación y la garantía de los nodos en ambas redes. Sin embargo, dado que es casi imposible actualizar prácticamente en el instante, y una decisión centralizada de cerrar una cadena descentralizada no es apropiada, entonces el enfoque de Dos Cadenas es lo que prevalece.

El plan es introducir la cadena Catapult en paralelo con NIS1. No se planifica el cierre centralizado de NIS1, y habrá esfuerzos entre ecosistemas para garantizar que esto se respalde por un período de tiempo significativo. Este enfoque significa que todos los datos en NIS1 permanecen intactos, inmutables y consultables. Además, los proyectos y los titulares pueden elegir el punto que desean cortar y que NIS1 puede usarse como una fuente de verdad inmutable y verificable para el proceso de suscripción a continuación.

Dos Tokens

Con las dos cadenas, tendremos dos tokens y cada cadena tendrá una moneda nativa para pagar las transacciones en cadena.

Por lo tanto, XEM continuará y se creará un nuevo token para Catapult. Actualmente se está trabajando en el nombre de este nuevo token, y el proceso presenta una serie de desafíos y oportunidades. Se lanzarán más noticias sobre esto tan pronto como sea práctico, un gran trabajo

ha sido realizado por el equipo de ir al mercado hasta la fecha. Hay varios procesos de marca, participación de socios y procesos legales para trabajar, de los cuales dependen nuestros plazos.

Asignación de tokens opcionales

Al considerar cómo permitir el movimiento de las tenencias XEM de NIS1 a Catapult en un escenario de dos cadenas, solo hay realmente tres opciones principales:

  • Snapshot: copie todos los saldos de XEM, para todas las cuentas de NIS1 a Catapult al inicio. La migración de la seguridad de Multi-Sig nos hace problemáticos bajo este enfoque, que corre el riesgo de colocar grandes cuentas NIS1 Multi-Sig bajo control de firma única, lo cual es un riesgo de seguridad para los titulares / intercambios que han elegido conscientemente las ofertas de seguridad más altas de Multi-Sig. Esta también es una decisión centralizada y obliga a todos a asumir la propiedad de los tokens Catapult el día 1, lo quieran o no.

Hay un desafío fiscal, legal y filosófico potencial con esto y el enfoque generalmente se usa en Hard Forks, donde una cadena se está dividiendo debido a divisiones de la comunidad (BTC-> BCH -> BSV o ETC / ETH) o errores, etc. Ninguno de estos es el caso de Catapult.

  • Cambio de token: según este modelo, los titulares pueden optar por el prelanzamiento o el postlanzamiento, entregar su XEM y recibir tokens Catapult. Este es un enfoque filosóficamente fuerte y evita la división del valor en dos tokens a nivel de cuenta. Sin embargo, en el caso de que estemos ejecutando dos cadenas, presenta varios desafíos que el grupo considera un mayor riesgo:
  • La propiedad de NIS1 se vuelve más centralizada (exponencialmente con el tiempo) a medida que las personas optan y queman tokens; socavando la estabilidad de NIS1, que todavía está siendo utilizada por proyectos que aún no están listos para migrar y también para el proceso de suscripción. Habrá razones válidas por las cuales las personas no pueden / no quieren optar de inmediato, este riesgo de estabilidad presenta desafíos después del posterior al lanzamiento.
  • También existen posibles complicaciones legales para las entidades (e individuos) involucradas en el proceso y nuestros equipos legales han aconsejado a las juntas de todas las entidades NEM y al equipo central en contra de esto.
  • Asignación de tokens: según este modelo, los titulares pueden optar por el prelanzamiento o después del lanzamiento, no requiere la entrega de los tokens XEM y se les dan tokens Catapult. Los titulares optan por el lanzamiento previo a Catapult enviando una transacción desde Nano Wallet (o mediante programación) que indica su deseo de participar, pero no requiere que quemen sus tokens. El bloque Catapult Nemesis luego distribuye tokens Catapult a las cuentas que han optado. Cualquier token que no sea reclamado por el bloque Nemesis se colocará bajo una entidad legal con estatutos transparentes / escrituras de fideicomiso y equipo de liderazgo, para ser reclamado después de la salida. cumplir con un plazo aún por definir: deberían ser años largo, entonces es probable que sea de naturaleza significativa y es probable; Se creará una nueva entidad para este propósito y se está llevando a cabo un análisis legal para guiarlo, proporcionaremos más información cuando se conozca. Es imperativo que esta entidad tenga reglas claras, transparentes y legalmente aplicables que obliguen a su administración a trabajar para la salud continua del ecosistema NEM para el futuro. Esto llevará algún tiempo, pero vale la pena hacerlo bien.

Después de mucha deliberación, el comité de migración ha votado que el mejor enfoque para tomar es la Opción de asignación de token, que también es el mismo mecanismo que Ethereum está utilizando para su opción One Bridge Bridge para Eth 2.0, probablemente por razones similares.

Alcance (claves públicas, balanzas XEM, namespaces múltiples y de raíz)

Migraremos todas las claves públicas de cuenta, saldos XEM, configuraciones de firma múltiple y espacios de nombres raíz para aquellos que opten por optar por el lanzamiento previo. Esta suscripción se realizará en cadena en NIS1 y los datos utilizados por Catapult Nemesis al inicio de la nueva cadena.

No será posible migrar los espacios de nombres raíz después del lanzamiento, lo que significa que todos los espacios de nombres no reclamados estarán disponibles de forma gratuita inmediatamente después del lanzamiento. Todo lo demás también tendrá un mecanismo de opción posterior al lanzamiento que, en la medida de lo posible, estará automatizado; Los detalles sobre esto seguirán a su debido tiempo mientras probamos varios enfoques técnicamente.

Este enfoque restringe la cantidad de datos irrelevantes que se migran a Catapult y la cadena tendrá un comienzo limpio solo con los datos necesarios para proteger los saldos de tokens, asegurar cuentas y evitar la ocupación de espacios de nombres.

Fuera de alcance (todo lo demás)

Todo lo demás seguirá estando disponible en NIS1 y será accesible después del lanzamiento de Catapult. La Fundación NEM y los Estudios NEM están trabajando en varias herramientas que ayudarán a proyectos que deseen migrar datos adicionales (cargas útiles de transacciones, sub namespaces, otros mosaicos, otros balances de mosaicos, etc.). A su debido tiempo, se proporcionarán actualizaciones adicionales sobre esto, a medida que estén disponibles para probar en las dos redes de prueba.

Próximos pasos

Ahora que se han aceptado las recomendaciones principales y tenemos un camino concreto hacia adelante, los siguientes pasos inmediatos son:

  • Definición del alcance: qué es exactamente y qué no es necesario para considerar la red basada en Catapult v2 y los esfuerzos relacionados listos para lanzar y más allá.
  • Planificación: recopile información de los clientes potenciales sobre cuánto tiempo tardará el alcance en entregar
  • Implementación: supervise activamente la ejecución, proporcionando a la comunidad actualizaciones periódicas sobre el progreso

Algunos de estos componentes son técnicos, algunos son legales, algunos son comerciales y otros están relacionados con la marca para ayudar a garantizar que la combinación holística de todos los factores se una para lanzar no solo una cadena mejorada, sino un producto renovado que tiene todos los componentes de soporte que se necesita para tener éxito.

La recopilación de esta información está en marcha y ya lleva unas semanas. Esperamos poder completar la vista de alto nivel de manera inminente, que luego conducirá la respuesta a la gran pregunta: “¿Cuándo catapult?” Si bien proporcionaremos una fecha para esto pronto, puede estar sujeto a riesgo de cambio debido a factores fuera del control del ecosistema y cualquier retrabajo necesario, etc.

Paralelamente a lo anterior, se está trabajando para validar un modelo tokenómico completo que pretendemos compartir en las próximas semanas.

Queremos su Opinión

Valoramos su aporte, y ahora estamos en un punto en el que estamos listos para recopilar las opiniones de nuestra comunidad sobre qué características potenciales son más importantes para usted con respecto al lanzamiento del producto Catapult. Hemos elaborado un formulario de Google para recopilar cualquier información que desee proporcionar: no se requiere información de identificación personal y le recomendamos que exprese su opinión completando este formulario.

Este formulario se compartirá ampliamente en nuestros canales para obtener la mayor cantidad de comentarios posible, y el conjunto de características que emerge ayudará a informar el alcance (y, por lo tanto, la fecha exacta de lanzamiento). Esperamos tener esta información en unas pocas semanas, así que estén atentos para más actualizaciones.

Fuente: Foro NEM

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