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NEM ventures

200629a

Nueva correlación de entidades del Ecosistema NEM, explicada

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En comunicado al Foro de la Blockchain, el CEO de NEM Group también anunció que Jaguar 0625 y Gimre, asi como Jeff MacDonald, se integrarán a la empresa en la parte de operativa.

ATR.- Hará unos días que David Shaw, quien preside NEM Group, prometió en el Foro de NEM que iniciaría una serie de coloquios para ir explicando a la Comunidad de la Blockchain cómo la nueva estructura afectaría la Gobernanza. Este lunes apareció su primera entrega, en la cual se describe el rol de las entidades conformantes además de nombrar nuevos cargos operativos.

Con palabras clave como Revitalización y Productividad, Shaw resumió que las cuatro subsidiarias de NGL tienen el compromiso de dar valor a la Cadena de Bloques lo más pronto posible. Así, NEM Ventures se encargará de la asociación y alianza con proyectos sustentables, NEM Trading de la relación con los exchanges, NEM Software del desarrollo comercial de la plataforma y, más importante, la Comunidad NEM, la cuarta rama, es la que con su posesión de tokens consolida el valor del Ecosistema.

David Shaw: “Nuestro planteamiento estará basado en el rigor comercial y en la facilidad de implantación para las empresas, como nuestro enfoque centrado en el producto para nuestra estrategia de lanzamiento (que facilitará la adopción de NEM por parte de clientes corporativos) y el desarrollo de servicios de consultoría para asesorar a nuestros clientes sobre todo aquello relacionado con la Blockchain”

Además, el CEO de NGL hizo tres anuncios importantes para la estructura.

Primeramente, Jeff MacDonald, co-fundador de la Fundación NEM y reconocida personalidad del Ecosistema NEM y Blockchain en general, es ahora Director no ejecutivo de NGL.

En línea igualmente importante informó también que Gimre y Jaguar0625 también pasan a formar parte NGL como directores no ejecutivos, y así propulsar el enfoque comercial del desarrollo en NIS1 y Symbol.

Por último, anunció que se crearon dos comités de seguimiento, uno para el desarrollo de la red pública y otro para soluciones empresariales. Se espera que a corto plazo se hagan más anuncios por parte de la directiva.

Symbol y NIS1 son las Cadenas de Bloque del Ecosistema NEM. En ambas Blockchain hallarás la solución segura, escalable y fácil de implementar para tu iniciativa empresarial y personal.

Si quieres ver ejemplos de Casos de Uso exitosos, consulta www.nem.io

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Ecosistema de NEM – Planes al Futuro y de Estructuración

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Resumen

Este anuncio afecta a todos los miembros de la comunidad, a todas las entidades de NEM y al equipo central. Se realiza en nombre del equipo central, la Fundación NEM, NEM Studios y NEM Ventures.

Symbol se lanzará a finales de este año. El trabajo para que esto suceda requiere el apoyo y la gobernanza adecuados para garantizar que se complete de manera eficiente, efectiva y confiable. Las entidades han trabajado diligentemente hacia este objetivo, pero ha habido muchos desafíos. A continuación se muestra el esquema de cómo esto se realizará de manera más efectiva en el futuro.

En resumen, de mutuo acuerdo entre las entidades NEM y el Equipo Central, las tres entidades NEM existentes pasarán a un marco de gobierno común único, el Grupo NEM. Este cambio no se refleja en el desempeño de nadie. Es un paso positivo y de colaboración para garantizar que Symbol sea mejor respaldado hasta el lanzamiento y más allá. También es una estructura apropiada para ayudar a NEM a participar en proyectos de código abierto y empresariales después del lanzamiento.

El nuevo enfoque de gobernanza tiene tres prioridades inmediatas y planea abordar cada una de ellas:

  • Formalice y organice de forma centralizada las capacidades de desarrollo de software, consultoría y gestión de tesorería de las entidades existentes para que sean más eficientes y operativamente efectivas. Esto apuntala las otras dos prioridades.
  • Cree un plan de proyecto formal y públicamente visible (y una hoja de ruta), dentro de los 10 días de este anuncio, para lo que se requiere para llegar al lanzamiento de Symbol, incluidos los plazos previstos y dónde puede ayudar la comunidad.

Se completa una línea de base inicial del trabajo técnico y no técnico restante. Está claro que el lanzamiento del segundo trimestre de 2020 no es posible, incluso de manera optimista.

  • Involucrar a la comunidad NEM. Con el tiempo, la comunidad se ha desvinculado comprensiblemente. Se implementará un plan dentro de 1 mes de este anuncio con recomendaciones sobre cómo rectificar esto. Incluirá oportunidades para que la comunidad (miembros existentes y nuevos) se involucre más en el lanzamiento de Symbol y los hitos futuros. Abarcará tareas e incentivos específicos.

Cada uno de estos puntos tendrá una publicación de seguimiento en las próximas semanas para explicarlos con más detalle. Las sesiones de Ask Me Anything (AMA) también están ocurriendo para aclarar cualquier pregunta.

En lo que respecta al liderazgo, el equipo de gestión del Grupo NEM se obtendrá de las entidades existentes e incluirá al Core Team.

Contexto

Symbol ha estado en desarrollo durante varios años, ya que los miembros de la comunidad son muy conscientes. Se ha completado una gran cantidad de trabajo, sin embargo, queda mucho trabajo técnico y no técnico para completar antes de lanzar Symbol. Este trabajo ayudará a garantizar que Symbol sea una cadena de bloques sólida y lista para la producción que pueda respaldar proyectos existentes, atraer nuevos socios empresariales y fomentar contribuciones de código abierto al ecosistema NEM.

Plan de Lanzamiento

Se ha completado una encuesta inicial del trabajo restante, y está claro que el lanzamiento del segundo trimestre de 2020 no es posible. Se han dado fechas de aspiración en el pasado, pero nunca una fecha comprometida respaldada por todas las entidades y los Desarrolladores principales. El trabajo requerido para el lanzamiento ha progresado. Sin embargo, ha sido un desafío para cualquiera obtener una visión holística de ese trabajo y coordinar múltiples equipos con diferentes objetivos. Esto es frustrante para la comunidad y se debe en parte a la falta de un plan de trabajo detallado, que abarque todo y que esté disponible públicamente, junto con una estructura de gobierno adecuada para garantizar la entrega al plan.

En resumen, no crear y seguir un plan de lanzamiento holístico y una hoja de ruta basada en el trabajo planificado ha dificultado la presentación de informes sobre el progreso. Esto se rectificará inmediatamente con una línea de base tomada de lo que se ha hecho y un plan para lo que se necesita para el lanzamiento. Este plan será visible para la comunidad y se actualizará activamente a medida que se avance. Ya se ha comenzado a trabajar en esto.

Estructuración

Varios desafíos operativos han surgido en los últimos años en el diseño organizacional y el gobierno de las entidades NEM. Con el beneficio de la retrospectiva y los aprendizajes, esos problemas pueden resolverse con una estructura más óptima en el futuro. Hay trabajo técnico, normativo y de desarrollo empresarial que aún debe completarse para lanzar Symbol, que se entregará de manera más efectiva con un modelo de gobierno más racionalizado.

Además de los desafíos descritos anteriormente, los impactos macro más amplios de Co-Vid19 y los mercados financieros han absorbido naturalmente gran parte de la atención mundial. Hay una ventana de oportunidad para abordar estos desafíos como un proyecto con el fin de configurar mejor un lanzamiento exitoso de Symbol, sin afectar la línea de tiempo para el lanzamiento.

Todos los desafíos de gobernanza descritos anteriormente se pueden abordar en paralelo con el trabajo restante requerido para el lanzamiento. Ahora es el momento perfecto para reevaluar en qué se está trabajando y cuál es la mejor manera de llegar allí.

Todas las entidades de NEM han estado en conversaciones con el Equipo Central durante algún tiempo sobre la mejor manera de avanzar. Este plan es el enfoque mutuamente acordado.

Estructura Legal

Las tres entidades existentes se fusionarán (y reestructurarán) en un nuevo marco. El Grupo NEM proporcionará una capa de gobernanza común en todas las actividades, asegurando la coordinación efectiva y la alineación de esfuerzos e informes. Existe un acuerdo tentativo de que múltiples miembros del Core Team se unirán a este grupo de gobierno. En breve se anunciarán más detalles al respecto.

La mayoría de la comunidad está familiarizada con la estructura actual del ecosistema. Se puede ver aquí: https://www.nemventures.io/ecosystem/. Con este plan, el ecosistema se reestructurará de la siguiente manera:

  • Grupo NEM – La empresa matriz / holding. La junta establecerá la estrategia y los presupuestos y garantizará que las filiales estén trabajando hacia objetivos compartidos.
  • Software NEM: un equipo de desarrollo de productos fusionado y ampliado sembró con los desarrolladores de NEM Studios y NEM Foundation. El software también ejecutará el brazo de desarrollo empresarial del Grupo NEM para proyectos empresariales, liderado por un líder empresarial experimentado que se nombrará más adelante.
  • NEM Trading: responsable de administrar todas las finanzas del grupo en un lugar central y garantizar que las subsidiarias cumplan con los presupuestos. Realizará una función de tesorería corporativa y administrará los activos digitales en poder del grupo para permitir actividades como la gestión de liquidez, el soporte de cambio y el préstamo de tokens.
  • NEM Ventures: continuará principalmente en su forma actual como el brazo de capital de riesgo e inversión del ecosistema, pero dentro de la nueva estructura de gobierno y gestión. Las empresas también asumirán la responsabilidad de las asociaciones estratégicas firmadas por el Grupo NEM, en una función de gestión de cuentas.

Equipo Directivo

NEM Group Ltd. tendrá un consejo de administración que se encargará de definir una estrategia común y medir los resultados en todas las filiales. Este tablero incluirá:

  • David Shaw 4 – Chief Executive Officer
  • Iain Wilson 1 – Chief Financial Officer & MD of NEM Trading
  • David Mansell – Chief Operating Officer
  • Niko Mäenpää – Chief Legal Officer
  • TBC – Presidente de la Compañía de Software / Director Gerente (Jefe de Empresa)
  • Nate D’Amico – Chief Technology Officer
  • Dave Hodgson – Chief Investment Officer y MD de NEM Ventures
  • Jeff McDonald – Core Team y Embajador de Marca/Speaker Oficial
  • TBC – Acuerdo provisional con varios otros miembros del equipo central, que se anunciará en breve, cuando se finalice

Algunos de los nombres anteriores serán conocidos y otros menos para la comunidad. Habrá una publicación posterior en el foro en breve para presentar al nuevo equipo de administración, incluyendo detalles sobre su experiencia y por qué están en estos roles.

En este momento, nos gustaría anunciar que Alexandra Tinsman, Presidenta de la Fundación NEM, ha decidido retirarse del liderazgo operativo. Ella tomará un bien sabático de 6 meses (pagado) después de las largas horas de funcionamiento de la Fundación NEM.

Próximos pasos inmediatos

Los siguientes pasos tangibles ocurrirán de inmediato y la comunidad debería esperar poder medir y responsabilizar al equipo por estos:

  • Plan de lanzamiento detallado y hoja de ruta, dentro de 10 días:
    • La entrega de un plan completo y una hoja de ruta para el lanzamiento de Symbol. Esto incluirá entregas detalladas para que la comunidad tenga una línea completa de visión de lo que tiene que pasar y cuándo para lograr un lanzamiento exitoso. Este será un documento vivo.
    • Actualizaciones periódicas del Foro NEM sobre el plan, con un enfoque en el progreso y lo que está sucediendo. Esto incluirá cualquier cambio en el plan o desafíos de entrega, lo que inevitablemente sucederá, ya que esta es la naturaleza de la implementación. La comunidad será informada de cualquier cambio, por qué ocurrieron, cuál es el nuevo plan en el futuro y cómo pueden involucrarse.
  • Iniciativas de participación comunitaria:

Dentro de 1 mes:

  • Compartir una estrategia para aumentar la participación de la comunidad con el plan de lanzamiento de Symbol. Esto incluirá incentivos y formas de atraer posibles seguidores al ecosistema.

Dentro de 3 meses:

  • Organizar y facilitar sesiones de enfoque con grupos clave (a través de hablantes nativos) para capturar de manera efectiva los comentarios de la comunidad. Los aprendizajes se compartirán con la comunidad en general, y los grupos recibirán información adicional y apoyo para ayudar con la difusión de información a varios interesados.
  • Implementar el plan de votación y toma de decisiones para que la comunidad pueda expresar sus preferencias en relación con el producto, el marketing, la tokenomía y otras decisiones. Esto introducirá más de un enfoque DAO para la dirección del proyecto. Los votos iniciales se planificarán, anunciarán con suficiente antelación y se llevarán a cabo en un horario regular con el plan de que esto se convierta en un proceso continuo, autosostenible y descentralizado.
  • Comunicación: NEM Group se asegurará de que todos estén al tanto de lo que está sucediendo y tengan acceso a toda la información pública de inmediato. Esto incluirá, como mínimo:
    • AMA regulares con el equipo, comenzando 2-3 semanas después del primero (a continuación).
    • Publicaciones del foro compartidas de manera continua, con un enfoque y detalles adicionales que se determinarán en función de las áreas de interés clave descubiertas en los AMA
    • Varias entrevistas con Alexis Trujillo en NEM Español. Transmitirá información, hará preguntas y responsabilizará a las personas en nombre de la comunidad NEM.

Sesiones Ask Me Anything

Las sesiones iniciales de AMA están programadas para el jueves 09 de abril de 2020 en Twitter en los siguientes horarios:

  • UTC 6am en inglés – cubriendo la zona horaria Asia Pac + Australasia
  • UTC 11am en japonés e inglés: abarca la zona horaria y el idioma japoneses
  • UTC 3pm en inglés (opcionalmente español) – que cubre Europa, EE. UU. Y la zona horaria de Latam
  • Envíe las preguntas con @NemberAma o #NemberAma

Enlaces útiles:

Fuente: Foro de NEM

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Lanzamiento de Symbol: Recomendación de estrategia futura de NIS1

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Este es un mensaje conjunto para nuestra comunidad en nombre del Comite de Migración de Symbol, compuesto por The NEM Foundation, NEM Studios, NEM Ventures

ESTA ES UNA PROPUESTA DE PROYECTO.

Documento completo: NIS1 – Propuesta de estrategia futura

El documento ha sido creado a partir de varios documentos de trabajo, reuniones y conversaciones. Su propósito es llevarlos a una propuesta coherente y ha sido revisado por el Comité de Migración, los Desarrolladores Básicos, el Grupo de Trabajo Tokenomics y un Grupo Focal de Titulares de Supernodo, todos los comentarios como se han incorporado.

Contexto

Como parte de las diversas recomendaciones para el Lanzamiento de Symbol y Tokenomics a fines de 2019, se identificó y se comunicó a la comunidad que se pueden recomendar algunos cambios para garantizar que NIS1 siga siendo viable y lo suficientemente respaldado en curso.

Estos cambios reconocen que se espera que NIS1 continúe siendo una red y cadena viable durante años después del lanzamiento de Symbol, sabemos que algunos proyectos y titulares no migrarán de inmediato o reclamarán tokens de Symbol pero continuarán usando NIS1 durante algún tiempo después del lanzamiento. NIS1 también se usa para permitir las opciones de suscripción posteriores al lanzamiento por cualquier persona que no haya reclamado sus tokens de símbolos antes del lanzamiento.

Esta propuesta sugiere opciones y una recomendación para algunos cambios discretos que pueden respaldar la viabilidad.

Resumen

Los cambios propuestos se pueden resumir a un alto nivel como:

  • Supernodos: extender el programa Supernodo por 6 años en su forma actual

Técnico:

  • NIS1 de código abierto e incluye trabajo para actualizarlo, más pruebas
  • Alcance de la capa de acceso a datos para que NIS1 presente datos como Symbol

Fondos principales: Quemar 600 millones de XEM de fondos principales durante 6 años

Nodos: asegure los números de nodo a través de múltiples enfoques (consulte el documento para más detalles):

  • Programa supernodo
  • Programa de bonificación del ecosistema de símbolos
  • Se requieren entidades nem, proveedores de servicios y participadas para ejecutar nodos

Otro: Ordene los siguientes vehículos de ejecución / entrega que se decidirán, de manera complementaria a cómo están sucediendo para Symbol.

  • Creación de una identidad de marca diferenciada pero complementaria para NIS1
  • Facilitación y apoyo de la iniciativa comunitaria en torno a NIS1 para la transición del apoyo de la entidad a un enfoque comunitario de código abierto
  • Creación y transición a un modelo de gobierno basado en la comunidad (DAO, tokenomics, pagos de recompensas, etc.)

La propuesta completa se puede ver aquí y se pueden agregar comentarios en el documento o en esta publicación del foro.

Fuente: Foro de NEM

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Nem Ventures lanza un nuevo programa de incubadora para proyectos blockchain

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La aceptación en el programa incluye asistencia financiera moderada en forma de inversión para ayudar a los participantes a comenzar con la financiación inicial

NEM Ventures, el brazo de capital de riesgo e inversión del sistema blockchain de NEM, anunció hoy el lanzamiento de su programa NEM Incubator. El nuevo programa proporcionará tutoría y apoyo financiero para proyectos de blockchain en etapa inicial.

NEM Ignite ayudará a cultivar el crecimiento de ideas significativas en compañías viables que mejoren el ecosistema NEM y la adopción de tecnología. NEM Ventures ayudará a los proyectos de blockchain fomentando las conexiones entre los participantes de la cohorte, los socios de la red y los profesionales de la industria.

Los participantes en NEM Ignite tendrán acceso completo a mentores que brindan asistencia durante todo el proceso de incubación virtual para prepararlos para la entrada en el mercado, la planificación comercial y las rondas de inversión. El programa también proporciona marketing, relaciones públicas y soporte de redes sociales a través de los canales del ecosistema NEM, y los participantes pueden tener acceso directo a los equipos de desarrollo u otros socios técnicos confiables que construyen la NEM Blockchain y los proyectos de apoyo.

La intención es que todas las cohortes se entreguen virtualmente, con mentores multilingües que permitan que el equipo relativamente pequeño de NEM Ventures brinde apoyo a los participantes de diversas ubicaciones geográficas.

“El ecosistema NEM ha dado muchos pasos positivos desde su lanzamiento, en 2015, y NEM Ignite se ha desarrollado para garantizar que las empresas que deseen construir en la plataforma tengan herramientas, soporte y relaciones para garantizar su éxito. Representa una inversión de la comunidad en las primeras etapas de las empresas que están construyendo su futuro de la mano con nuestro ecosistema. Con el lanzamiento del Símbolo NEM próximamente, es un momento para un mayor crecimiento en el ecosistema y NEM Ignite es una de las varias formas en que NEM apoya los proyectos en desarrollo nuestra tecnología. Dado que blockchain es una industria relativamente nueva, hay nuevos lugares a los que recurrir para obtener asesoramiento u orientación y la incubadora ayudará a fomentar ideas significativas en los proyectos, y teníamos la intención de ayudar a llenar el vacío “

Dave Hodgson, Director and co-funder of NEM Ventures

Aplicaciones para el Programa

NEM Ignate se abrirá a los solicitantes para la primera cohorte en el segundo trimestre de 2020, se hará un nuevo anuncio anunciando el proceso de solicitud y las fechas exactas. Actualmente se está incubando una cohorte beta de compañías preseleccionadas para garantizar que todos los procesos funcionen correctamente.

Los solicitantes interesados ​​deberán crear una presentación y un video para explicar claramente su visión, un lienzo del plan de negocios y un prototipo, si corresponde. Los solicitantes deben incluir lo que esperan obtener del programa y cómo sienten que NEM encaja en su solución de negocios. El programa anticipa de 2 a 4 cohortes al año, dependiendo de la aceptación, y no tomará más de 3 proyectos por cohorte. Estos planes pueden estar sujetos a cambios en respuesta a varias condiciones externas.

Fundada en 2018, NEM Ventures compromete a un equipo pequeño y altamente motivado de profesionales de inversión y tecnología. NEM Ventures promueve el crecimiento del ecosistema NEM a través de inversiones estratégicas en proyectos que se alinean con el espíritu de la comunidad NEM, con un interés particular en el impacto social y proyectos medioambientales.

Hasta la fecha, NEM Ventures ha invertido en una serie de proyectos que se basan en NEM Blockchain o que expanden el ecosistema, incluidos Vimba, Mobi, Ample, IoDLT, Techemy y Cyclebit.

Hablando sobre candidatos potenciales. Dave Hodgson concluyó: “Alentamos a aquellos que creen que tienen un producto verdaderamente diferenciado y una visión a largo plazo para aplicar a NEM Ignate. Estamos interesados ​​en trabajar con proyectos significativos, aquellos que tendrán la capacidad de marcar la diferencia en el futuro adopción de blockchain. Si esto lo describe a usted y a su empresa, lo invitamos a que aplique”

Fuente: Cryptoninjas

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NEM Ventures se une a la Decentralized AI Alliance para apoyar la democratización de la IA

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NEM Ventures, el brazo de capital de riesgo e inversión del ecosistema blockchain de NEM, anunció hoy que se ha unido a la Alianza de AI Descentralizada (DAIA), una alianza de más de cincuenta organizaciones diversas en la Inteligencia Artificial (AI) interrelacionada, Internet de las Cosas (IoT) ) y el ecosistema blockchain trabajando juntos para democratizar el uso y el control de la IA.

Esta asociación verá el desarrollo de estrategias comunes y un mayor intercambio de recursos entre las organizaciones miembros hacia el objetivo común de desarrollar un sistema de IA democratizada.

“Con más de 60 miembros globales hasta la fecha, estoy entusiasmado de ver a NEM unirse a la alianza y darles la bienvenida. Seguimos ansiosos por el futuro de este planeta, ya que la IA actual carece de seguridad esencial. Instamos a todos los lectores a aprender más sobre esta iniciativa, ya que esta podría ser una de las formas más impactantes para avanzar hacia un futuro más seguro en lugar de permanecer inactivo. Esperamos que NEM Ventures nos ayude a acelerar hacia esa misión. “

Toufi Saliba, presidente de DAIA, fundador de ACM AiDecentralized y autor de TODA / IP

El próximo lanzamiento tecnológico de NEM, Symbol, es una solución con todas las funciones para empresas respaldada por un motor de complementos que permite una interoperabilidad y configuración sin esfuerzo, lo que permite a las empresas aprovechar esta tecnología para mejorar los procesos comerciales. Las combinaciones de cadenas públicas / privadas con intercambios de cadenas cruzadas facilitan las interacciones de datos de IoT y AI. NEM Ventures se enfoca en invertir y desarrollar proyectos de tecnología emergente de alto crecimiento desde una etapa inicial, brindando apoyo de capital y experiencia para hacer crecer la próxima generación de nuevas empresas que utilizan los conjuntos de productos NEM.

“DAIA es una impresionante alianza de proyectos que comparten el compromiso de NEM Venture con una visión de la IA y el espacio Blockchain como un sistema de tecnología abierto, justo y descentralizado. DAIA cuenta con el apoyo de líderes de opinión en el espacio, incluidos el CEO y cofundador de TODA, Toufi Saliba, y el CEO y cofundador de SingularityNET, Ben Goertzel. NEM se enorgullece de desarrollar una estrategia compartida con tales organizaciones globales en el sector para hacer realidad esta visión ”.

Dave Hodgson, director y cofundador de NEM Ventures

La experiencia de NEM Ventures en blockchain proporciona a DAIA capacidades estratégicas adicionales entre las nuevas empresas en el espacio, y ayuda a desarrollar dichas organizaciones en participantes activos dentro de la comunidad DAIA. El Internet de las cosas (IoT) es un área donde la alianza tiene como objetivo aprovechar la experiencia técnica de NEM, dada su experiencia en el uso de NEM Catapult para desarrollar la Internet de la tecnología de libro mayor distribuido (IoDLT), un inicio de blockchain que asegura y verifica los datos que llegan de dispositivos IoT.

“Estamos encantados de formar una sociedad con NEM Ventures, uno de los VC de blockchain preeminentes en el sector, y su visión de un sistema de IA justo y descentralizado se alinea estrechamente con nuestra filosofía. Me ha impresionado el diseño y la comunidad de NEM desde que leí originalmente el documento técnico de NEM hace algún tiempo, por lo que es emocionante para mí ver a NEM Ventures trayendo su conocimiento conceptual, técnico y comercial único a la comunidad de DAIA “.

Dr. Ben Goertzel, presidente y cofundador de DAIA y CEO y cofundador de SingularityNET

Fuente: Cryptoninjas

nemventuresEstructura

Gobierno de Nem Ventures y estructura grupal: una inmersión profunda

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Esta es la tercera y última publicación de una serie de actualizaciones de varias partes de NEM Ventures

Desde nuestros inicios, hemos sido lo más transparentes posible sobre nuestra estructura de gobierno, las razones para seleccionarla, la jurisdicción seleccionada y nuestra propuesta inicial comprometida a poner a disposición de la comunidad cosas como informes anuales a la comunidad e informes de auditoría, etc. Hemos cumplido con lo pactado en la propuesta en términos de detalles e intentamos ser lo más abiertos posible para una entidad comercial, esta publicación es una continuación de ese enfoque y aceptamos cualquier pregunta.

Como seguimiento a la actualización de la comunidad y en el período previo a nuestro primer cumpleaños legal, pensamos que sería apropiado profundizar un poco en la configuración legal e incluso puede ser útil para algunos nuevas empresas considerando estructuras de gobierno también.

En esta publicación cubriremos:

  • Un recordatorio de la estructura legal del equipo, esto se publicó anteriormente aquí, pero algunas preguntas que hemos tenido recientemente implican que algunos lo han olvidado.
  • Por qué la estructura se ha configurado de esta manera, incluida la jurisdicción seleccionada.
  • Finalmente, publicaremos las Escrituras de fideicomiso, los Artículos de la compañía y otros documentos útiles, que en algunos lugares también se denominan Estatutos o Memorando de asociación.

La estructura legal y las razones
Hay tres piezas de información de fondo útiles para esta sección:

  1. Anuncio original
  2. Explicación del ecosistema NEM
  3. Una respuesta previa de la explicación de la estructura

Un recordatorio, la estructura está configurada específicamente para garantizar la gobernanza por diseño y para restringir la capacidad de la junta de NEM Ventures de hacer varias cosas que irían en contra del bien de NEM en general. No porque queramos, porque establecemos esas reglas para asegurarnos de que no sea posible ahora o en el futuro como parte de una buena práctica. Lo establecimos en Gibraltar porque el Territorio tiene una larga historia de gestión de estructuras de gobierno similares, es compatible con DLT y la legislación es clara, y es una de las pocas jurisdicciones que permite que el fideicomiso viva a perpetuidad de esta manera sin intentar doblegarse otras estructuras para encajarlo. Una descripción visual de la estructura establece la escena a continuación:

En la parte superior tenemos el fideicomiso de la Comunidad de NEM (NCT por sus sigla en ingles) Es un Fideicomiso de Propósito, que existe a perpetuidad por el bien de NEM. Es administrado por cinco Fideicomisarios, quienes son legalmente responsables de administrarlo por el bien de NEM. Los perfiles de los fideicomisarios son los siguientes:

  • Uno (según lo dicta la ley de Gibraltar) es un administrador autorizado y un abogado registrado, y el actual presidente del Consejo del Centro de Finanzas de Gibraltar.
  • Otro es un individuo altamente experimentado en la presidencia de juntas ejecutivas.
  • Los tres restantes son miembros respetados de la comunidad desde hace mucho tiempo, conocidos y aprobados por el equipo central de NEM
  • Todos han pasado cheques Conozca a su cliente (KYC) y Anti lavado de dinero (AML) con bancos, bolsas, etc.

De igual forma tenemos un fideicomiso que se formo de una forma para proteger examinado y aprobados por el Equipo Central de NEM. Su único propósito es de garantizar que alguien pueda pedir cuentas a los Fideicomisarios si es necesario.

Debajo del Fideicomiso hay una Compañía Limitada por Garantía llamada NEM Holdings Ltd (NHL). Actualmente es el único beneficiario del fideicomiso y el único miembro de NHL es el Fideicomiso. Esto significa que en caso de que NHL se cierre, todos los activos e IP van al Fideicomiso para ser administrados por los Fideicomisarios y Protectores de acuerdo con las escrituras por el bien de NEM. Los directores de NHL y los Fideicomisarios de NCT son las mismas personas para la eficiencia. Ninguna de estas personas puede ser legalmente beneficiaria del fideicomiso, ni pueden cerrar el fideicomiso sin el permiso de los titulares del fideicomiso.

Finalmente tenemos NEM Ventures Ltd (NVL), la compañía con la que la mayoría de la gente está familiarizada. NVL toma posiciones de capital y realiza inversiones en compañías de cartera. NVL es propiedad mayoritaria de NHL y NHL tiene la capacidad de eliminar o reemplazar directores si es necesario. En caso de que se cierre NVL, todos los activos vuelven a NHL y, en última instancia, al fideicomiso . Los directores de NVL no tienen la capacidad de cerrar NVL sin el permiso del propietario mayoritario (NHL y, por lo tanto, NCT).

Esta estructura significa que, por diseño, no es posible que los directores de NVL se fuguen con fondos, una junta de gobierno independiente supervisa las decisiones y las finanzas dentro de NVL y, si es necesario, puede reemplazar la junta si existe una razón suficiente para hacerlo. Naturalmente, estas serían medidas bastante extremas y es poco probable que ocurran, pero existen como una salvaguardia en caso de que sea necesario.

La estructura puede parecer más compleja de lo que se esperaba inicialmente, se ha establecido de esa manera con el propósito de proteger los activos del equipo actual o de los futuros, actuando de manera nefasta. Literalmente, hemos confiado nuestras propias manos a propósito y alentamos a otras entidades enfocadas en la comunidad a que hagan lo mismo, en parte por lo que NEM Studios se creó bajo la misma estructura. Hemos hecho esto con total apertura con el Equipo Central en todo momento.

Los hechos y artículos del Fideicomiso
Debido a que queremos ser lo más abiertos posible con la Comunidad y no tener nada que ocultar, hemos publicado nuestra documentación central a continuación. Algunos datos personales han sido redactados para proteger la privacidad de las personas involucradas, pero los detalles que son conocidos como centrales son conocidos por los miembros de la comunidad:

Entendemos que, en algunos casos, la documentación puede no ser muy clara debido al lenguaje legal utilizado, por lo que puede solicitar aclaraciones si es necesario.

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Actualización de NEM Ventures – Respuesta a las Preguntas de la Comunidad

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Este es el segundo de una serie de actualizaciones de NEM Ventures de varias partes, que describe las noticias recientes y cómo estamos progresando. Esto también actuará como una repetición del propósito y la visión de NEM Ventures, y responderemos respuestas específicas a algunas preguntas de la comunidad. La primera publicación de la serie de actualizaciones de varias partes se puede encontrar aquí. La traducción al japonés está por llegar y esperamos actualizar las publicaciones pronto.

Qué es NEM Ventures:
NEM Ventures es el brazo de capital de riesgo e inversiones del ecosistema blockchain de NEM. Especializados en inversiones de alta tecnología, NEM Ventures promueve el crecimiento del ecosistema a través de inversiones estratégicas en proyectos que se alinean con el espíritu de la comunidad NEM. NEM Ventures recibió el mandato de la comunidad en una votación pública para administrar un grupo de fondos reservados para cumplir con estos objetivos.

NEM Ventures se enfoca en proyectos que demuestran un producto verdaderamente diferenciado, la capacidad de generar ingresos netos positivos en el mediano plazo y los fundadores que muestran el deseo de hacer avanzar el ecosistema blockchain. Fundado en 2018, NEM Ventures es un miembro relativamente nuevo del ecosistema NEM y comprende un equipo pequeño y altamente motivado de profesionales de inversión y tecnología.

El texto anterior acompaña a todos nuestros comunicados de prensa y describe sucintamente lo que hacemos. También recientemente nos hicieron una pregunta pertinente en Telegram, destacando que el proceso de inversión de NEM Ventures podría hacer con una nueva explicación; Aquí hay un resumen de esa respuesta.

Proceso de inversión y lo que buscamos:
Tenemos un proceso disponible públicamente en nuestro sitio web que describe cómo invertimos y qué buscamos, y ha sido consistente desde que la propuesta fue aprobada hace poco más de 12 meses. Dave H ha aparecido en algunos podcasts explicando esto también durante ese tiempo.

Investment Process

El proceso es, en términos generales, el siguiente:

El proceso es, en términos generales, el siguiente:

  1. Se realiza una solicitud de inversión a través de los formularios en línea de NEM Ventures.
  2. La debida diligencia inicial ocurre entre NEM Ventures Ltd (NVL) y la compañía; Esto implica algunas rondas de preguntas y una llamada de video (presentación) en general, se adapta al material y la propuesta presentada.
  3. Si una propuesta supera con éxito el paso 2, se propone una inversión (negociada, revisada legalmente, un instrumento de inversión decidido) al Comité de Inversión, que vota si la inversión debe seguir adelante. El comité de inversión incluye a todos los directores y un par de asesores según la propuesta pública.
  4. La documentación se firma, se realiza la liquidación (se transfieren los fondos) y la empresa se convierte en parte de nuestra cartera. Poco después, un miembro del equipo establece reuniones e informes regulares con la compañía de cartera para permitir que se produzca la gestión de la cartera y se le informe, las empresas reciben ayuda temprana y se les presentan las conexiones apropiadas si es necesario.
  5. Se informa sobre lo anterior y se ratifica en las reuniones trimestrales de la junta con el equipo de Ventures y la junta de gobierno de NEM Holding Ltd

Un fondo de inversión tradicional generalmente se enfoca casi exclusivamente en los retornos financieros durante un período de 5-7 años; NVL tiene esto, junto con un enfoque ligeramente diferente debido a su herencia y mandato.

Si bien la formalización del NCF ocurrió para ayudar con la sostenibilidad, la razón principal de NVL para existir es apoyar proyectos que aumentan la adopción de NEM o impactan el ecosistema de una manera positiva. Obviamente, no hay certezas al seleccionar empresas que harán / podrían hacer estas cosas. Entonces, en términos de criterios de inversión y cómo eliminamos el riesgo de las inversiones, los siguientes puntos son algunas áreas clave de enfoque que buscamos en los proyectos:

Mejorar NEM: una definición amplia, pero generalmente se refiere a proyectos que ya están construyendo sobre NEM, que están comprometidos con NEM e introducen nuevos servicios o mejoran los servicios existentes dentro del ecosistema. Nos arriesgamos por:

  • Solo invierte en compañías que muestran y se comprometen contractualmente a alinearse con la comunidad NEM
  • No invertir en empresas que dan el ultimátum: inviertan en nosotros y construiremos sobre NEM, deben seleccionar la solución porque es adecuada para el producto, no porque haya fondos disponibles.
  • Analizamos los proyectos en los que hemos invertido anteriormente y nos aseguramos de que haya suficiente espacio en el ecosistema y que el equilibrio de la cartera sea razonable
  • Evaluación técnica antes de invertir

Comercialmente viable: la idea debe tener una posibilidad realista de lograr lo planeado y convertirse en una empresa en marcha, preferiblemente con capacidad de escalar. Eliminar el riesgo por:

  • Asegurarse de que soluciona un problema real
  • Asegurar que el problema requiere Blockchain, y preferiblemente NEM, para hacerlo
  • Desafiando los supuestos en el modelo de negocio e ir a los planes de mercado
  • Trabajar con empresas para establecer un modelo de negocio que funcione y pueda ser entregado.

Retorno financiero: debemos creer que tiene la posibilidad de un retorno a través de la salida / venta o la distribución de beneficios, para garantizar que la comunidad NEM vea los retornos apropiados de la inversión. Eliminar el riesgo por:

  • Invertir en negocios en diferentes etapas de madurez para dar una cartera diversa (por ejemplo, actualmente estamos invertidos en tres nuevas empresas de nueva creación y otras tres compañías en financiamiento de segunda ronda, de las cuales dos ya generan ingresos pero requieren capital de crecimiento). Esta estrategia es clave para eliminar el riesgo de toda la cartera, ya que las nuevas empresas en etapa inicial tienen más probabilidades de fallar estadísticamente, por lo que las cifras que invertimos son menores que las de un negocio más maduro.
  • Tomar el estado de observador o de la junta donde podamos asegurarnos de que estamos al tanto del rendimiento
  • Obtener actualizaciones mensuales sobre el rendimiento de la mayoría de las compañías de cartera

Equipo y visión: equipo creíble, visión clara, plan de ejecución. Básicamente, esperamos planes de negocios y modelos financieros, no solo unas pocas páginas de un documento técnico. Eliminado el riesgo por:

  • Los fundadores que nos muestran en llamadas y debates están motivados, dedicados y apasionados por lo que están haciendo.
  • Los fundadores que tienen un enfoque claro en su negocio y están dispuestos a escuchar y trabajar con nosotros.
  • Los fundadores que previamente comenzaron negocios, también tienen las cicatrices de batalla y han cometido errores. Esta experiencia es invaluable

Por supuesto, algo de lo anterior es subjetivo, como es el caso de la mayoría de las compañías de inversión. Los proyectos que se basan en NEM no son comercialmente viables, por ejemplo. Con el liderazgo de relaciones públicas y de pensamiento que se está lanzando, estamos impulsando más proyectos para considerar la construcción de NEM, una vez que muestran un compromiso y un trabajo sobre el que hacemos un juicio, pueden considerarse para la inversión.

También vale la pena señalar que no tomamos grandes posiciones en las nuevas empresas en etapa inicial, solo proporcionamos la cantidad de inversión que necesitan de acuerdo con sus planes para llevarlos a una posición generadora de ingresos, o una posición en la que podamos ayudar ellos llegan a una nueva recaudación de fondos. Con esto en mente, no queremos tomar un porcentaje desproporcionado de capital ya que esto hace que los aumentos futuros sean problemáticos Y es injusto para los fundadores, nos esforzamos mucho para asegurarnos de que todas las partes sean consideradas en este proceso.

No tomaremos todas las decisiones correctas. Se alienta a los proyectos que no obtienen fondos de NV a seguir trabajando con NEM y habrá algunos que tendrán éxito. Del mismo modo, algunas de las inversiones que hacemos pueden no cumplir con los planes que establecieron. Esta es la naturaleza de la inversión en general.

A menudo se nos solicitan detalles específicos e información comercial sobre las inversiones que hacemos. Compartimos lo que podemos pero, por las razones explicadas en una publicación reciente del foro, esto no siempre es posible. Los detalles de los informes se enumeran en la siguiente sección de la actualización.

Informes y Mediciones:
Nos hemos comprometido a informar a la comunidad con una frecuencia de cada trimestre si es posible, mensualmente a veces. Excluyendo anuncios de inversión, esto representa nuestra duodécima actualización para la comunidad en el foro con actualizaciones adicionales enviadas en nuestros canales de redes sociales (LinkedIn, Twitter). Las actualizaciones han sido menos regulares a medida que nos mudamos a Business As Usual y el equipo ha estado involucrado con el comité de migración, sin embargo, nos esforzaremos por actualizar con más frecuencia nuevamente a medida que avanzamos el próximo año y se lanza Catapult.

Las empresas de capital de riesgo son tradicionalmente difíciles de medir en el corto plazo y tienen como objetivo un retorno de 5 a 7 años. NEM Ventures tiene otros factores que no son únicamente los retornos financieros y equilibramos la cartera de inversiones para eliminar el riesgo de las inversiones agrupadas. Esto significa que invierte en algunos conceptos / nuevas empresas que necesitan asesoramiento y financiación inicial para impulsar su idea de negocio, algunos que se encuentran en fondos de segunda ronda y otros que son jugadores establecidos. Estas inversiones pueden realizarse utilizando algunos instrumentos de inversión según las circunstancias. Siempre que podemos compartimos información sobre las inversiones que hacemos, lo que permite sensibilidades comerciales como el valor invertido y la posición de capital que, si se comparte, podría ser perjudicial para la empresa que recibe la inversión durante futuras recaudaciones de fondos.

El fin del año financiero de NEM Ventures es el último día de diciembre, ya que la entidad se estableció en diciembre de 2018. Los detalles de cuándo y cómo se tomaron las decisiones en ese momento con respecto a la configuración se muestran en esta publicación: https: //forum.nem .io / t / nem-ventures-next-steps / 19396/34

Como se indicó en la propuesta original, proporcionaremos una actualización de fin de año a la comunidad y esto incluirá una visión de alto nivel de la posición financiera y la posición de inversión. A principios de octubre, se envió una solicitud a la comunidad para cualquier cosa en la que la comunidad quisiera centrarse especialmente en la actualización: compartiremos todo lo que podamos, así que salte aquí y enviemos algunas sugerencias.

Aporte solicitado: Informe anual de actualización para la Comunidad de NEM Ventures

Fuente: Foro de NEM

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Actualización de NEM VENTURES Q4 – 2019

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Hola a todos,

Ha pasado un tiempo desde nuestra última actualización; El equipo, además de los deberes normales, ha estado muy involucrado en los esfuerzos del comité de migración. El equipo de NEM Ventures ha ayudado a escribir, revisar y contribuir a las recomendaciones del enfoque de migración. Las principales contribuciones incluyen un análisis inicial de opciones de migración, tokenomía, ideación de marca y trabajo, y liderazgo / mediación de discusiones complejas con el grupo y la comunidad de titulares de supernodos. Como un equipo de tres (¡ahora cuatro!) Más dos asesores, es justo decir que nos hemos mantenido ocupados junto con las operaciones normales del día a día de NEM Ventures.

Esta es la primera de una serie de actualizaciones de varias partes sobre NEM Ventures

Inversiones
Hemos anunciado dos inversiones en negocios establecidos dentro de la industria en los últimos meses, una de las cuales (Techemy) se realizó mucho antes en el año y se anunció en octubre de 2019 por razones comerciales.

Techemy:

El holding para un ecosistema empresarial de cadena de bloques y DLT en toda la industria. Techemy es un jugador importante en el espacio blockchain, con subsidiarias que incluyen Brave New Coin , una compañía de datos e investigación; contrato inteligente y desarrollador de blockchain, Blockchain Labs, una empresa de consultoría técnica y de desarrollo centrada en DLT; Techemy Capital, una compañía de inversión centrada en blockchain; Techemy Advisory, una firma de consultoría de inversiones; y Sphere Identity, una plataforma de identidad digital global.

NEM tiene una relación existente con Techemy que se extiende por varios años. La inversión permite a NEM y NEM Ventures aprovechar aún más la estructura de grupo de Techemy, que incluye consultoría técnica, inversión en blockchain y análisis / abastecimiento de flujo de negocios, feeds de datos institucionales y productos de terminal, soluciones de identidad y desarrollo técnico de blockchain. Como jugador de gran prestigio en el espacio, NEM también tendrá acceso a la sólida red industrial de Techemy. Ya hemos utilizado la Debida Diligencia combinada en un par de inversiones y actualmente estamos investigando cómo agilizar esto aún más.

NEM Ventures – Nueva Inversión en Techemy

CycleBit:

CycleBit permite a los minoristas aprovechar las nuevas ofertas de pago, dispositivos y conocimiento del usuario para proporcionar una experiencia de consumo superior y más atractiva. CycleBit proporciona herramientas simples, asequibles y robustas para que los minoristas acepten monedas digitales, crédito / débito y transacciones en efectivo para compras en la tienda, en línea y en movimiento. Como compañía global que actualmente opera en Canadá, Estados Unidos, España, Rusia y Vietnam, CycleBit se enfoca en crear la infraestructura para la evolución de los pagos.

Estamos entusiasmados de invertir en CycleBit, ya que es una solución global de PoS establecida. Creemos que creará una comprensión más amplia de la criptografía, y más específicamente el espacio de criptopagos durante los próximos 6-12 meses, promoviendo un uso y adopción más amplios.

Nueva Inversión de NEM Ventures – Cyclebit

Difusión de Cartera

Ha habido algunas preguntas en la comunidad sobre nuestra estrategia de cartera y difusión. Entraremos en más detalles sobre la estrategia de cartera en la segunda parte de esta serie de actualizaciones. Aparte de los principios generales sobre por qué invertimos, para eliminar el riesgo de la cartera que hemos invertido en empresas que se encuentran en diferentes puntos de madurez. También consideramos mucho la geografía cuando invertimos, y nuestro objetivo es diversificar nuestra cartera en varios mercados a nivel mundial.

A continuación se detallan las etapas comerciales en las que se encuentran las compañías de cartera de NEM Ventures en la actualidad (definidas libremente):

Hemos invertido en un saldo de empresas involucradas con NEM y en diferentes etapas de madurez y continuaremos analizando la cartera en su conjunto, no caso por caso.

Viaje a Japón

Iain Wilson, asesor de NEM Ventures, visitó Japón en octubre. David Mansell, cofundador y director también debía asistir, pero sus planes de viaje fueron cancelados debido al tifón y el terremoto en ese momento.

El viaje de Iain fue fundamental para establecer relaciones entre NEM Ventures y algunos de los principales interesados ​​en el ecosistema NEM en Japón. Si bien NEM Ventures es un equipo pequeño con un presupuesto de viaje nominal, nos esforzamos por regresar a Japón y otras partes del mundo para asegurarnos de tener la exposición y construir las conexiones necesarias en estas regiones …

Actualización de la junta directiva

Tuvimos nuestra reunión trimestral de la junta a fines de septiembre. En este trimestre, nuestro plan de negocios para el año 2 fue confirmado y aprobado, luego de ser compartido con Core y nuestra Junta de Gobierno. Se entregó un borrador de informe de la comunidad que está en espera de las secciones financieras antes del lanzamiento. Las cuentas anuales se entregaron al final del año y se auditaron poco después. La actualización anual formal de la comunidad se distribuirá a la audiencia más amplia de NEM después de que eso suceda y se compartirá una ETA tan pronto como esté disponible.

Comité de Migración

En julio de 2019, se les pidió a NEM Ventures y NEM Studios que se unieran al Comité de Migración junto con representantes de NEM Foundation y Tech Bureau, para realizar análisis y hacer recomendaciones para que sean revisadas por la comunidad y NEM Core. Como un equipo pequeño, este ha sido un compromiso lento pero muy valioso para el ecosistema NEM en general, y el lanzamiento de Catapult ahora está progresando más rápidamente que antes.

Los representantes de NEM Ventures contribuyeron y escribieron una serie de propuestas sobre el método de migración, Tokenomics, planes de proyectos y estamos ayudando con las preguntas de la comunidad, la participación del titular del supernodo, etc.

Mesa de Operaciónes

La mesa de operaciones, operada por el equipo de NEM Ventures, ayuda a reducir la presión de venta sobre XEM generada por el funcionamiento de una compañía de inversión. Lleva 6 meses en funcionamiento y funciona bien. También ha ayudado con la liquidación de NEM Studios y en breve entregará el mismo servicio a la Fundación NEM ahora que han pasado KYC. El objetivo clave será evitar que se produzcan liquidaciones de forma no estructurada y limitar el impacto en los precios del mercado mediante el uso de algoritmos de negociación patentados.

El Equipo

Durante el trimestre, NEM Ventures, como en el plan original, ha visto unirse a algunos colegas a medida que se construyó para BAU.

Algunas noticias interesantes: en agosto dimos la bienvenida al equipo Sharon Rubin. Sharon se unió como Director Asociado de NEM Ventures y realiza revisiones de propuestas por primera vez. Con sede en Israel, Sharon tiene experiencia reciente en evaluaciones de inversiones en B-Seed. Cuando sea necesario, Sharon puede recurrir a Sampson Kumah como analista a tiempo parcial. Sampson ha realizado varias evaluaciones iniciales sobre las propuestas que han pasado por el proceso de flujo del acuerdo. Sampson tiene experiencia en evaluaciones de flujo de negocios después de abandonar el ejército.

Asociaciones

DAIA: NEM Ventures firmó un memorando de entendimiento y se unió a la Alianza de AI descentralizada. DAIA es un grupo intersectorial de participantes de los espacios AI y Blockchain que se combinan para resolver algunos de los problemas comunes en las industrias, los miembros fundadores incluyen SingularityNET de la fama de robots Sophia AI y Toda entre varios otros. La alianza permitirá a NEM Ventures explorar cómo nuestra infraestructura puede ayudar y ser utilizada por las compañías asociadas en la alianza a medida que exploramos cómo utilizar NEM para fines de inteligencia artificial, claramente algunas de nuestras compañías de cartera también tienen cierta superposición aquí y estaremos buscando involucrarlos cuando sea posible.

Fuente: Foro de NEM

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Actualización Ample #2

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Ample Informe de Desarrollo # 2

Ha llegado el momento de la actualización de la comunidad de 10 segundos de Ample. En contraste con el período de desarrollo inicial, donde coordinamos varios equipos de contratistas para construir la base de nuestro sistema, ¡este período actual se ha centrado en corregir todos sus errores! y encontrar a la persona adecuada para unirse al equipo a tiempo completo. Aparte de esto, fuimos aceptados en una incubadora donde hemos estado recibiendo un curso intensivo en la ejecución de una startup, en particular, ejecutando la startup de una manera Lean. Esto ha llevado a algunos cambios en la estrategia y ahora estamos mucho más centrados en el desarrollo de clientes y negocios que en el desarrollo técnico. ¿De qué sirve construir todas esas características si nadie las quiere, verdad? En este punto, si está trabajando en una startup, le recomiendo leer Lean Startup de Eric Ries. Es probable que esté matando a su empresa al no hacerlo.

Desarrollo de clientes

Nuestro objetivo actual es participar en 3-4 meses de desarrollo centrado en el cliente (también conocido como Desarrollo del cliente) Esto, por supuesto, requiere tener clientes. Nuestro objetivo es lanzar dos formas básicas del sistema de medidor de aplicaciones y comenzar a vender a los primeros usuarios en las próximas seis semanas.

Versión comercial

Después de hablar con numerosos inversores y empresas locales, hemos notado que existe una demanda de sistemas de gestión de energía en la ciudad. Además de esto, nuestra tecnología es mucho más innovadora y rentable que cualquiera de la competencia que hemos visto. Un restaurantero local que es propietario de múltiples locales y un hospital local nos preguntaron por completo si nos preguntaban si podíamos ayudarlos a reducir el consumo de energía en sus negocios. Instalar en negocios nos da la credibilidad que necesitamos para abordar los objetivos más grandes y también nos ayuda a construir las relaciones que necesitaremos para que nuestros tokens sean aceptados en la ciudad. Dado que solo requiere ajustes menores en nuestra configuración actual, estamos haciendo los ajustes y comenzaremos a vender a algunos de los primeros usuarios tan pronto como sea posible.

Versión para el consumidor

La primera versión para el consumidor de la aplicación mostrará solo el consumo agregado de energía. Promoveremos nuevas funciones en lotes pequeños y regulares, observaremos métricas clave y mejoraremos cada vez. El sistema de comercio y límite de blockchain es una de estas características, pero no la principal. Dar incentivos significativos depende de identificar comportamientos clave que dependen de tener datos de calidad. Entonces nuestras prioridades están en este orden: datos> comportamientos> incentivos. A medida que maduran las dependencias inferiores, podemos avanzar en el orden.

Desarrollo de personal

Trabajar con contratistas tenía sentido para el impulso inicial, para poner todos los bloques de base en su lugar rápidamente. Entrar en el desarrollo del cliente requiere un equipo de tiempo completo y talentoso. Es la peor época del año para contratar en China porque la temporada de bonos está a la vuelta de la esquina. A pesar de esto, finalmente hemos agregado un desarrollador Full Stack IOT a nuestro equipo solo esta semana. Philip es la primera persona en nuestra empresa en recibir un salario completo y estoy muy emocionado de haberlo encontrado y lo convenció de unirse a nuestro equipo. Tiene un historial de trabajo con startups y tiene experiencia trabajando en todo, desde el diseño de circuitos físicos hasta el desarrollo para Android e iOS.

Desarrollo de negocios

Nos hemos centrado más en las comunidades de inversores de impacto y activistas medioambientales, ya que aquí es donde esperamos encontrar a nuestros primeros adoptantes y socios estratégicos. El objetivo en este punto es mejorar las relaciones y mantener una presencia en las comunidades locales. Esto parece reuniones informales de negocios y café en lugar de eventos comunitarios o reuniones nocturnas.

Desarrollo técnico

Si bien el período resumido en la primera actualización fue un período extremadamente positivo y productivo, los últimos meses se han gastado en las trincheras, pagando la deuda técnica y tratando con los contratistas que no cumplen con sus promesas. No me importa decirlo porque esta es la realidad para todas las startups, lo digan o no. A veces las cosas no van bien.

En cualquier caso, ya lo hemos superado. Hemos completado todas las modificaciones necesarias y los medidores están casi integrados con la aplicación junto con algunas características UX bastante interesantes que aceleran el proceso de configuración. Ha habido algunos problemas con la calidad de los datos (parte de la deuda técnica) que ha retrasado la recopilación de datos para capacitar al equipo de aprendizaje automático, pero esperamos poder resolver los últimos errores de ese lado.

En general, no queremos desarrollar nada nuevo hasta que tengamos la capacidad de enviarlo directamente a un cliente y obtener sus comentarios al respecto. Para ser claros, no es porque nos falte dinero (no lo somos), solo estamos trabajando de manera más inteligente. Con Philip uniéndose al equipo, deberíamos arreglar todo y ponerlo en manos de los clientes en las próximas semanas. La sección de desarrollo técnico de la próxima actualización de la comunidad debería ser mucho más interesante.

Conclusión

Esto concluye la segunda actualización de desarrollo de Ample. No dude en comunicarse con nosotros si desea saber más, hablar de negocios o tener en sus manos algunos de nuestros limitados primeros lotes de medidores inteligentes.

Fuente: Foro de NEM 

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Nueva Inversión de NEM Ventures – Cyclebit

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NEM Ventures, el brazo de capital de riesgo e inversión del ecosistema blockchain de NEM, ha realizado una inversión estratégica en Cyclebit, un proveedor líder de herramientas simples, asequibles y robustas para que los minoristas acepten criptomonedas y dinero fiduciario en la tienda, en línea y en línea. compras para llevar.

Al comentar sobre el anuncio, Dave Hodgson, Director y Cofundador de NEM Ventures, dijo:

Cyclebit ya es un jugador establecido en el espacio de pagos criptográficos y fiduciarios, y estamos encantados de realizar una inversión estratégica en este proyecto en un momento de gran crecimiento para la organización. Con una presencia global existente y el potencial para ayudar a llevar la criptografía a la corriente principal, estamos alineados en nuestra visión de llevar la criptografía a la adopción masiva.

Cyclebit se compromete a cerrar una brecha crucial en el camino hacia la adopción masiva de criptomonedas al asociarse con minoristas tradicionales en todo el mundo e instalar terminales de punto de venta (PoS) que permitan a los consumidores pagar en criptomonedas. Al hacerlo, Cyclebit está cerrando la brecha entre las empresas tradicionales y los compradores que desean realizar transacciones utilizando nuevas monedas digitales, lo que ya está permitiendo que algunos ciudadanos canadienses paguen sus impuestos municipales en cripto y fiat, por ejemplo. Con más de 200,000 terminales PoS en la actualidad, la plataforma admite millones de transacciones por mes.

Además de los terminales PoS, la billetera Cyclebit se lanzará a principios de 2020 en colaboración con Tangem, quienes son los creadores del primer billete inteligente para activos digitales. La billetera servirá como una billetera universal para todas las monedas fiduciarias y criptomonedas, permitiendo a los usuarios cargar sus tarjetas de crédito en Cyclebit. Los usuarios podrán administrar sus fondos a través de una billetera, mientras mantienen los activos seguros en almacenamiento en frío.

Al vincular clientes, comerciantes, intercambios y emisores de monedas, Cyclebit fomenta una comunidad de usuarios a nivel mundial. Con sede en Canadá, Cyclebit está creciendo continuamente en nuevos mercados y regiones. La compañía planea expandirse a nuevos territorios en los próximos meses, con lanzamientos planeados en Japón, Corea, Alemania, Italia y los Emiratos Árabes Unidos.

Cyclebit ha permitido a los usuarios pagar con la criptomoneda nativa de NEM, XEM, desde 2018, y esta inversión de asociación estratégica respaldará aún más el crecimiento de la tecnología Catapult de NEM hasta su lanzamiento a principios de 2020. También proporcionará la capacidad de escalar el mundo global existente servicio en toda América del Norte, brindando la posibilidad de pagar en tokens XEM y Catapult a minoristas en esos países.

Sameer Pirani, CEO de Cyclebit, comentó:

“El próximo lanzamiento de Catapult indudablemente hará olas en la industria, y estamos entusiasmados de asociarnos con NEM Ventures en este momento monumental. Esta inversión permite continuar ampliando nuestros terminales PoS a nivel mundial, y no podemos esperar para continuar diversificando nuestra base de usuarios con un importante jugador de la industria a nuestro lado “.

Como brazo de capital de riesgo e inversiones del ecosistema NEM Blockchain, NEM Ventures promueve el crecimiento de la tecnología NEM a través de inversiones estratégicas en proyectos significativos de alta tecnología. NEM Ventures busca invertir en proyectos que demuestren potencial a largo plazo y el deseo de promover el crecimiento del ecosistema blockchain.

Sobre NEM Ventures

NEM Ventures es el brazo de capital de riesgo e inversiones del ecosistema blockchain de NEM. Especializados en inversiones de alta tecnología, NEM Ventures promueve el crecimiento del ecosistema a través de inversiones estratégicas en proyectos que se alinean con el espíritu de la comunidad NEM. NEM Ventures recibió el mandato de la comunidad en una votación pública para administrar un grupo de fondos reservados para cumplir con estos objetivos.

NEM Ventures se enfoca en proyectos que demuestran un producto verdaderamente diferenciado, la capacidad de generar ingresos netos positivos en el mediano plazo y los fundadores que muestran el deseo de hacer avanzar el ecosistema blockchain. Fundado en 2018, NEM Ventures es un miembro relativamente nuevo del ecosistema NEM y comprende un pequeño equipo altamente motivado de profesionales de inversión y tecnología.

Sobre Cyclebit

Cyclebit permite a los minoristas aprovechar las nuevas ofertas de pago, dispositivos y conocimiento del usuario para proporcionar una experiencia de consumo superior y más atractiva. Proporcionamos herramientas simples, asequibles y sólidas para que los minoristas acepten monedas digitales, crédito / débito y transacciones en efectivo para compras en la tienda, en línea y en movimiento. Una compañía global que actualmente opera en Canadá, Estados Unidos, España, Rusia y Vietnam se centró en crear la infraestructura para la evolución de los pagos.

Contacto con medios:

Wachsman

Eoin McGinley – Consultor Senior, Comunicaciones

E: eoin.mcginley@wachsman.com

P: +353 (87) 344 4938

Fuente: Foro de NEM

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